Habilidade de

Motivação

Alunas:
Ana Carolina Da Cruz Silva Viviani Izabela Batista
Vitória Gabriela Batista Williete CarvalhoTakahashi
 HABILIDADE DE MOTIVAÇÃO

● Habilidade de Motivação tem por seu objetivo o conceito de Liderança. Responsável

por dirigir pessoas, saber atraí-las, inspirá-las e influenciar em comportamentos que
possam atrair bons resultados.

● A concepção de liderança é mais relativo a cargos de autoridade, incluindo pessoas

que exercem uma liderança formal. Mas, na prática, um líder pode ser aquele que se
destaca de maneira informal, sendo referência dentro de um grupo que motiva e que
serve de exemplo para os demais.
 HABILIDADE DE MOTIVAÇÃO

● Em um ambiente organizacional, o líder deverá ser capaz de conduzir as equipes

para atingir os objetivos da empresa.

● Fatores como o cenário econômico e o ritmo acelerado do mercado despertaram

novas exigências, relacionadas ao lado humano dos profissionais.
 HABILIDADE DE MOTIVAÇÃO

● Algumas das características que um bom líder deverá possuir e exercitar

constantemente são:

- Ouvir;
- Ser transparente;
- Trabalhar em equipe;
- Ter humildade;
- Dispor paixão pelo que faz;
- Acompanhar as mudanças;
- Dar o exemplo;
- Saber delegar.
 HABILIDADE DE MOTIVAÇÃO

● Existem várias teorias sobre os estilos de liderança, e eles se referem a três estilos.
Autocrática, democrática e liberal.

● O propósito desses estudos é estudar a relação do líder com seus subordinados e

observar de que maneira o líder conduz sua norma e seu estilo de liderança. Tendo a
finalidade também de mostrar as características e personalidades dos estilos de
liderança.
 01 Liderança Autocrática

• O líder fixa as suas ideias e decisões, sem consultar a opinião dos

liderados. Sendo centralizador e autoritário, bastante temido pelo
grupo.

• O líder define as ordens e as técnicas para a execução das tarefas, cada

uma pôr vez, na medida em que se tornam vital de modo imprevisível
para o grupo;

• O líder determina qual a tarefa que cada um deve exercer e qual o será
seu companheiro de trabalho;
 02 Liderança Democráta

• O próprio grupo planeja as medidas e os métodos para atingir o alvo

solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário,
passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo definir.

• Esse líder encoraja a participação de todos, interage de forma

satisfatória e opera como um facilitador, que auxilia na definição e na
solução de problemas.

• A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro

tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;
 03 Liderança Liberal

• O líder dá total liberdade ao seu grupo. Ele apenas participa das

resoluções quando é convocado. Os membros da equipe dispõem
autonomia para dirigir seus projetos;

• Em cada definição de liderança, as ações e o perfil do líder promovem

uma cadeia de comportamentos no grupo. A equipe responde de acordo
com o seu estilo de liderança;

• A divisão das tarefas, e a escolha dos companheiros, fica totalmente a

cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;
● Essas características são facilmente percebidas se atentado ao clima organizacional, a cultura
da empresa e a motivação do quadro de colaboradores.

● As organizações que dispõem de bons líderes e que oferecem ferramentas para empoderá-los
atingem metas e objetivos com mais facilidade. Afinal, o líder age como um espelho para a sua
equipe. O seu conceito de liderança reflete em cada um dos membros do time.
Dinâmica
 DINÂMICA
MALDIVAS
Vamos começar fazendo um barquinho de papel

DINÂMICA
 Nessa viajem vamos levar apenas:

03 objetos mais 03 sonhos mais

importantes importantes

DINÂMICA
03 pessoas mais
importantes
1. Jogue alguma coisa fora;

2. Escolha mais 2 coisas e as jogue fora;

3. Escolha mais 1 e jogue;

4. Escolha mais 2 coisas e jogue;

DINÂMICA
5. Escolha mais 1 coisa e jogue
DINÂMICA
Obrigada pela atenção e a
viajem.
agora aproveitem!!!

DINÂMICA
“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em
pessoas comuns”.
- Abraham Lincoln
Referências
• MACHADO, M. A Evolução Do Conceito De Liderança. SET. 2015.

• VOGOT, M. Degenhart, L. Motivações, habilidades e competências do Controller na percepção de alunos

que cursam pós-graduação em Controladoria. Florianópolis-SC. 2017