Inovação e Mudança Organizacional

2. Diferentes abordagens da mudança

organizacional

3. A natureza e os factores desencadeadores

da mudança organizacional
3. A natureza e os factores desencadeadores
da mudança organizacional
Bibliografia

CAETANO, António (2001); “Mudança e intervenção Organizacional”, in José

Carvalho Ferreira., Jose Neves, & António Caetano (Orgs). Manual de
Psicossociologia das Organizações, Lisboa: McGraw-Hill, 530-565.

MITCHELL, T & LARSON, J. (1987), People in Organizations – An Introduction to

Organizational Behavior, New York: McGraw-Hill, New York.

CUNHA, Miguel Pina e (1997), “Mudança Organizacional Planeada: Algumas

Questões Teóricas e Aplicadas”, Organizações e Trabalho, 18/19, Dez: 27-51.

GALPIN, Timothy J. (1996), O lado humano da mudança. Um guia prático para a

mudança organizacional, Lisboa : Edições Sílabo.
2. Diferentes abordagens da mudança
organizacional

Modo
Nível
Prescrito
Entidades Multiplas Abordagem Evolucionária
Entidades Singulares Abordagem do Ciclo de Vida
Construído
Abordagem Dialéctica
Abordagem Teleológica

Quatro Grandes Abordagens:

Teleológica (objectivos racionais)
Evolucionista (ciclo contínuo:

variação; selecção; retenção)

Dialéctica (oposição e conflito
Ciclo de Vida (nascimento,

/tese-antíntese-síntese) crescimento, maturidade e declínio)
3.1. A natureza da mudança organizacional

Planeada

Incremental Transformacional

Primeira Segunda
ordem ordem

Evolucionária Revolucionária

Não planeada
(Caetano, 2001: 533)
3. A natureza e os factores desencadeadores
da mudança organizacional

Mudança…

A mudança organizacional faz-se mudando,

resultado de pequenas mudanças endémicas,
frequentemente responsáveis pela capacidade
adaptativa e fonte de renovação.
3. A natureza e os factores desencadeadores
da mudança organizacional

Mudança Planeada
3. A natureza e os factores desencadeadores
da mudança organizacional

Mudança Emergente