FATOR (SWOT)

Gestão Competente - Equipe de Trabalho

Banco de Dados com Profissionais Qualificados

Qualidade dos Serviços

Engajamento e União da Equipe / Harmonia no Ambiente de

Trabalho

Criatividade e Superação Dos Colaboradores - Capacidade

de Inovação

Experiência De Mercado (Colaboradores e Diretor)

Relacionamento Estratégico com Clientes

Liquidez

Bom Controle sobre os Cursos de Qualificação dos

Colaboradores

Controle Rigoroso dos EPI's

FATOR (SWOT)

Baixa Visibilidade

Inexistência de Reuniões de Segurança com os

Colaboradores que Irão Embarcar

Falta de Clareza na Definição das Atribuições, Autoridades e

Responsabilidades dos Colaboradores

Falta de Ações de Conscientização para Questões de SST

 FATOR (SWOT)

Aprendizado com Cliente

Busca de Novos Mercados - Expansão de Mercado

Novas Alianças Estratégicas

Abertura de Novos Atendimentos Para Outros Segmentos de

Mercado

Busca de Novos Mercados e Abertura de Novos

Atendimentos Para Outros Segmentos de Mercado

FATOR (SWOT)

Exigência de Profissionais Com Especializações Específicas

em Curto Prazo
Tendências de Mercado - Economia Instável
Novos Concorrentes - Concorrência

Ambiente de Trabalho Altamente Periculoso

Mudanças em Questões e Exigências Legais para SST

Fatores Climáticos

Restrição em Ações Voltadas Para Questões de SST-

Obrigatório Atender Exigências do Cliente

Instabilidade Contratual
 PLANO DE AÇÃO - ANÁLISE G
Melhoria ou Mudança para Alcançar a Força Risco Associado ao Fator (SWOT)

Planejamento Estratégico e Criação de Sist

Criar uma sistemática para controlar as atualizações das

Desatualização de qualificações
qualificações dos colaboradores cadastrados.

Planejamento Estratégico e Contato constante com Cliente pa

Reuniões administrativas mensais. -

Aperfeiçoamento de profissionais em áreas de atuação para

-
atender as demandas.

Planejamento Estrat

Planejamento Estratégico e Cont

Planejamento Estrat

Melhoria de software que comunique ou avise sobre

Desatualização da Matriz de Treinamentos
vencimento de certificados ou qualificações necessárias.

Sistemática de planilha excel para controle dos EPI's. Falha no controle de estoque

Efeito Risco Associado ao Fator (SWOT)

Planejamento Estrat

Falta de atendimento aos requisitos das questões

Falha no atendimento de regulamentos estaturários.
de segurança.

Falta de direcionamento da rotina administrativa.

-
Desorganização de ideias e melhorias das atividades.

Não atendimento e descumprimento dos requisitos

Descumprimento de requisitos legais quanto questões de SST.
legais.
 Melhoria ou Mudança para Alcançar a Força Risco Associado ao Fator (SWOT)

Planejamento Estrat

Planejamento Estrat

Planejamento Estrat

Planejamento Estrat

Planejamento Estrat

Efeito Risco Associado ao Fator (SWOT)

Banco de dados desatualizado. Não atendimento de demandas

Planejamento Estrat
Planejamento Estrat
Acidentes ambientais e descumprimento das
Aumento de chances de incidentes e/ou acidentes de trabalho.
Normas

Planejamento Estratégico e Sitemática decomunicação ao

Ter pessoas despreparadas para eventuais situações

-
catastróficas.

Equipe limitada às regras e exigências do Cliente. -

Planejamento Estrat
LISE GLOBAL - PARTES INTERESSAD
Ação

Previnir

e Criação de Sistemática para comunicação.

Realizar monitoramento constante sobre as atualizações dos

colaboradores.

te com Cliente para alinhamento e análise crítica dos serviços.

nejamento Estratégico

stratégico e Contato com o Cliente

nejamento Estratégico

Ação

Previnir

nejamento Estratégico

Criar e implantar sistemática de segurança;

Realizar reuniões com os colaboradores que irão embarcar.

Contratação de profissionais destas áreas.

Capacitação e conscientização dos colaboradores nos
processos.
 Ação

Previnir

nejamento Estratégico

nejamento Estratégico

nejamento Estratégico

nejamento Estratégico

nejamento Estratégico

Ação

Previnir

-
nejamento Estratégico
nejamento Estratégico
Treinamentos e orientações para colaboradores que trabalham
nestes ambientes

comunicação aos envolvidos quando ocorrerem mudanças.

nejamento Estratégico
RTES INTERESSADAS, RISCOS E OPO
Ação Prazo
Responsável pela Ação
Mitigar Início

Direção 2019

- GPE 2018

s. Direção e COM 2019

- Direção 2019

- GPE 2018

Direção 2019

COM 2019

Direção 2019

Melhoria com software que comunique ou avise

sobre vencimento de certificados ou qualificações GPE 2018
necessárias evitando contratempos

Atualização da planilha de controle de EPI's e criar

padrão de controle dos equipamentos de segurança SST 2019

Ação Prazo
Responsável pela Ação
Mitigar Início

Direção e COM 2019

- SST e OPE 2019

- Direção, GPE 10/26/2018

SST 2019
Ação Prazo
Responsável pela Ação
Mitigar Início

Direção 2019

Direção 2019

Direção 2019

Direção 2019

Direção 2019

Ação Prazo
Responsável pela Ação
Mitigar Início

Assumir o risco Direção 2019

Direção 2019
Direção 2019

- SST e OPE 2019

SST e SGQ 2019

- SST e OPE 2019

- SST 2019

Direção 2019
OS E OPORTUNIDADES
Prazo
Processos Envolvidos
Tempo de Monitoramento Farol

2020 Direção, SGQ, COM, SUP GPE, OPE, SST

Periódico SGQ, GPE, OPE, SST

A cada contrato Direção, SGQ, COM, GPE, OPE, SST

Mensal Direção, SGQ, COM, SUP GPE, OPE, SST

Quando necessário Direção, SGQ, COM, SUP GPE, OPE, SST

2019 Direção, OPE

2020 Direção, COM

Mensal Direção, COM

Periódico Direção, SGQ, GPE, OPE, SST

Concluído O SGQ, SUP, OPE, SST

Prazo
Processos Envolvidos
Tempo de Monitoramento Farol

2019 / 2021 O Direção, COM

A cada Pré - Embarque O Direção, SGQ, OPE , SST

Quando necessário é criada

Direção, SGQ, COM, SUP GPE, OPE, SST
documentação de apoio

Concluído O Direção, SGQ, OPE, SST

 Prazo
Processos Envolvidos
Tempo de Monitoramento Farol

2019 Direção, COM

2019 O Direção, COM

2019 Direção, COM

2019 O Direção, COM, SGQ

2019 8 Direção, COM, SGQ

Prazo
Processos Envolvidos
Tempo de Monitoramento Farol

A cada nova exigência Direção, COM

2019 Direção, COM

2020 Direção, COM

A cadaPré - Embarque Direção, SGQ, OPE, SST

A cada nova mudança / 2020 Direção, SGQ, OPE, SST

Orientações quando necessário O Direção, OPE, SST

A cada serviço realizado em

Clientes, são exigidas as
documentações Legais de Direção, SGQ, GPE, OPE, SST
Clientes, necessários para
realização dos serviços.

Mensal Direção
 LEGENDA FAROL LEGENDA FAROL

Em execução 1 Não iniciada 8

Atraso Recuperável 2 Concluída P

Cronograma Comprometido 3 Cancelada O