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• Sediada atualmente na zona leste de São Paulo – SP, ocupa uma área de
280m2, com capacidade produtiva de 50.000 peças por mês.
MISSÃO
Oferecer aos clientes, qualidade e excelência no atendimento, com soluções
inovadoras e preço justo.
VALORES
• Respeitar os clientes
• Evoluir constantemente
• Trabalhar com ética
• Respeito ao meio ambiente
VISÃO
Proporcionar diferenciais até então somente encontrados em produtos
importados
OBJETIVOS
Ser um empresa reconhecida e respeitada entre os concorrentes.
Excesso de
Movimentação
Programa Prod. - tempo
Componente não-conforme
misturados com conforme
Falta de conhecimento do
tempo de produção de cada etapa
FORÇAS OPORTUNIDADES
• Desenvolvimento de novos • Diversificação de produtos
produtos • Novos nichos de mercado
• Estrutura administrativa
simplificada
FRAQUESAS AMEAÇAS
• Forte dependência de mão de • Concorrência
obra terceirizada • Produto substitutivo
• Arranjo produtivo complicado • Baixa visibilidade do
• Falta de indicadores de mercado
gerenciamento • Sazonalidade
• Sazonalidade
27 Met ros
Montar presilhasno
corpo
6º Etapa
7º Etapa
2º Etapa
Montar braços(interno e
18') nocorpo
1º Etapa
8 Met ros
Travar perfil
Matéria Prima / Componentes/ ProdutosAcabado
Embalar
27 Metros
Montar presilhas no
corpo
Montar braços(interno e
18') no corpo
1º Etapa 7º Etapa
Montar presilhasno
corpo
6º Etapa
7º Etapa 2º Etapa
Montar braços(internoe
18') no corpo
0:03:50
1º Etapa
8 Met ros
5º Etapa
Montar perfil + borracha
napalheta
min/pç
Travar perfil
Matéria Prima / Componentes/ ProdutosAcabado
Embalar
27Metros
Montar presilhas no
corpo
Montar braços(interno e
18') no corpo
1º Etapa 7º Etapa
implantação
Não Atende
Aplicável
Atende
Parcial
IDENTIFICAÇÃO DO FORNECEDOR
Não
Em
Item SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
Razão Social: Data Auto Avaliação:
A empresa possui procedimentos consolidados nas diversas áreas que evidenciem um sistema
Responsável pelo preenchimento: 1 da qualidade implementado ?
A alta direção acompanha o desempenho do Sistema da Qualidade e existe um
Cargo: Telefone(s): 2 comprometimento quanto ao atendimento às expectativas de clientes ?
Existe procedimento documentado para avaliação e monitoramento dos fornecedores de
3 insumos ?
São tomadas ações corretivas/ preventivas para reduzir ou eliminar as causas das reclamações
REQUISITOS GERAIS 4 de clientes e não conformidades internas de processo/ produto ?
Cite os principais clientes de sua empresa: 5 Existe monitoramento de índices de satisfação de clientes ?
implantação
Não Atende
Aplicável
Atende
Parcial
Cite os principais fornecedores de sua empresa:
Não
Em
Item RECEBIMENTO, ARMAZENAMENTO E EXPEDIÇÃO
Empresa possui certificação ? Quais normas ? Existe um sistema implementado assegurando que o produto acabado não seja expedido sem
1 aprovação final ?
Obs.: Caso a empresa possua certificação ISO 9001:2000 não é necessário o preenchimento deste 2
Os materiais são armazenados sob condições controladas garantindo a preservação do produto
acabado ?
questionário. Neste caso anexar o certificado de conformidade com a norma em referência. 3 Existe procedimento documentado para identificação e disposição de produtos não conformes ?
implantação
Não Atende
Aplicável
Situação Critério Pontuação
Atende
Parcial
Não
Em
Item PROCESSO DE PRODUÇÃO
Atende Existe evidência objetiva do atendimento total do requisito 5
Parcial Existe evidência objetiva do atendimento parcial do requisito 3 Existem procedimentos documentados e implementados definidos para cada processo de
1 produção ?
Em implantação O requisito encontra-se em fase de implantação 1
2 O produto é devidamente identificado durante as várias fases do processo de produção ?
Não atende Não existe evidência do atendimento mínimo do requisito 0
Os colaboradores responsáveis pela produção são qualificados para desenpenhar suas funções
3 ?
NA Requisito não aplicável ---
Existem instrumentos apropriados para medição e monitoramento dos processos e os mesmos
4 são calibrados periodicamente ?
PONTUAÇÃO OBTIDA ( a ser preenchida pela empresa ) 5
Existe sistemática implementada assegurando a rastreabilidade do produto desde a recepção
da matéria prima até a expedição do mesmo ?
CONTROLE DE QUALIDADE
Pontuação: Pontos Obtidos x 100 =
implantação
Não Atende
Pontos Possíveis
Aplicável
Atende
Parcial
Não
Em
Item CONTROLE DE QUALIDADE
50000
40000
Unidades
Vendas
30000
Produção
20000
Estoque PA
10000
0
set/07 out/07 nov/07 dez/07 jan/08 fev/08 mar/08 abr/08 mai/08 jun/08 jul/08 ago/08
Meses
50000
40000
Vendas
Unidades
30000 Produção
20000 Estoque PA
10000
0
set/07 out/07 nov/07 dez/07 jan/08 fev/08 mar/08 abr/08 mai/08 jun/08 jul/08 ago/08
Meses
20
18
16
Número de funcionários
14
12
10
8
6
4
2
0
set/07 out/07 nov/07 dez/07 jan/08 fev/08 mar/08 abr/08 mai/08 jun/08 jul/08
Atual Terceiro 3 6 7 9 9 10 6 5 3 3 2
Atual Real 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
14
12
10
Número de funcionários
set/07 out/07 nov/07 dez/07 jan/08 fev/08 mar/08 abr/08 mai/08 jun/08 jul/08
Proposto Terceiro 1 2 2 3 2 3 0 0 0 0 0 0
Proposto Real 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
4%
27%
Embalagem
Materia Prima
Estoque PA
69%
6.000.000,00
4.000.000,00
2.000.000,00 Atual
Proposto
0,00
Embalagem Materia Prima Estoque PA
• Almoxarifado / Estoque
• Área de Produção
• Setor de Compras
• Área de Vendas
DESCRIÇÃO VALORES
TOTAL R$ 29.500,00
A P
Indicadores Gabriel
Performance Definir Indicadores Gabriel / Todos
Atualização dos Indicadores Atualização de Indicadores Osnei
OBRIGADO