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O Fordismo, Taylorismo, Toyotismo e Volvismo

Fordismo: Surgiu no fim do século XIX e o primeiro a produzir um modelo de produção


industrial que atingisse esses objetivos foi Frederick Taylor. O fordismo foi um modelo de
produção industrial utilizado amplamente nos Estados Unidos e revolucionou a produção de
automóveis, sendo adaptado para outras indústrias ao longo dos anos. Como o nome já diz, foi
um modelo criado pelo idealizador das indústrias Ford, Henry Ford.

Taylorismo: Também foi desenvolvida por Frederick Winslow Taylor, ao final do século XIX, e ficou
conhecida como administração científica. O taylorismo tem como principal premissa elevar a
produção industrial em menor tempo possível. Isso porque as observações de Taylor constataram
que muitos operários, por realizarem as funções sem muita técnica, perdiam muito tempo com
movimentos desnecessários, obtendo uma produção muito abaixo da sua capacidade.

Toyotismo: O toyotismo é um método de produção japonês que destaca o sistema just-in-


time. Isso implica atender à demanda sem acumular estoques. A abordagem se concentra na
eficiência ao eliminar estoques excessivos, adotando produção sob demanda. Motivos
principais que levaram ao desenvolvimento do toyotismo:

1. Recursos Limitados: Após a guerra, o Japão estava enfrentando escassez de recursos,


incluindo matéria-prima e capital. Isso levou a Toyota a procurar maneiras mais
eficientes de usar os recursos disponíveis.
2. Demanda Flutuante: As flutuações na demanda por veículos eram comuns. O modelo
de produção em massa tradicional não era flexível o suficiente para lidar com essas
variações na demanda.
3. Redução de Custos: A Toyota estava buscando maneiras de reduzir custos e
desperdícios na produção, uma vez que tinha recursos limitados para investir.
4. Competitividade Internacional: A Toyota enfrentava competição não apenas no
mercado japonês, mas também no mercado global. Era essencial encontrar formas de
produção mais eficientes para competir com outras montadoras.
5. Aprendizado com Erros: A Toyota enfrentou desafios e erros em sua jornada para
melhorar a produção. Essas experiências adversas levaram à busca por um sistema
mais eficiente e flexível.

Volvismo: O Volvismo está relacionado ao modelo de produção realizado nas fábricas da


Volvo. Marcado pela forte presença de sindicatos trabalhistas, este modelo de produção
apresentava um outro olhar sobre o trabalhador.No Volvismo o funcionário apresenta um
papel diferenciado e relevante, a partir de autonomia e representatividade no processo de
produção, agregando valor ao produto final. Na indústria sueca, a mão de obra qualificada é
vista como uma oportunidade de obter um envolvimento mais avançado do funcionário.

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