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Paper Recrutamento, Selecao e
Paper Recrutamento, Selecao e
PESSOAL
Acadêmico(s): Crislei Andressa Morales da Silva Valle e Sandro Acelino Severo Dorneles
Professor(es)-autor(es): Rosane Antunes da Silva
Centro Universitário Leonardo Da Vinci - UNIASSELVI
Gestão de Recursos Humanos (FLX0819) –Seminário Interdisciplinar
13/07/2020
RESUMO:
O presente trabalho aborda um tema de grande valia para se ter melhor esclarecimento e
entendimento no que se refere aos processos ligados ao Recrutamento e Seleção de pessoas ao
ingressar em empresas, e de como essas mesmas empresas em seus setores de Recurso Humanos e
Departamento Pessoal lidam com a presença de novos colaboradores. Assim, o trabalho objetiva
esclarecer como tais empresas buscam funcionar e até mesmo se renovar para ter o melhor e mais
agradável ao possível, processo de inserção de novos pessoas nas suas empresas. Para se demonstrar
isso, foi realizado a revisão bibliográfica de artigos na Internet e livros abordando o assunto. O que
se pode mostrar que a maioria das empresas nos dias de hoje utilizam métodos de recrutamento e
seleção similares e de modo a serem aplicados de uma forma a qual o candidato se sinta bem ao
ingressa na empresa. Com isso é coerente admitir que esses tipos de processos aplicados pelas
empresas são de significativa importância para que as mesmas possam encontrar o candidato ideal.
1. INTRODUÇÃO
Nos dias de hoje, é cada vez maior o número de pessoas desempregadas e a procura de uma
oportunidade de trabalho. O que muitas das vezes falta a essas pessoas são boas qualificações e
alguma experiência que venha fazer com que aquela pessoa some para seu currículo algo marcante
e diferente. Neste sentido, as empresas hoje sofrem de grande dificuldade em encontrar seus
respectivos candidatos, os quais se encaixem perfeitamente nas vagas ofertadas no mercado de
trabalho. O objetivo de toda empresa é pode alavancar seu negócio e alcançar o sucesso, e para isso
ocorrer, bons funcionários devem estar atuando na empresa, os atuais e também futuros
funcionários serão as peças mais importantes dentro desse ambiente, pois eles são o meio pelo qual
muitas das vezes uma empresa pode alcançar a maestria.
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E para se chegar a este patamar, uma empresa deve contar com bons métodos de
recrutamento e seleção de novos colaboradores, assim sendo, o objetivo geral deste trabalho é
analisar e descrever como se procede as diversas formar de recrutamento e seleção de novos
funcionários para uma empresa e também visa identificar qual o impacto que os departamentos de
Recurso Humanos e Pessoal provocam dentro de uma empresa.
2. DESENVOLVIMENTO
Atualmente, quando se fala de recrutamento e seleção, refere-se a uma das mais ricas
ferramentas de gestão de pessoas nas organizações. É através deste processo que as organizações
estão percebendo a importância das pessoas que a compõem, não como meros funcionários, mas
como parceiros (GUIMARÃES & ARIEIRA, 2005).
Partindo deste pensamento, pode se considerar que as empresas ao começarem uma busca
por novos colaboradores para sua equipe de trabalho muitas das vezes buscam usar métodos, meios
e agentes os quais facilitem e ao mesmo tempo apresentem da melhor maneira possível os novos
candidatos a serem admitidos como novos empregados. A partir disso, os processos de
recrutamento e seleção são meios os quais fazem parte desta minuciosa avaliação para se chegar ao
melhor candidato possível.
Mas para se entender melhor, uma explicação mais lúcida e separada de ambos conceitos é
necessária, para mostrar as funções, objetivos, tipos e maneiras de como cada uma dessas ações
podem mover-se dentro da matéria de Recursos Humanos.
3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
extrema responsabilidade, pois uma escolha errada pode trazer prejuízos financeiros, estruturais e
até mesmo morais a empresa.
Sendo assim, o processo de recrutamento e seleção é um dos métodos usados para a busca
de novos candidatos, mas diferente do que muitas pessoas pensam, ambas expressões não são
sinônimas uma da outra, ou seja, cada uma tem seu significado e objetivo.
Já a seleção, pode se dizer que a segunda parte do processo, pois ela passa a ocorrer quando
há um certo número de candidatos previamente recrutados para a vaga e possui o objetivo de
escolher quem ocupará o cargo em questão.
Essa escolha muita das vezes é feita por uma ampla gama de processos e técnicas, como:
provas escritas, testes de habilidade, entrevistas presenciais ou virtuais, vídeos, dinâmicas em grupo
e muitos outros. Todos os processos com o intuito de avaliar os candidatos o mais justo possível.
Portanto ambos processos são importantes partes, pois um processo complementa o outro, e
além disso esses processos tem muitos benefícios e podem otimizar diversos setores e funções,
gerando assim, mais lucro e eficiência.
O recrutamento interno é aquele tipo que busca profissionais que já estão dentro da
empresa, podendo assim, consistir num processo mais simples de promoção ou até mesmo
transferência de funcionários já atuantes naquele ambiente de trabalho.
O recrutamento misto, este processo na verdade é uma espécie de soma dos dois primeiros,
o gestor de RH busca em contar tanto com quem está dentro quanto com quem está fora do
empreendimento. Nesse sentido, é o modelo mais completo e que abrange um número considerável
de talentos.
O penúltimo chamado recrutamento online, é o qual vem crescendo bastante nos últimos
tempos, pois com o avanço e surgimento de novas tecnologias, este tipo de recrutamento passou a
ser mais usado. Atualmente todo o processo, desde o recrutamento até a entrevista podem ser
online, assim gerando mais flexibilidade, agilidade e conforto.
5. DEPARTAMENTO PESSOAL
O departamento pessoal tem por rotina atividades que envolvem por exemplo o cálculo das
férias, a folha de pagamento, a admissão e o desligamento de funcionários da empresa, a verificação
e gestão de pontos, horas extras e benefícios inerentes aos funcionários e até mesmo a garantia do
cumprimento de legislações trabalhistas. Cada atividade com sua particularidade, mas todas tratadas
a partir de um mesmo setor.
O cálculo e controle das férias é umas das funções deste departamento, esta tarefa é algo
que gera grande impacto no orçamento deste setor. O controle precisa ser preciso para que não
ocorra passivos trabalhistas, muito por causa de férias vencidas e não gozadas, muitas vezes para
evitar que funcionários cheguem ao estresse e ao descontentamento por não descansarem.
A folha de pagamento é outra função importantíssima deste setor, pois deve tentar se evitar
erros em relação as folhas de pagamentos, a fim de diminuir a tentativa de ações trabalhistas contra
a empresa. Ainda assim, a folha de pagamento inclui outras atividades como: análises de processos,
cálculo de salário, retenção de Imposto de Renda, depósitos, entrega de contracheques e
pagamentos às devidas agências governamentais.
Já sobre a admissão e o desligamento da empresa, são atos que se opõem, mas ambos têm
seu marco, pois um é a ingressão do funcionário e o outro é o momento que aquele funcionário
deixa aquela mesma empresa.
Outra tarefa, seria a gestão dos pontos e as horas extras trabalhadas, como esta função é
algo que está ligado a folha de pagamento dos funcionários, é algo que também passa a ser função
do departamento pessoal. A melhor e mais benéfica maneira de se ter uma gestão disso é através de
registro automáticos, assim todo o ponto registrado vai ser contado junto a folha de pagamento do
empregado.
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Conclui-se que o trabalho proposto deixou claro como funciona cada departamento e quais
são as diferenças entre os departamentos de Recursos Humanos e o Departamento Pessoal de uma
empresa, já que ambos departamentos são de considerável importância para uma empresa manter
uma organização esperada.
Além do mais, sabe-se que nos dias de hoje o quadro de funcionário de uma empresa não é
somente o que antes era considerado, só mais uma parte que construía a empresa, mas sim, um dos
maiores bens que uma empresa pode possuir. Em vista disto, estes departamentos através de seus
métodos de recrutamento e seleção, buscam desde o princípio trazer para dentro da empresa outros
grandes talentos a partir de uma maneira a qual seja a mais dinâmica, confortável e justa possível
para os candidatos.
REFERÊNCIAS
- BAYLÃO, André Luis da Silva e ROCHA, Ana Paula de Sousa. A Importância do Processo de
Recrutamento e Seleção de Pessoas na Organização Empresarial. São Paulo - SP: 22/10/2014.
Disponível em: https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos14/20320178.pdf. Acesso em:
27/06/2020.
- LIMA. Daiane Lopes. Recrutamento e Seleção. Monografias Brasil Escola, São Paulo – SP.
- SOARES, Simone. Recursos Humanos X Departamento Pessoal. RhPortal. São Paulo – SP:
02/07/2015. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recursos-humanos-x-
departamento-pessoal/. Acesso em: 27/06/2020.
- XERPA. Recrutamento e Seleção: o que é, processos e técnicas. São Paulo – SP: 17/01/2020.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/recrutamento-e-selecao/. Acesso em: 27/06/2020.