Teorias da Liderança e

Gestão de Pessoas
TEORIAS LIDERANÇA - EVOLUÇÃO
Os conceitos e abordagens sobre liderança vêm se desenvolvendo ao longo do tempo,
sofrendo alterações na forma de conceber a figura do líder.

As principais fontes doutrinárias dividem os conceitos sobre liderança em abordagens:

– Liderança Nata;
– As teorias buscavam as características dos bons líderes;
1930S-TRAÇOS
– Nascia líder;
– Nessa teoria são enfatizadas qualidades intrínsecas da pessoa;

- Estilos de liderança; – Liderança pode ser aprendida;

– Foco no estilo do líder;
1940S /50S -
– Teorias (Grid Gerencial, Estilos Clássicos);
COMPORTAMENTAL
– Vai contra a teoria dos traços de personalidade, pois pode ser
aprendida a liderança.

– Liderança depende das contingencias do ambiente;

– Teorias (Fieldler, Hersey e Blanchard, Continnum, Caminho
– meta); 1960S /70S -CONTINGÊNCIAS
– Depende da situação, pode ser autocrático, democrático ou
liberal.
Valores Éticos
- Liderança por exemplo
1980S -
TRANSFORMACIONAL -Motivação inspirada pela visão
-Desenvolvimento intelectual
-Orientação individualizada

LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

Gestão de Pessoas nas

“Sendo a liderança um processo de influência, é

necessário que o líder modifique intencionalmente o
Ciclo de vida do colaborador
comportamento de outras pessoas, o que é possível
Organizações

através do modo como usa o seu poder ou

autoridade.”
Fonte: UC Gestão de Capital Humano e Conhecimento v2023

“O Gestor usa Ferramentas de Gestão, e Aplica Competências do líder de sucesso

Comportamentos e Práticas de Liderança para
facilitar Moral e melhorar a Produtividade“
Fonte: Fonte: UC Gestão de Capital Humano e Conhecimento v2023

Gestão de clima organizacional

COLABORADOR
CICLO DE VIDA
DO

OBJECTIVOS CORPORATIVOS
• Crescimento Sustentado
COMPETÊNCIAS
DO LÍDER DE

• Lucro /Produtividade
SUCESSO

GESTÃO DE EQUIPAS • Qualidade

(Produtos/Serviços)
A EQUIPA E A SUA
• Redução de Custos
COESÃO • Novos Mercados e Clientes
• Competitividade/Imagem
GESTÃO DE CLIMA
ORGANIZACIONAL

CULTURA
A COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL
EM EQUIPA (Trice & beyer, 1993)

ESTILOS DE
COMUNICAÇÃO
GESTÃO DE
CONFLITOS A IMPORTÂNCIA DO
FEEDBACK