mente intuitiva

Capítulo III: Percepções, intuições e

instinto moral

Disciplina: Fundamentos da Gestão em Gerontologia.

Docente: Prof. Dr Beatriz Aparecida de Ozello Gutierrez.
Integrantes: Emilly Santos, Laura Garcia, Luise Rainone e Vitória Gonçalves.
Número USP: 13862031, 13834064, 13832941 e 13718849.
 assunto do capítulo

O mercado é repleto de competitividade e concorrência

para a criação de novos produtos e serviços. Ele exige
que pensemos fora da caixa para encontrarmos nossa
"Eureka", porém, ele também exige que o criador da
inovação tenha experiência na temática e mais alguns
critérios. A inovação será feita a partir da percepção, do
nosso instinto e o instinto moral.
 definição dos termos
Percepção → Permite que a mente crie conexões nunca antes vistas e mostre o
mundo de uma maneira nova. " A Percepção é a casa das máquinas da invenção
e da inovação, e é possível criar condições para que ela surja. A Percepção
supõe ver as novas conexões.

Intuição→ Sentir novas conexões e qual caminho se deve seguir baseado em

sensações, difícil de ser explicada por se tratar de sentimentos.

Instinto moral → O senso que temos do que é certo baseado em nossa intuição.
Muito utilizado por gerentes e líderes, de modo que usam a sua intuição para
decidir se um comportamento está em conformidade em conjunto dos valores
essenciais da ética, ou seja, do que é considerado intrinsecamente correto.
 I - Ligando os pontos
A percepção desempenha um papel extremamente importante na ciência. A
mais famosa é a expressão: "Eureka!", que pertence ao matemático grego,
Arquimedes de Siracusa e significa "Eu descobri!".
O matemático precisava decifrar o volume de uma coroa, aparentemente feita
de ouro puro, porém não estava conseguindo. Ele conta que teve seu
conhecido momento "Eureka" quando estava em uma banheira, em que viu
níveis de água subindo e notou que o aumento do nível da água era
proporcional ao volume de seu corpo.
O capítulo também cita sobre outros acontecimentos parecidos, que
ocorreram com inventores e empresários, pontuando de que estes
tiveram seus momentos "Eureka", quando estavam, supostamente, não
esperando que o problema fosse solucionado e relaxados.
 II - Deixe ir

Afastar-se do problema para resolvê-lo

Grandes figuras importantes para a humanidade afastaram-se
do problema e descobriram a solução em um momento
informal
Confirmação das áreas especializadas como neurociência e
psicologia
A mente intuitiva precisa de tempo e um retiro calmo, longe
da agitação da vida profissional
Pasteur: "O acaso só favorece a mente preparada".
III - Percepção não é intuição
A Percepção é perigosa
 iv - instintos morais
• O instinto moral oferece um senso que manifesta como
justiça, lealdade, respeito e empatia
• Senso inato
• Ele nos permite sentir se nossos pensamentos ou ações
estão certas ou erradas
• O mecanismo que ativa o nosso sentimento moral instintivo
pode ter evoluído com os nossos ancestrais
• Intuímos primeiro e racionalizamos depois
 Críticas
"A solução do problema é não pensar nele, pois, quando fazemos pausas depois
de pensar muito, as soluções costumam aparecer quando menos esperamos".
Em alguns casos, dependendo do prazo, a solução do problema ou da criação da
inovação, a ideia pode demorar para chegar na nossa mente.

Cada um possui sua própria forma de encontrar as resoluções para seus

problemas, ou seja cada ser humano possui sua própria particularidade.
Alguns os solucionam quando estão relaxados, isto é, quando não estão
fixados no determinado problema. Já outros os resolvem quando estão
trabalhando na resolução.
A inovação não deve ser apenas feita por pessoas exclusivas, mas pode ser
feita a partir de uma equipe interdisciplinar com pessoas de vários níveis.
O capitúlo, em alguns momentos, torna o indivíduo um ser de autocobrança,
não levando em consideração noções básicas de respeito a si mesmo.
 Conclusão
Em suma, o capítulo aborda, principalmente, sobre como os
indivíduos tratam de seus determinados problemas, ou seja,
como os resolvem. Apontando que, as pessoas precisam estar
relaxadas para solucioná-lo.
O capítulo também apresenta sobre as questões de percepção,
intuição e instintos morais, pontuando que estes conceitos são
de extrema importância para solucionar determinado
problema e para que haja uma boa gestão. Estes termos
também são essenciais para que estes líderes saibam
diferenciar o que é correto e incorreto em sua gestão.
Obrigada pela
atenção!
Alguma dúvida?