7 Diferenciais

que o seu RH pode oferecer

aos colaboradores
Quais as tendências de RH para 2023 que podem ser oferecidas
como diferenciais para os seus funcionários? A seguir,
apresentaremos ótimas opções de ações e benefícios que irão
destacar a sua empresa e agradar todos os colaboradores. Confira!

1. RH 5.0
Assim como o mercado de trabalho muda, o
departamento de Recursos Humanos também
precisa acompanhar essas transformações.

Por conta disso, surgiu um novo conceito

chamado RH 5.0, que basicamente indica que a
partir de agora essa área precisa priorizar o
bem-estar do colaborador.

Com isso, o RH 5.0 traz novos pilares para esse

setor: gestão de pessoas, recrutamento
inteligente, digitalização de atividades e análise de
dados, tornando o departamento mais estratégico.

2. Equilíbrio entre a automação e o

lado humano dos processos de RH

A automação está mudando todos os processos de RH

nos últimos anos e continuará em 2023. Isso significa
que os processos automatizados aumentarão a
capacidade dessa área, sem necessariamente aumentar
a quantidade de pessoas.

Além disso, processos seletivos automatizados, por

exemplo, terão mais precisão e imparcialidade, evitando
os preconceitos humanos na avaliação dos candidatos.

No entanto, apesar dos benefícios que os processos

automatizados trazem, é preciso encontrar o ponto de
equilíbrio entre a inteligência artificial e o lado humano
das relações.

Uma forma de encontrar esse equilíbrio é aproveitar o

tempo ganho com as tecnologias automatizadas para se
dedicar aos cuidados e às necessidades (individuais e
coletivas) dos colaboradores.

Mais do que otimizar o tempo dos profissionais da área,

ao contar com o apoio da tecnologia, o RH também
passa a trazer insights e análises de desempenho,
cultura e objetivos em tempo real, deixando aquelas
váááárias planilhas no passado.

3. RH como estratégia de negócio

Uma das tendências para 2023 é enxergar o setor de RH como uma estratégia
de negócio, ou seja, como um parceiro estratégico e instrumento de mudança,
se a organização deseja se tornar mais competitiva no mercado.

Uma pesquisa realizada pela consultoria Boston Consulting Group concluiu que
as empresas com um RH estratégico fundamentado em gestão de pessoas
tiveram um resultado econômico duas vezes maior.

Portanto, é preciso buscar estratégias de RH para fazer com que a empresa

cresça. Veja alguns exemplos:

realizar análise SWOT ou análise FOFA,

em português, (Forças, Oportunidades,
Fraquezas e Ameaças);
integrar os colaboradores;
otimizar a comunicação interna;
avaliar o desempenho dos funcionários;
executar treinamentos;
melhorar as políticas salariais e de
benefícios corporativos;
investir em formação de líderes;
implementar soluções tecnológicas.

Na teoria tudo pode parecer muito bonito,

mas não há como negar: para o seu CEO,
o que importa ao final do dia é que você
entregue resultados palpáveis.

Por isso, o segredo é combinar os

problemas e resultados esperados,
baseado em indicadores, ações e prazos
bem definidos.

A boa notícia é que, atualmente, existem

diversas ferramentas no mercado que
podem auxiliar o seu RH a trabalhar
orientado por dados.

4. Responsabilidade ambiental,
social e governamental

Já ouviu falar sobre ESG? Esse termo em inglês significa “Environmental, Social and
Governance”, ou seja, “Ambiental, Social e Governança”, em português.

Essa sigla se refere às práticas e ações responsáveis pela sustentabilidade e meio

ambiente, gerenciadas e realizadas pelas empresas.

De acordo com uma pesquisa realizada pela consultoria Robert Half, os profissionais
atuais consideram se a empresa tem práticas ESG na hora de escolher um emprego.

Isso quer dizer que já existem trabalhadores que estão se preocupando sobre as
instituições terem atitudes sustentáveis, e essa tendência tende a continuar.

Por isso, procure colocar em prática as ações voltadas aos 3 pilares do ESG:

Cuidar e preservar o meio ambiente;

Ter uma boa relação com as pessoas (funcionários, fornecedores, clientes,
investidores e sociedade);
Criar políticas de administração (canal de denúncias, comitês de auditoria,
conselhos, entre outros modelos administrativos que busquem uma boa conduta
corporativa).

Além disso, quando falamos em ESG e do papel do RH, é preciso incentivar a mudança
de mindset por parte das lideranças da organização.

Por exemplo, ao invés de pensar apenas nos lucros, é importante pensar em como
atingir a lucratividade através de ações sustentáveis.

Para isso, inclua o tema nos treinamentos e ações de desenvolvimento dos líderes
para que fique mais fácil de replicar esses comportamentos nos colaboradores
também.

5. Bem-estar: promovido
pelos novos modelos de
jornada de trabalho

O home office, sistema híbrido, carga horária flexível e trabalho

por demanda são alguns dos novos modelos de trabalho que
proporcionam maior adaptabilidade aos colaboradores,
permitindo encontrar um equilíbrio entre a vida profissional e
pessoal.

Por conta desses novos modelos de jornada de trabalho, surgiu

a necessidade de assegurar o bem-estar, seja ele mental, físico,
financeiro ou social dos colaboradores.

Afinal, o Brasil é o 2º país no mundo com mais casos de

Síndrome de Burnout (doença causada pelo esgotamento
profissional), segundo o International Stress Management
Association (ISMA-BR).

Portanto, oferecer possibilidades para o cumprimento da

jornada de trabalho e assegurar o bem-estar dos funcionários
precisam ser prioridades dos RHs em 2023.

6. Personalização dos benefícios

Todo profissional de RH sabe da importância de atender as

necessidades de cada trabalhador na empresa. Por isso, é
necessário reconhecer a individualidade do colaborador na hora
de escolher a carteira de benefícios corporativos.

Isso porque cada funcionário tem suas preferências, alguns

preferem benefícios para cuidados com a saúde mental, outros
com a saúde física. Existem também profissionais que querem
economizar no orçamento mensal, já outros que querem
incentivos para o lazer, por exemplo.

Para conseguir agradar todos os colaboradores e atender todas

as necessidades individuais, siga algumas dicas que podem te
ajudar a achar o benefício perfeito:

Faça pesquisa de satisfação sobre os benefícios corporativos

oferecidos;
Converse com os colaboradores para entender quais são as
principais necessidades;
Escolha fornecedores de benefícios com alto padrão de
qualidade, trabalho sério e soluções inovadoras;
Fique de olho nas tendências mostradas aqui, acompanhe
sempre o movimento do mercado de benefícios e as
novidades que vão surgindo.

7. Benefícios que abranjam

também a família dos funcionários

Por fim, uma das tendências de RH 2023

é oferecer benefícios corporativos que
abrangem também a família dos tra-
balhadores.

Afinal, o bem-estar e o equilíbrio da vida

pessoal e profissional do colaborador
envolvem também a família dele.

Portanto, é essencial considerar

benefícios que possam abranger toda a
família dos funcionários, inclusive os ani-
mais de estimação.
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