Auditoria- Empresa de

carros elétricos
Como impressionar recrutadores e conseguir o emprego dos seus sonhos

IARA GRATÃO
Consultora
 EMPRESA DE
CARRO

QUALIDADE DA EMPRESA: QUALIDADE DA ISO 9001 e ISO 14001

Gerência descentralizada Envolvimento da gerência
Alto risco financeiro X Riscos baixos
Envolvimento dos funcionários
Pouco envolvimento dos funcionários
utiliza poucos instrumentos para controle de Controle de processos
processos
plano de ação
Objetivos de qualidade e ambientais

• Comprometimento da Alta Direção

• Mitigar os riscos e aproveitar as oportunidades
• Controle de Processos
• Envolvimento dos Funcionários
• Monitoramento e Medição: Implementar sistemas de monitoramento e medição
Procedimentos e instruções de trabalho

• Reuniões quinzenais com alta gerencia

• avaliação de desempenho dos funcionários
• Realização de sessões regulares de brainstorming
com equipes de diferentes áreas para identificar
oportunidades de aprimoramento.
• Estímulo à colaboração e troca de ideias entre os
membros da equipe.
• Realizar pesquisas de satisfação dos clientes
Ações para os
stakeholders

• Identificação e adoção de benchmarks e melhores práticas da indústria de

carros elétricos e de outros setores relacionados.
• Avaliação e adoção de novas tecnologias que possam melhorar a eficiência
e a qualidade do processo de fabricação.
Cronograma
Conclusão

A auditoria interna teve os seguintes resultados:

• Identificou riscos e fraquezas
• Propôs Melhoria de processos
• Identificou Garantia e eficácia do sistema de
gestão
• Propôs monitoramento de desempenho
• Propôs Desenvolvimento de pessoal
• Propôs Cultura de melhoria contínua
Obrigada!