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UNIVERSIDADE ZAMBEZE

Faculdade de Engenharia Agronómica e


Florestal
Departamento de Economia Agrária e
Desenvolvimento
ANÁLISE COMPARATIVA DO MARKETING DIGITAL EMRural
RELAÇÃO AO MARKETING
TRADICIONALNO PERIODO DE 2011-2021.ESTUDO DE CASO: EMPRESA WINNUA-
MOCUBA

Autora:
Marcos Alberto Santo Caminho
Supervisor:
Eng. Leonel Abel Alberto, MSc
Co – Supervisora:
Engª. Ricardina Janeque, MSc
MOCUBA,
2023
Estrutura da Apresentação

I. Introdução;

II. Metodologia;

III. Resultados e Discussões;

IV. Conclusões; &

V. Recomendações.
I. Introdução

1.1. Contextualização
 . O marketing, palavra derivada do inglês market, teve
seu início na década de 20, porém praticamente não era
exercido, tendo em vista que a orientação das empresas
na época era voltada somente para a produção, pois
tudo que era produzido era vendido (Lupetti, 2009).
 . O marketing tradicional é conhecido como a produção
de conteúdo para as grandes massas, na qual se baseia
na divulgação de propagandas e anúncios com o
objectivo de almejar o maior número de pessoas
possível (Paredes, 2016).
Cont…
 . Segundo Torres (2010) o marketing digital está cada dia se tornando
respeitável tanto para os negócios como para as empresas, assim
como os clientes estão mudando a sua forma de comportamento e
utilizando cada vez mais a internet como maneira de comunicação,
buscando na internet sobre determinados produtos, marcas, serviços
e também experiências de consumo com outros consumidores.
 . O crescimento do marketing na internet é directamente
proporcional ao robusto crescimento das tecnologias de informação e
comunicação, á uma escala global, em alguns países esse crescimento
é a velocidade da luz e em outras realidades cresce a velocidade de
camaleão. O marketing digital em Moçambique pode estar distante
de outros países, mas isto não significa que estamos fora do contexto
digital. Com tudo, o marketing digital em Moçambique esta a dar
alguns passos positivos e esta alcançar muitos Vieira, (2008).
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1.2. Problema do estudo


 . Se observarmos que as experiências e as opiniões das
pessoas em relação aos produtos e serviços elas
sempre vão existir, pode-se entender de como a Internet
mudou a vida dos consumidores nos dias de hoje. As
Mídias tradicionais (TV, rádio, jornais impressos) não
eram plataformas receptivas a opinião pública. (Nazca,
2013).
 . E para isso, as empresas devem se adaptar,
procurando estratégia de manter-se no mercado.
Portanto a questão que se levanta é:
 Como é que o Marketing digital ajuda na eficiência da
empresa Winnua em relação a Marketing tradicional?
Cont…

 . O Marketing Digital tem uma grande importância para as


empresas, pois serve de ferramenta para desenvolver seus
negócios e atrair clientes. Segundo Takeuchi (2008) é um
mercado que se tornou muito competitivo em razão da grande
variedade de ofertas, pois a internet tornou-se a principal
fonte de comunicação, entretenimento e informação
principalmente para o público jovem.
 . Do ponto de vista económico, a relevância do estudo
fundamenta-se pela essencialidade da internet na eficiência e
dinamismo do processo de comercialização e agregação do
valor do produto, e como um canal de diálogo entre o
ofertante e consumidor onde a identidade, os valores e o
estilo de vida da marca são expostos de forma directa, sem
intermediários (Drucker, 2012).
Cont…

1.3. Objectivos
1.3.1. Geral.
 . Análise comparativa do marketing digital em relação ao
marketing tradicional na Empresa na Winnua.
1.3.2. objectivos específicos:
 . Identificar a natureza da empresa em estudo;
 . Compreender a motivação para a mudança do marketing
tradicional para digital Winnua;
 . Fazer uma análise comparativa do marketing tradicional em
relação ao marketing digital na empresa Winnua;
 . Compreender a influência do gestor no marketing da
empresa Winnua.
II. Metodologia
2.1. CLASSIFICAÇÃO DA PESQUISA
 . Quanto aos objectivos a presente pesquisa é
exploratória dado que busca proporcionar maior
familiarização com o tema e torna-lo mais explícito.
Segundo Gil (2007), a pesquisa exploratória auxilia a
situar o assunto na literatura académica sobre o tema
de interesse, para então aprofunda-lo e utilizar os
autores para uma explanação crítica e científica sobre o
tema, classificando-se em bibliográfica e estudo de
caso.

2.2. FONTE DE COLECTA DE DADOS


 . A pesquisa foi feita por meio de dados primários.
Dados primários são aqueles colhidos e registados pélo
próprio pesquisador em primeira mão (Lakatos &
Maconi, 2010).
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2.3. TAMANHO DA AMOSTRA


 De acordo com o processo metodológico acima descrito foi
entrevistado apenas um funcionário (Gestor) da empresa
Winnua, sendo que a entrevista foi desencadeada de
acordo com a disponibilidade do entrevistado em fornecer
as informações pretendidas.

2.4. ANÁLISE DE DADOS


 A análise de dados na presente pesquisa foi feita com
base na abordagem qualitativa conforme sugerem os
objectivos os do estudo e os resultados obtidos, tendo sido
feita apenas uma interpretação circunstanciada destes
resultados.
III.RESULTADOS E DISCUSSÕES
3.1. IDENTIFICAR A NATUREZA DA EMPRESA
• Tabela.03. Ramo de actividade que a sua empresa actua
Ramo de Actividades   Resultado
Industrial   Sim
Comercial   Sim
Agro-industrial   Sim

Fonte, Autor 2022


 Argenti (2006), afirma que “a clareza, o alinhamento e a integração da
comunicação com todos os públicos têm a capacidade de criar ou acabar
com a reputação de uma empresa.
 .Segundo Porter (2004), a estratégia de enfoque leva em consideração
necessidades específicas de um grupo de consumidores de uma
determinada indústrias, ou seja uma linha de produto ou um mercado
geográfico, e toda a empresa deve ser orientada no a tingimento desse
foco.
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3.2. MOTIVAÇÃO PARA A MUDANÇA DO MARKETING TRADICIONAL PARA
DIGITAL
• Tabela.04. Existência um produto de concorrência que teve influência na mudança
de estratégia
Existência de produto substituto Resultado
 
Produto de substituto (top score, Licungo). Sim
 
Ameaça de novos entrantes Sim
 
Altos encargos (dificuldade em pagar salário, despensas internas da empresa) Sim
Mercado competitivo Sim
  Sim

Fonte, Autor 2022

 A ameaça de novos entrantes depende da facilidade ou dificuldade, ou seja, das


barreiras de entrada no sector. Novos entrantes são empresas que iniciaram
operações recentemente em um sector ou que ameaçam começar operações
em um sector em breve (Barney&Hesterly, 2017).
 Para Porter (2014) os produtos substitutos são concorrentes muito importantes,
chegam a definir os preços dos produtos comercializados no mercado, pois, ofertam
novos produtos, geralmente com preços acessíveis com intenção de adquirir uma fatia
do mercado.
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3.3. PERFIL DO GESTOR NO MARKETING DA EMPRESA


Tabela.07.Tipos de técnicas que usa para atrair clientes
Perfil do gestor Resultados

Parceria Não
Explorar o web site Sim

Fortalecer a imagens e a marca Não

Fazer promoção e gerar valor contínuo Sim

Participação em inventos Sim

Treinar os consumidores Não

Investir em atendimento Sim

Fonte, Autor 2023

 De acordo com Kother, (2012) as empresas estão enfrentando uma concorrência jamais vista,
ressalta que para as empresas retenham clientes e superarem a concorrência, precisam
realizar um melhor trabalho de atendimento e satisfação das necessidades dos clientes.

 Para Kotler (2011) A Gestão da Qualidade Total (TQM) é uma abordagem para a organização
que busca a melhoria contínua de todos os seus processos, produtos e serviços.
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3.4. Modo de inteiração com os colaboradores


Tabela.08. Modo de interacção com os clientes
Perfil do gestor Resultados

Treinar os colaboradores Sim

Fazer palestras Sim

Fonte, Autor 2023


 Para Robbins (2012) comenta que: A maioria dos treinamentos
visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas
dos funcionários.
 Segundo Boog (2016), entende-se que treinamentos tem como
finalidade melhorar o Desenvolvimento profissional do colaborador
na organização, no desempenho das suas funções além de visar o
aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos.
Cont…
3.5. Formas de gerar valores para o cliente
Tabela.09. Formas de gerar valor ao cliente
Perfil do gestor Resultados

Preço baixo Sim

Diminui elementos de custo para os clientes Não

Compreender necessidade do cliente Sim

Construir um bom relacionamento e fidelizar os consumidores Sim

 Segundo Santos (2010) ressalta que precisamos perguntar,


continuamente, quem são os nossos clientes, quais as suas
expectativas e os seus desejos e como estes podem ser
satisfeitos, da melhor forma possível.
 Um bom produto e um preço adequado não são suficientes para
assegurar vendas. É necessária também a existência de uma
forma eficiente de conduzir os produtos até os compradores finais
LAS CASAS (2016).
Cont…

3.6. Formas de liderança


Tabela.10. Formas de liderança
Perfil do gestor Resultados

Gerente líder Sim

Gente chefe Não

Fonte, Autor 2023


 Para Chiavenato (2012) liderança é o processo de exercer
influência sobre pessoas ou grupos nos esforços para
realização de objectivos em uma determinada situação.
 Charan (2018) explica que A liderança é um factor
importante que gera e aplica a energia das pessoas, lhes
proporciona uma direcção e sincroniza seus esforços.
IV. Conclusões
Com os objectivos do estudo sobre análise das vantagens comparativas do
marketing digital em relação ao marketing tradicional, foi possível tirar as
seguintes conclusões:
1. Tipo de actividades da empresa
 A empresa actua no ramo industrial, comercial e agro-industrial.
2. A motivação para mudança do marketing tradicional para digital
foram:
 A existência do produto substituto como: a top score e Licungo ameaça de
novos entrantes, altos encargos tas como: dificuldade em pagar os
salários e despesas internas da empresa.
3. Análise comparativa do marketing tradicional em relação ao
digital
 Com o marketing digital, a empresa teve aumento em quantidades de
venda de 23.6 toneladas para 49.4 tonelas, ou seja, houve uma variação
de 25.8.
 Aumento na reposição dos produtos nos stocks de 101 toneladas para 257
toneladas.
V. RECOMENDAÇÕES
Face aos resultados obtidos sugere-se que:
 A empresa utilize outros meios de publicidade para poder
fazer a divulgação dos seus produtos para o público, tais
como: pinturas da marca e dos produtos nas paredes e
telas públicos, sms e chamadas para clientes fiem.
 . De igual modo sugere-se a empresa use outros meios
de fazer marketing tais como: usando megafones, e
panfletos,
 . É importante referir que os responsáveis pela
comercialização dos produtos, tenham noção básica de
marketing.
 . Fazer palestras em lugares pública como: mercados,
sectores públicos e privados, campanha porta a porta.
PELA ATENÇÃO DISPENSADA,
MUITO OBRIGADA..!

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