06.

01 GESTÃO TÉCNICA DE RECURSOS

HUMANOS - NÍVEL I

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

Este curso transmite conhecimentos sobre as principais ferramentas técnicas utilizadas na gestão de recursos humanos.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Introdução à Gestão de Recursos Humanos
No final da formação, os formandos estarão aptos a - Importância da Gestão de Recursos Humanos
desenvolver competências no domínio das principais teorias - Funções de um Gestor de Recursos Humanos
da organização com base na psicossociologia; dominar
conhecimentos acerca das principais configurações
estruturais das organizações; conhecer as principais funções Módulo 2 - Técnicas de Gestão de Recursos Humanos
da gestão de recursos humanos. - Previsão das Necessidades de Pessoal
- Recrutamento de Pessoal
- Selecção de Pessoal
DESTINATÁRIOS - Causas e Custos da Rotação de Pessoal
Técnicos de recursos humanos e assistentes, que queiram - Avaliação de Desempenho
aperfeiçoar-se nos diferentes domínios da função; todos os - Planos de Carreira
que pretendam adquirir conhecimentos na área. - Sistema de Remunerações
- Formação Profissional

Módulo 3 - Absentismo
- Conceitos, Causas e Custos do Absentismo
- Prevenção e Controlo do Absentismo

Módulo 4 - Higiene e Segurança no Trabalho

- Objectivos da Higiene no Trabalho
- Ergonomia
- Factores Ambientais
- Conservação de Equipamentos
- Segurança no Trabalho
- Prevenção de Acidentes de Trabalho
INFORMAÇÕES - Prevenção de Incêndios
Horas: 50h
Horário: Consultar Plano de Formação Módulo 5 - Factores Psicosociológicos
Material Entregue: Material de Apoio à Formação - A Importância da Motivação
Formação: Presencial - A Importância da Comunicação
Regime: Laboral / Pós-Laboral - A Importância do Líder
- Os Vários Estilos de Liderança
- Gestão de Conflitos
- A Tomada de Decisões
- Cultura e Ética Empresariais
METODOLOGIAS UTILIZADAS
Módulo 6 - Gestão do Tempo
As metodologias a utilizar pelo formador serão
- A Importância da Gestão do Tempo
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
- Desperdiçadores e Economizadores de Tempo
privilegiando sempre que possível esta última. - Delegação e Atribuição de Responsabilidades de Trabalho

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HUMAN RESOURCE TECHNICAL
MANAGEMENT - LEVEL I 06 | Recursos Humanos

06 | Human Resources

Requirements
No Requirements

This course conveys expertise about the main technical tools used in human resource management.

CONTENTS
OBJECTIVES
Module 1 - Introduction to Human Resource Management
At the end of this training course, trainees will be able to - The Importance of Human Resource Management
develop skills in the field of the main theories of social - The Duties of a Human Resource Manager
psychology of organizations; to master the major structural
configurations of organizations; to know the most important
functions of human resource management. Module 2 - Human Resource Management Techniques
- Forecast Staffing Requirements
- Staff Recruitment
ADDRESSEES - Staff Selection
- Causes and Costs of Staff Turnover
Human resource technicians and assistants who intend
to improve in the several fields of the function; everyone - Performance Appraisal
intending to acquire knowledge in the area. - Career Plans
- Remuneration System
- Professional Training

Module 3 - Absenteeism
- Concepts, Causes and Costs of Absenteeism
- Prevention and Control of Absenteeism

Module 4 - Health and Safety at Work

- Goals of Health at Work
- Ergonomics
- Environmental Factors
- Conservation of Equipment
- Safety at Work
- Prevention of Occupational Accidents
INFORMATION - Fire Prevention
Hours: 50h
Time: See Training Plan Module 5 - Psycho-sociological Factors
Material Delivered: Training Support Material - Importance of Motivation
Training: Attendance Required - Importance of Communication
Regime: Working Hours / Post-Working Hours - Importance of the Leader
- Several Styles of Leadership
- Dispute Management
- Decision-Making
- Business Culture and Ethics
METHODOLOGIES
Module 6 - Time Management
Methodologies used by the trainer will be
- Importance of Time Management
expository, demonstrative and/or active, favouring
- Time Wasters and Time Savers
the latter whenever possible. - Delegation and Attribution of Professional Responsibilities

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