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Sobre o autor:
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Está à frente do escritório que leva o seu nome, o Studio Cris Paola, no qual
coordena sua equipe da concepção do projeto até a execução da obra e
todos os detalhes da decoração de interiores. Sua equipe é formada por pro-
fissionais multidisciplinares que atendem com dedicação e criatividade os
anseios e desejos de cada cliente. Oferece ainda a possibilidade de criar
móveis exclusivos e desenhados sob medida.
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CAPITULO 1:
ESCOLHENDO O PONTO
COMERCIAL
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Informe-se qual a média de circulação de
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público naquela via.
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Vizinhança – você não pode desconsiderar quem
serão os seus vizinhos na etapa da escolha do seu
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ponto, isso pode ser um item forte ou pode acabar
com seu negócio.
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• Hidráulica e Elétrica -Estes pontos requerem uma avaliação minuciosa de itens a serem
considerados, muitas vezes sem visibilidade para um leigo. Como está a elétrica e hidráulica do
imóvel, isto pode fazer toda a diferença na eficiência do seu atendimento, principalmente
restaurantes, cafeterias, lavanderias e lojas de venda de produtos. Uma iluminação adequada com
a carga necessária distribuída, assim como uma hidrtáulica com a vazão necessária que funcione
e um a rede de esgoto que está pronta para atender seu negócio irão evitar muitos
aborrecimentos futuros.
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CAPITULO 3:
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• Documentação e Exigibilidades – Qualquer obra de reforma hoje tem que ter recolhido a RRT –
Registro de responsabilidade técnica o Cau/Crea órgãos reguladores da profissão de arquiteto e
engenheiro, são os únicos que irão atender a essa exigência para a aprovação de projetos e
liberação de alvarás, de concessão habite-se, de registro de atividade.
• Aprovação na prefeitura para funcionamento: Caso seja necessário regularizar o espaço junto a
prefeitura para funcionamento, contrate um escritório especializado neste tipo de tramite ele irá
orientar a você os documentos necessários assim como as taxas de transformação de uso do
estabelecimento e dar entrada no alvará de funcionamento.
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CAPITULO 4:
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CAPITULO 5:
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• Estudo Preliminar – deverá ser feito o estudo preliminar do Negócio, com avaliação de estudo
de Fachada e projeto de interiores, adaptação de área operacional, atendimento ao público em
pelo menos 2 versões.
• Projeto Executivo- deverá ser detalhado para o cumprimento de sua execução nas exatas
definições da Franquia para o pleno cumprimento de suas instalações.
• Orçamento da obra e execução – deverá ser feito um minucioso levantamento de custo para a
implantação do Projeto aprovado assim como a mão de obra envolvida na mesma, para saber o
Budget real do investimento.
• Cronograma de Obra – deverá ser feito o cronograma das etapas da obra, para o fiel
cumprimento de suas etapas, sabendo que atrasos não são permitidos já que o aluguel já estará
sendo atribuído ao valor do negócio e quanto antes finalizar o processo de obra antes o negócio
inicia seu payback.
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• Acompanhamento da Obra – deverá ser feito por um profissional para mensurar e avaliar a
qualidade das instalações e seus ajustes quando necessários no andamento da execução da obra,
para a fiel implantação do projeto aprovado.
• Administração da Obra – Controle financeiro da obra com 3 orçamentos por produto ou item
a ser utilizado na implantação do projeto, criação de pasta documento de todo o investimento e
acompanhamento fiscal de Notas pertinentes ao negócio. Memorial descritivo de todos os itens
utilizados no projeto, administração do budget existente, prestação de contas da obra, listagem
dos fornecedores utilizados nas instalações e suas garantias.
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Seu estilo de vida é a nossa inspiração
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