Questão 1/10

Criação de padrões para as atividades conhecidas; possibilidade de

melhorar o processo de execução de atividades; possibilidade de melhorar
a produtividade e reduzir custos podem ser associadas às características de
qual dos itens abaixo?
A Padronização.
Você acertou!
As características acima estão associadas ao item padronização (veja pág. 32).

B Flexibilidade.

C Documentação.

D Planejamento.

Questão 2/10
A ação humana, coordenada em forma de projeto, sempre visa imprimir
uma mudança no mundo real. Uma vez que um indivíduo opte pelo uso
desse instrumento desenvolvido pelas pessoas, é recomendável que se
compreenda quais as principais características de um projeto. Quais são
essas características?
A Exclusividade, projeção e planejamento.

B Temporariedade, exclusividade e planejamento.

C Temporariedade, exclusividade e progressividade.

Você acertou!
As principais características de um projeto são: a temporariedade, exclusividade e progressividade (vej

D Progressividade, projeção e planejamento.

Questão 3/10
Quando a alta administração de uma organização decide pela demissão de
um número significativo dos seus funcionários (colaboradores), para atender
as oscilações do ambiente externo à organização, em que nível esta
decisão está sendo tomada?
 A De crise.
Você acertou!
A decisão de crise se faz necessária em ocasiões extremas e inesperadas (veja pág. 61).

B Estratégico.

C Tático.

D Operacional.

Questão 4/10
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É composto de
ferramentas técnicas utilizadas para gerenciar um projeto. Tais ferramentas
podem se constituir em metodologias, recursos ou procedimentos
específicos.” A afirmativa acima se refere ao conceito de:
A operações.

B sistema integrado de gestão.

C sistema de gerenciamento de projetos.

Você acertou!
O sistema de gerenciamento de projetos é composto de ferramentas técnicas utilizadas para gerenciar u
ferramentas podem se constituir em metodologias, recursos ou procedimentos específicos (veja pág. 12

D sistemas administrativos.

Questão 5/10
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “Aspectos que
dizem respeito à parte de engenharia do projeto, como por exemplo, a
determinação da mais eficiente linha de produção das instalações
disponíveis para uma fábrica.” A afirmativa acima se refere aos aspectos:
A financeiros do projeto.

B administrativos do projeto.

C técnicos do projeto.
 Você acertou!
Os aspectos técnicos do projeto dizem respeito à parte de engenharia do projeto, como por exemplo, a d
mais eficiente linha de produção das instalações disponíveis para uma fábrica (veja pág.145).

D econômicos do projeto.

Questão 6/10
“É um documento formal que compõe o quadro de ferramentas de
planejamento. É uma das partes que se relaciona diretamente com o plano
de gerenciamento do projeto, sendo que aquele não pode ser tratado sem
haver qualquer relação ou conexão com este.” De acordo com o estudado
em gestão de processos do projeto, assinale a alternativa que corresponde
à descrição acima.
A Plano de Gerenciamento do Escopo.
Você acertou!
Plano de Gerenciamento Do Escopo (veja pág. 242).

B Gestão de Custos.

C Digrama de Pareto.

D Folhas de Verificação.

Questão 7/10
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “É a aspiração
que se projeta no futuro, aquele desejo lançado em um cenário ideal e que
ainda não se realizou, mas que nutre o desejo de seus idealizadores, os
quais direcionam as ações para a conquista efetiva”. O trecho acima se
refere ao conceito de:
A missão.

B visão.
Você acertou!
Visão: é a aspiração que se projeta no futuro, aquele desejo lançado em um cenário ideal e que ainda nã
que nutre o desejo de seus idealizadores, os quais direcionam as ações para a conquista efetiva (veja pá
 C valores.

D políticas.

Questão 8/10
“Trata-se dos investimentos e gastos provados pela organização a fim de
manter a qualidade do produto, tais como equipamentos de produção
atualizados; matéria-prima mais cara e de melhor qualidade; mão de obra
mais especializada.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no
enunciado acima e assinale a alternativa correta.
A Análise SWOT.

B Custo da qualidade.
Você acertou!
Custo da qualidade: trata-se dos investimentos e gastos provados pela organização a fim de manter a qu
produto, tais como equipamentos de produção atualizados; matéria-prima mais cara e de melhor qualid
mais especializada.

C Diagrama de causa e efeito.

D Diagrama de Pareto.

Questão 9/10
“Ferramenta utilizada no interior do planejamento estratégico organizacional
e que visa identificar os pontos fortes, os pontos fracos (no ambiente
interno), as oportunidades e as ameaças (no ambiente externo)
relacionadas com a organização.” Identifique, a seguir, qual documento foi
citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
A Análise SWOT.
Análise SWOT: é uma ferramenta utilizada no interior do planejamento estratégico organizacional e qu
pontos fortes, os pontos fracos (no ambiente interno), as oportunidades e as ameaças (no ambiente exte
com a organização.”

B Custo da qualidade.

C Diagrama de causa e efeito.

 D Diagrama de Pareto.

Questão 10/10
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. “Conjunto de
estudos que analisam as estratégias adotadas pelas partes envolvidas
quando em franca competição”. A afirmativa acima se refere ao conceito de:
A visão.

B missão.

C controle.

D teoria dos jogos.

Você acertou!
Teoria dos jogos é o conjunto de estudos que analisam as estratégias adotadas pelas partes envolvidas q
competição (veja pág. 79).