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Liderança e Gestão de
Pessoas
Principais conceitos
de Liderança
01.
O que é ser um líder
O que é ser um
líder?
É criar um relacionamento
dinâmico baseado na
influência mútuae no
objetivo comumentre líderes
e colaboradores no qual
ambos são movidos por altos
graus de motivação.
Processo de inspirar outros
para que eles se
comprometam
voluntariamentea atingir a
visão do líder.
Onde eles estão?
Alguns exemplos de líderes
02.
Diferenças entre
ser um gerente e
ser um líder
“Gerenciar implica
em FAZER CERTO
AS COISAS”

“Liderar implica em
FAZER A COISA
CERTA”
( Warren Bennis )
Como agem os gerentes
o São objetivos
o São ocupados
o Seguem rotinas
o São disciplinados
o Não arriscam
o São competitivos
o Administram
Como agem os gerentes
o Reproduzem tarefas (é cópia)
o Se apoiam em controles
o Resultados imediatos
o Aceitam o “STATUS QUO”
o Aprendem pelo treinamento
 E quando tornam-se
líderes
o São intuitivos
o Arranjam tempo
o São espontâneos
o São criativos
o Arriscam
o Encorajam
 E quando tornam-se
líderes
o Inovam
o Criam novas tarefas (são
originais)
o Constroem compromissos
o Resultados imediatos e de
longo prazo
 E quando tornam-se
líderes
o Provocam impactos e
desafiam
o Aprendem pela EDUCAÇÃO
(aprendendo a aprender)
03.
O que um líder deve
conhecer
 Como identificar as
forças causadoras das
mudanças.
Como integrar as
ferramentas e as
técnicas para atuar
num mercado
globalizado e obter
vantagem
competitiva.
Como desenvolver
uma visão do futuro e
construir cenários.
Como escolher a
direção entre muitas
alternativas.
Como motivar as
pessoas para a
direção escolhida.
04.
O que é liderança
O que é liderança?
 “Liderança é a
técnica que leva as
pessoas a desejar
fazer aquilo que
vocês gostariam
que elas fizessem”
(Eisenhower –ex-pres. EUA)
 “Liderança é uma
relação interpessoal
na qual os outros se
engajam porque
querem, e não
porque têm que se
engajar” (Merton, 1969)
 “Liderança é o
processo de
influenciar um
grupo organizado
para que alcance
seus objetivos”
(Roach & Behling, 1984)
Enquanto processo, a liderança
caracteriza-se pelo uso da
influência não-coercitiva para:
• modelar os objetivos da
organização ou de grupos;
• motivar os comportamentos
para alcançar os objetivos;
• contribuir na definição da
cultura da organização ou do
grupo.
 Liderança não está nas
pessoas, mas com o que
acontece com as pessoas.
 Liderança é um processo
interpessoal com engajamento
voluntário.
Gestor é uma função dentro
de uma estrutura
organizacional.

Gestores têm subordinados e

não seguidores.
O líder mobiliza para mudança.
Projeto coletivo e não
individual.
05.
Estilos de liderança
Um líder é nato ou
pode ser
desenvolvido?
Por que alguém
desejaria ser
liderado
por VOCÊ?
 “Liderança é um relacionamento de
influência de pensamentos, crenças e
comportamentos. É um
relacionamento de visão, valores e
responsabilidades compartilhados.
Liderança não é um cargo.”
(Peter Drucker)
“A única definição de líder é alguém que
possui seguidores.Algumas pessoas são
pensadoras. Outras, profetas. Os dois
papéis são importantes e muito
necessários. Mas, sem seguidores, não
podem existir líderes.”
(PeterDrucker)
 “O líder eficaz não é alguém
amado e admirado. É alguém
cujos seguidores fazem as coisas
certas. Popularidade não é
liderança. Resultados sim!”
(PeterDrucker)
Bernardinho (técnicodevolei)

JoséRobertoGuimarães(técnicodevolei)
 Alguns estilos de
liderança
• Despótico “Faça o que eu mando.”
• Visionário “Venha comigo.”
• Agregador “Primeiro, as pessoas.”
• Democrático “Qual sua opinião?”
• Agressivo “Faça como eu faço, já.”
• Conselheiro “Tente isso.”
“Muitos executivos imaginam,
equivocadamente, que o estilo
de liderança é função da
personalidade e não opção
estratégica. Em vez de
escolherem um estilo que
condiga com seu
temperamento, deveriam
perguntar que estilo mais
condiz com as exigências de
uma determinada situação.”
Daniel Goleman
06.
Liderança e alto
desempenho
Alto desempenho

Alto Liderança
desempenho eficaz
 Liderança voltada para o
alto desempenho

Ser um líder eficaz começa com o

próprio indivíduo. Se você quer
desenvolver a liderança em sua
organização, é preciso anunciar o
que deseja que os outros saibam, e
façam.
 Liderança voltada para o
alto desempenho

Ser um líder eficaz exige que você

ajude os outros a liderar. O sucesso
de um líder é medido pela sua
capacidade de fazer com que os
outros façam o trabalho certo da
maneira certa.
O uso da autoridade
 Liderança voltada para o
alto desempenho

Os líderes eficazes inspiram lealdade

e boa vontade nos outros porque
eles mesmos agem com integridade
e confiança.