O Mecanismo da Função

Produção (MFP)
O MFP é uma ferramenta para análise da produção que estabelece uma
visão ampla e sistêmica dos elementos integrantes de um sistema de
produção. Por meio do MPF os sistemas produtivos são vistos como uma
rede de processos e operações, onde nos pontos de intersecção ocorre o
processamento propriamente dito, permitindo uma focalização dos esforços
de melhoria no eixo dos processos.

 Processo: Fluxo de materiais ou produtos de um trabalhador (ou

máquina) para os outros nos diferentes estágios da produção, nos
quais pode-se observar a transformação gradativa das matérias-
primas e produtos acabados. Exemplo: Transporte, espera, etc...

 Operação: Diferentes estágios nos quais os trabalhadores (ou

máquina) realizam a transformação propriamente dita da matéria do
material, conferindo as especificações de qualidade exigidas pelo
produto. Exemplo: Processamento, inspeção, etc...

Cada nó da rede corresponde a um encontro da lógica dos processos e das

operações. As atividades são representadas no diagrama com ícones que
as identificam genericamente, como segue:

 - Representa o estoque de material, comumente localizado no

início do processo, em processos de fluxo unitário.

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  - Representa operações de transporte do material ao longo do
processo, seja ele realizado por operadores ou por mecanismos de
transporte automatizado.

 - Representa a espera por lote. Ocorre sempre que um item

precisa aguardar que um determinado número de unidades seja
acumulado para ser processado.

 - Representa as operações de processamento, onde ocorre

transformação e agregação de valor ao produto.

 - Representa a espera de um lote para ser processado. Ocorre

quando após um lote ser liberado por um determinado processo, ele
fique em uma fila aguardando a oportunidade de ser processado pelo
processo seguinte.

 - São inspeções realizadas no produto. São atividade que não

agregam valor ao produto, mas em alguns são dispensáveis.

 - É o estoque de produto, ou seja, o final do processo.

A apresentação na forma de diagrama permite uma fácil visualização desta

rede de processo e operações como é apresentado na Figura 1.

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 Figura 1: Diagrama do MPF (SHINGO, 1989)

Melhorias são alcançadas nos sistemas produtivos à medida que os

espaços entre os pontos de intersecção da rede são reduzidos ou mesmo
eliminados. Para tanto, deve-se buscar a eliminação das atividades que não
agregam valor ao produto, como transportes, inspeções e estocagens.
Como consequência, tem-se a redução de não somente os espaços, mas,
também, do número de intersecções dentro da rede.

Para um maior aprofundamento vamos realizar a leitura do artigo “O

mecanismo da função de produção: a análise dos sistemas produtivos do
ponto-de-vista de uma rede de processos e operações”.

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Referencias
SHINGO, S. O sistema Toyota de produção do ponto de vista da
engenharia industrial. Porto Alegre: Bookman, 1996.

GHINATO, Paulo. Sistema Toyota de Produção: mais do que simplesmente

just-in-time. Production, v. 5, n. 2, p. 169-189, 1995.