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Análise do papel de Recursos Humanos na inclusão de

pessoas com deficiências nas instituições públicas, caso


de estudo: Governo do Distrito de Chimoio

O Candidato: O Supervisor:
Tomás António Chigalisso Tomás Msc. Rogério Mário
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Conteúdos
 Introdução;
 Justificativa e Delimitação do Tema;
 Relevância da Pesquisa;
 Problematização;
 Hipóteses;
 Objectivos;
 Fundamentação teórica;
 Metodologia de pesquisa;
 Descrição da área do estudo;
 Apresentação, Análise e Interpretação de Dados;
 Conclusão e Sugestões.
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Introdução

Para as Pessoas Portadoras de Deficiência (PPD), encontrarem emprego é


difícil, visto que muitas entidades empregadoras têm visões pessimistas
sobre a capacidade que estas pessoas têm para trabalhar. A sua contratação
implica muitas vezes a implementação de medidas que permitam que estas
pessoas possam desempenhar o seu trabalho (Bonaccio, Connelly, Gellatly,
Jetha & Ginis, 2019).

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Justificativa e Delimitação do Tema
 O tema justifica-se pela necessidade de se incluir as Pessoas Portadoras de Deficiências
(PPD) em vários segmentos de desenvolvimento social e económico, contribuindo para à
valorização destes profissionais para que se sintam valorizados e façam parte dos processos
de desenvolvimento traçados pelo Governo do Distrito de Chimoio, assim como evitar a
marginalização destes profissionais que em muito podem contribuir para a melhoria na
prestação de serviços na função pública.

 O tema limita-se na Análise do papel de Recursos Humanos na inclusão de pessoas com


deficiências nas instituições públicas, tendo como o estudo de caso o Governo do Distrito de
Chimoio.

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Relevância da Pesquisa

Enquadra-se
Âmbito sectoial em três Âmbito social
âmbitos

 Governo Distrital  Igualdade de oportunidades


Âmbito Acadêmico
de Chimoio no acesso a emprego de
PPD

 Ponto de partida para futuras


pesquisas neste campo do
saber
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Problematização

 As Pessoas Portadoras de Deficiências são renegadas aos vários processos de


produção em que vezes em conta são consideradas incapazes para o trabalho, e
tendo o autor analisado enquanto realizava o estágio profissionalizante no Governo
do Distrito de Chimoio, que com um número de 56 funcionários, nenhum deles
possui uma deficiência visível, urgiu a necessidade de levantar a seguinte pergunta
de partida:
 Qual é o papel do Sector de Recursos Humanos do Governo do Distrito de
Chimoio na inclusão de pessoas com deficiências?

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Hipóteses

 H1: O RH do Governo do Distrito de Chimoio não


desempenha nenhum papel na inclusão de pessoas com
deficiências.
 H2: O RH do Governo do Distrito de Chimoio desempenha
um papel importante na inclusão de pessoas com deficiências.

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Objectivos:
Geral
 Analisar o papel de Recursos Humanos do Governo do Distrito de Chimoio na inclusão de
pessoas com deficiências.

Específicos

 Perceber se o Governo do Distrito de Chimoio utiliza algum tipo de processo


específico para a selecção de pessoas com deficiência;
 Avaliar como é realizado o processo para identificar e contratar profissionais
portadores de deficiências no Governo do Distrito de Chimoio;
 Compreender se no Governo do Distrito de Chimoio existe algum tipo de
preparação das pessoas para a inclusão de pessoas com deficiência.
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Fudamentação teórica
 Gestão de Recursos Humanos
A gestão de pessoas refere-se às políticas, práticas e sistemas que influenciam o
comportamento, as actitudes e o desempenho dos membros da organização no sentido de
aumentar a competitividade e a capacidade de aprendizagem da organização (Cunha et al.,
2012).

 Recrutamento, Selecção e Integração


Segundo Reis (2018), o processo de recrutamento e selecção inicia com a identificação da
necessidade de pessoal na organização. De acordo com Lacombe (2006), só é possível
recrutar se de antemão conhecer-se o perfil desejado, pois o êxito deste processo depende
deste perfil bem definido, ou seja, o que se espera do candidato.
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Alude Chiavenato (2002) que a integração, então, é a forma que a empresa tem de
recepcionar o novo colaborador, explicar as obrigações e os direitos, apresentar tudo aquilo
que ele precisa saber para poder começar a trabalhar e produzir resultados de forma mais
rápida e com maior qualidade (...) de modo que ela se sinta parte daquele grupo.

 Conceito deficiência
De acordo com OMS, a deficiência pode ser definida como uma restrição ou a falta de
capacidade para desenvolver competências consideradas normais para o ser humano.

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 Práticas de Gestão de Recursos Humanos e a integração de pessoas com deficiência


Uma das práticas de GRH mais abordadas nos estudos que relacionam a GRH com as PCDs
é a prática de Recrutamento e Selecção. A inclusão inicia-se logo no momento do
recrutamento, “que pode ser feito por meio do contacto com instituições ou associações
responsáveis por capacitar a pessoa com deficiência, anunciando as vagas abertas para este
profissional” (Palhares, Souza, Rosa & Santos, 2020).

Segundo Duarte & Freschi (2013), “o departamento de recursos humanos é fundamental


para coordenar e buscar soluções em todo processo” de integração das PCDs nas empresas.

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Metodologia

Tipo de pesquisa

Descritiva Quanto aos objectivos Quanto à natureza Quanti-Quali

Pesquisa bibliográfica; Quanto aos


Técnicas de Método bibliográfico
Inquérito por procedimentos
colecta de dados Estudo de caso
questionário metodológicios

Universo ou População: Amostra:


 05 Funcionários  4 funcionários
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Descrição da área do estudo

 GDC = realizar o Programa do Governo, o Plano


Económico e Social e o Orçamento do Estado no
respectivo distrito com poderes de decisão,
execução e controlo das actividades previstas.

 Chimoio = 19º 06ˊ 59´´ S, 33º 29´E, a cerca de


100km a norte de Maputo , e a cerca de 200 km
a Oeste da Beira, 61.661 km2 (WIKIPEDIA,
2022).

Figura 1. Mapa de localização geográfica do Distrito de Chimoio (Fonte:


Wikipedia, 2022).

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APRESENTAÇÃO, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS
Inquérito

Variação de Qtd % Variação de anos Qtd %


idade

24 anos 1 25% 1-5 2 50%

31 anos 1 25%
6-10 anos 2 50%

36 anos 1 25%

38 ano 1 25% Total 4 100%

Total 4 100%
Figura 2. Gráfico de descrição do género Tabela 1. Descrição de variação das idades dos funcionários. Tabela 2.Variação de tempo de serviço

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Figura 3. Gráfico de variação de nível de escolaridade. Figura 4. Gráfico de representação estrutural para Figura 5. Gráfico representativo sobre a facilidade de
candidatos portadores de deficiência identificar e contratar PPD.
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Cont...

Figura 6. Gráfico de existência de um processo de selecção Figura 7. Gráfico de preparação do pessoal onde será Figura 8. Gráfico sobre a existência de convenio para
específico para PPD. incluída a PPD. formação de pessoal onde o PPD será inserida.

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Figura 9. Gráfico ilustrativo sobre a contratação directa de Figura 10. Gráfico sobre a existência de PPD na área de
PPD para o quadro funcional da instituição. RH na instituição.

Validação das hipóteses


Das hipóteses levantadas, a que se mostra válida é a segunda, pois o sector
de RH do Governo do Distrito de Chimoio desempenha um papel
importante na inclusão de pessoas com deficiências, pois é este sector
responsável pelo recrutamento e selecção e enquadramento de pessoas.
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Conclusão

Depois de analisado o papel de Recursos Humanos na inclusão de pessoas com


deficiências no Governo do Distrito de Chimoio, chegou-se as seguintes conclusões:
 O Governo do Distrito de Chimoio utiliza um tipo de processo específico para a
selecção de pessoas com deficiência;
 O processo para identificar e contratar Profissionais Portadores de Deficiências no
Governo do Distrito de Chimoio é realizado tendo em conta o processo normal de
contratação de pessoal das instituições públicas;
 No Governo do Distrito de Chimoio existe algum tipo de preparação das pessoas para a
inclusão de pessoas com deficiência;

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Sugestões

Como propostas de melhorias no processo de inclusão de PPD no Governo do Distrito de


Chimoio, sugere-se o seguinte:
 Que se desencadeiem medidas para a divulgação das vagas para as Pessoas Portadoras
de Deficiências bem como a existência de mecanismo especifico para a selecção destes;
 Que haja o envolvimento de todas as pessoas no processo de inclusão de PPD para que
estes profissionais se sintam parte importante da instituição;
 As condições estruturais na instituição devem ser melhoradas para facilitar
acessibilidade e locomoção das PPD em diversos sectores da instituição.

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Muito obrigado!

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