Cultura Organizacional

DEFINA A SUA EMPRESA

EM 3 PALAVRAS
 VÍDEO
Websérie episódio 5 - Grupo Boticário em 3 palavras
https://www.youtube.com/watch?v=wOeyG_cDJJc
A Cultura representa o modo de
vida de determinado grupo social.
A cultura se expressa como um
sistema de significados, que é
público e coletivamente aceito por
um grupo em determinado tempo.
Este sistema de termos, formas,
categorias e imagens interpreta uma
situação própria das pessoas para
elas mesmas e traz identidade ao
grupo organizacional.
 OS 3 ELEMENTOS DA CULTURA
ORGANIZACIONAL:

• Artefatos
• Valores
• Pressupostos
 VÍDEO

https://www.youtube.com/watch?v=q1-YpFhIfeE
Artefatos (Criações)

São caracterizados pelas coisas concretas que cada um

consegue ver dentro de uma organização, caracterizados
pelos produtos, serviços e padrões que nos indicam
visual e auditivamente, manifestadas:
• Histórias
• Cerimonias
• Costumes
• Objetos decorativos
como é a cultura organizacional da
empresa. Os símbolos, heróis, rituais,
histórias e cerimônias são exemplos
Artefatos (Criações)

é a cultura organizacional da empresa.

Os símbolos, heróis, rituais,
histórias e cerimônias são exemplos
de artefatos
Valores (Crenças)

São caracterizados pelas filosofias, estratégias e metas, ou

seja, são as regras, princípios, normas e valores éticos que
direcionam o comportamento de um grupo, seus objetivos e
os meios utilizados para atingi-los.

Crença é tudo aquilo que as pessoas acreditam ser verdade

dentro das suas vidas.

Valor significa o que as pessoas acreditam ser importante.

ímbolos, heróis, rituais,
histórias e cerimônias são exemplos
de artefatos
Pressupostos (Premissas)

São caracterizados pelas crenças inconscientes e

inquestionáveis, que estão no nível mais profundo, sendo
perceptíveis a partir de uma investigação mais profunda da
Cultura Organizacional.

São os valores, as crenças, percepções, sentimentos

compartilhados pelos membros da organização e que dão
resultado positivo, repetindo-se e sendo aceitos,
incorporando-se e consolidando-se no nível do inconsciente
e se transformando em um pressuposto básico.. símbolos,
heróis, rituais,
histórias e cerimônias são exemplos
Pressupostos (Premissas)

histórias e cerimônias são exemplos

de artefatos
COMPONENTES DA CULTURA
COMPONENTES DA CULTURA
COMPONENTES DA CULTURA
 COMPONENTES DA CULTURA
ARTEFATOS

VALORES

PERCEPÇÕES
 VÍDEO

https://www.youtube.com/watch?v=Fg7qbsljcr0
COMO É A CULTURA NA
MINHA EMPRESA
PAINEL
Escreva em poucas
palavras como é a cultura
na sua empresa
 VÍDEO
Websérie episódio 2 - Cultura do Grupo Boticário
https://www.youtube.com/watch?v=I_F8KWSLRPA
CULTURA É APRENDIDA

É considerada, um modelo dinâmico, que é

aprendido, transmitido e mudado conforme
necessidade.
CULTURA PODE SER MUDADA

A medida em que o sistema de significados

muda pode-se modificar a cultura
organizacional, haja visto que ela é
adaptativa, que existe por meio de processos
de trocas com o ambiente formada po um
sistema de conhecimentos.
CULTURA E O DIRECIONAMENTO

A cultura representa um norte em relação

aos desafios e problemas que a organização
enfrenta, sejam externos ou internos.
CULTURA E AS GERAÇÕES

Geração Período Idade

Baby Boomers entre 1944 e 1964 Entre 57 e 77
Geração X entre 1965 e 1979 Entre 42 e 56
Millennials (Geração Y) entre 1980 e 1994 Entre 41 e 27
Geração Z entre 1995 e 2015 Entre 6 e 26
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
Estratégia é tudo aquilo que você pode fazer para
definir uma cultura
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
CULTURA E AS ESTRATÉGIAS
Cultura
Organizacional
De um
Pipoqueiro
https://www.youtube.com/watch?v=vsAJHv11GLc
Cultura
Organizacional
De um
Pipoqueiro