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Os 3 tipos de rotatividade
1. Voluntária
A rotatividade voluntária acontece quando o profissional pede demissão ou comete
absenteísmos no trabalho.
Este tipo de situação é indica problemas de gestão e é necessário ter mais que uma
boa remuneração para este colaborador querer permanecer na empresa.
Como: implementar uma boa gestão de metas, ter uma remuneração variável de
acordo com o atingimento das metas e da performance, salário emocional, plano de
cargos e carreiras, entre outros tipos de desafios.
2. Involuntária
A rotatividade involuntária acontece quando a empresa é quem toma a decisão de desligar o
colaborador.
Neste caso, as insatisfações vêm do próprio gestor em relação a baixa performance ou sobre
os conflitos entre as equipes (ou da liderança).
A dica aqui é saber identificar estes problemas, realizando avaliações de performance e
estabelecer bons KPIs para avaliar os resultados do colaborador.
3. Funcional ou disfuncional
O funcional é quando a rotatividade está ligada a baixa performance do profissional. Neste
aspecto, a própria pessoa é quem escolhe se desligar da empresa, sem exigências de seu
desempenho.
No disfuncional, o colaborador é reconhecido por suas excelentes competências, potencial e
bons rendimentos, mas escolhe se desligar da empresa.
Nestes casos, ocorre um dos maiores problemas para reter os talentos, motivá-los e ainda em
fortalecer o sentimento de pertencimento ao ambiente interno.
4 dicas de como combater a rotatividade na sua empresa
Existem três métodos para obtenção de dados a respeito dos cargos: entrevista,
questionário e observação.
Qual é a diferença entre cargo e função?
Então o cargo refere-se ao todo, a função se torna mais específica para o
funcionário e a tarefa é as atividades que são exigidas pela função em que
trabalha. Dessa forma pode ser individual ou coletiva para finalizar a atividade que
é necessário terminar
Descrever os cargos é importante porque permite que a área de recursos humanos tenha uma
visão ampla sobre a estrutura da empresa e, dessa forma, possa administrar melhor os
colaboradores e suas respectivas funções e responsabilidades