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Motivo
Através de pesquisas de mercado e pesquisa em campos
notou-se a necessidade da oferta de alimentação de
excelente qualidade e preço justo para suprir as
necessidades dos clientes de baixo e médio poder
aquisitivo , gerando mercado consumidor garantido e
satisfação do cliente.
Público-alvo
Identificação do Público Alvo
Clientes de baixo e médio poder aquisitivo da área Central da Cidade
Camelôs
Praça
Escritótio
No andar Superior do Restaurante, pela mobilidade e rápidas tratativas Administrativas.
Atendimento
Centro de Manaus onde se concentra a maior parte do público alvo.
Capital Inicial/Preço
Capital Inicial de Investimento
O investimento inicial para a produção de 10.000 unidades do produto , tendo a empresa como meta a
venda dessa produção no período de um ano no Valor de R$ 40.000,00 , objetivando um lucro
operacional até no terceiro exercício social de no mínimo 30 % do investimento inicial do
empreendimento. Esse Valor será atribuído em
Gasto com a Implantação do negócio
Despesas Pré-operacionais
Despesas Operacionais
Custos Variáveis
Custo Fixos
Posicionamento de Preço
Posicionamento de alta qualidade com preços mais Acessíveis
Fluxo de Caixa
Sósicos 40.000,00
Despesas
Reforma 15.000,00
Aluguel 2.500,00
Mobiliário 12.000,00
Inauguraçã 3.000,00
o
Saldo 7.500,00
Estratégia de
Marketing
Posicionamento da Marca
• Eficiêncai no atendimento,
Propaganda
1. Planfletagem e Rede Socias
CRM
1. Ambinete agradável
2. Time motiva
3. Transformar o cardápio em experiências
4. Incentivar ocliente a voltar
5. Oferecer promoções
6. Aproveitar as Redes Sociais
7. Pedir feedback dos clients
Estratégia de
Marketing
Posicionamento da Marca
• Eficiêncai no atendimento,
Propaganda
1. Planfletagem e Rede Socias
CRM
1. Ambinete agradável
2. Time motiva
3. Transformar o cardápio em experiências
4. Incentivar ocliente a voltar
5. Oferecer promoções
6. Aproveitar as Redes Sociais
7. Pedir feedback dos clients
Tributação da Empresa
Andreza Sena
Artemiza Tomás
Elen Carolina S. Machado
Larice