Trabalho de Liderança e Coaching

Metodología PAT - Análise SWOT e 5W2H

Professor Joaquim Barbosa

Nome Francisco Talaier
Matrícula:202103458092

Análise SWOT: Análise de Aprendizagem - Sensorial

Pontos fortes: liderança servidora; espírito de equipe; empático;

Fraquezas: falta de iniciativa; permissividade; medo de novas áreas;

Oportunidades: líder que conhece sua área e seus comandados ; facilidade na comunicação e
entrosamento com a equipe; fácil aceitação dos seus comandados;

Ameaças: perder a chance de mostrar desempenho; perda de colocações melhores na

empresa; falta de controle sobre alguma situação conflitante pela permissividade;

5W2H:

O que? Quando? Por que? Como? Onde? Quem? Quanto?

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Análise SWOT: Fonte motivadora - Expressão verbal

Pontos fortes: carismático; confiante; otimista;

Fraquezas: descuido técnico; precipitação verbal; não ouvir;

Oportunidades: maior facilidade de aceitação do grupo ou equipe; ter iniciativa e proatividade

pela autoconfiança;

Ameaças: pelo descuido técnico, o produto ou serviço pode apresentar falhas; falar coisas
desnecessárias para um momento conflitante

5H2W:

O que? Quando? Por que? Como? Onde? Quem? Quanto?

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Análise SWOT: Estratégia de tempo - Hoje é melhor

Pontos fortes: rápidos; dinâmicos; raciocínio rápido;

Fraquezas: tenso; cobrança exagerada; impaciência;

Oportunidades: atividades concluídas em menor tempo esperado; entendimento mais rápido

do que for pedido;

Ameaças: tornar o ambiente tenso; auto cobrança exagerada e cobrança dos outros;

5H2W:
 O que? Quando Por que? Como? Onde? Quem? Quanto?

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Análise SWOT: Conforto no Ambiente - Estruturado

Pontos fortes: exatos; auto disciplinado; cuidado;

Fraquezas: não admitir erros, desconfiança, ofender se facilmente

Oportunidades: domínio técnico sobre o que se propõe fazer ou estudar, facilidade para seguir
regras,

Ameaças: dificuldade para delegar tarefas, sofrer uma sobrecarga desnecessária de atividades

5W2H:

O que? Quando? Por que? Como? Onde? Quem? Qua

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Análise: Suporte Estrutural/ Spread - Baixo

Em relação a este tópico, com base nos resultados da avaliação, no que significa os números
do resultado conforme a metodologia PAT, e o próprio diálogo com o professor Joaquim, o meu
resultado saiu "Baixo". A melhor definição e exemplo que eu recebi, seria o de se comparar a
uma "esponja", na qual absorve tudo. Pelo lado positivo, se o ambiente no qual eu me encontro
for um ambiente acolhedor, alegre, com pessoas de pensamento otimista, a tendência é de
vibrar nessa mesma egrégora. Da mesma forma, se o ambiente for o contrário, a tendência é
de me deixar influenciar da mesma forma. O ideal é achar o equilíbrio entre esses dois
extremos, para não ser tão influenciável, e ao mesmo tempo ser aberto ao clima organizacional
no qual estou introduzido.

Análise: Hemisfério Cerebral - Razão

Em relação a este tópico, com base nos resultados da avaliação, no que significa a pontuação
do resultado conforme a metodologia PAT, e o próprio diálogo com o professor Joaquim, meu
resultado saiu "racional".
Ser racional tem suas vantagens, pois o indivíduo pode ser mais exato, assertivo, mais firme
para lidar em momentos de tensão… Por outro lado, pode acabar sendo rude, não ligar para os
sentimentos dos outros, o que afeta as relações humanas, podendo causar um pouco de tirânia
e ditatoriedade, se a pessoa ocupa um cargo de chefia, ou liderança. O ideal, sempre, é o
equilíbrio entre os pólos: nem muito racional, nem muito emocional.

Análise: Orientação - Social

Em relação a este tópico, com base nos resultados da avaliação, no que significa a pontuação
do resultado conforme a metodologia PAT, e o próprio diálogo com o professor Joaquim, meu
resultado saiu "social".
Apesar de ser muito racional, sou uma pessoa voltada para outras pessoas, para áreas e
ciências humanas , tanto que, a minha ideia de pós graduação, é em gestão de pessoas. Me
considero de fácil acesso, flexível e adaptável, podendo me enquadrar em vários meios de
relacionamento sem nenhuma dificuldade, facilitando o trabalho em equipe e o convívio social.