Colégio Estadual Pedro Macedo

Aluno(a): Isabela Kolibaba Mendes Campos - N 14 - 1º A (ADM)

Trabalho de Teoria Geral da Administração

ORGANOGRAMA E HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO

Curitiba, 13 de março de 2023.

SÚMARIO;
1. Organograma;
2. Modelos de organogramas;
3. O que deve conter em um organograma de uma empresa;
4. História da administração;
5. A história da administração no Brasil;
6. Referências.
1. ORGANOGRAMA
“Um organograma é um método de estruturação de equipes dentro de uma
empresa”

Existem vários processos que determinam a organização de uma

empresa e o bom funcionamento dela. Para que tenha harmonia e lógica
na rotina de uma empresa, alguns métodos são adotados para o
alinhamento de toda a equipe. Um deles é o organograma, que é uma peça
fundamental para a gestão de um negócio, pois delimita os cargos e traça
as linhas de hierarquia que são adotadas.
O objetivo dessa ferramenta é estruturar equipes dentro de uma
empresa. Ele define a hierarquização de grupos, áreas, departamentos e
cargos, com o objetivo principal de garantir que cada funcionário realize
suas funções do modo mais adequado possível. Um organograma é
elaborado com caixas que contêm, cada uma, os cargos existentes na
corporação, como CEO, vice-presidente, diretor, gerente,
auxiliar, estagiário, entre outros.
Linhas ligam as caixas para demonstrar as hierarquias, uma
ferramenta como essa oferece uma visão panorâmica sobre a organização
e é interessante não apenas para os gestores, mas também para
os colaboradores em todos os níveis.

2. MODELOS DE ORGANOGRAMAS

- Organograma simples; As caixas são estruturadas por grau de

importância, indicando os fluxos de comunicação entre cada setor ou
profissional.
Presidente -> Diretor -> Gerente -> Atendimento -> Estagiário

- Organograma circular; Demonstra a hierarquia

da empresa, mas demonstra os níveis de forma mais
suave. No centro, encontra-se a presença do
presidente, dono ou quem ocupar o cargo mais alto na
organização. Depois, o círculo é aberto com os cargos
diretamente relacionados
.
- Organograma Linear de Responsabilidade (OLR); Demonstra a
hierarquia dos cargos, a relação de trabalho entre áreas e colaboradores e
obrigações e atividades de cada um. Na horizontal, são elencados os cargos
ou as áreas e, na vertical, são colocadas as tarefas. Normalmente, são
utilizados símbolos para identificar as responsabilidades como “executa”,
“aprova”, “participa”, “controla” e “elabora”.

3. O QUE DEVE CONTER EM UM ORGANOGRAMA DE UMA EMPRESA?

São quatro componentes principais estão presentes nos
organogramas:

 Hierarquia: em empresas com hierarquia vertical, as linhas traçadas

de cima para baixo indicam a subordinação do cargo menor para o
cargo mais alto. Graficamente, o desenho deve ser sempre feito da
esquerda para a direita e de dentro para fora.
 Linhas de comunicação: representada por meio de linhas que fazem
a conexão entre as áreas ou os cargos da empresa. Esses traços
significam que existe uma hierarquia/relação direta entre os setores
ou profissionais.
 Divisão horizontal do trabalho: em algumas situações, os cargos ou
setores estarão em um mesmo nível hierárquico, sendo
representados pela divisão horizontal do trabalho.
 Unidades de trabalho: representadas pelos quadrados ou círculos
dos organogramas, indicam os cargos dos profissionais ou as áreas
da empresa. Normalmente, dentro da forma, está escrito o nome do
colaborador, do setor, da equipe ou do setor.

4. HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO

“A administração existe na genética da humanidade: o ser humano é um ser

social e, onde há vida em sociedade, há administração”

Em 5000 a.C., na Suméria (região sul da Mesopotâmia, onde

atualmente se localizam Iraque e Kuwait), as comunidades
demonstravam os primeiros indícios de organizações administrativas.
No Egito, o desenvolvimento de um sistema econômico rigoroso
somente foi possível por conta de uma administração organizada.
A história da administração tem continuidade na China, em 500
a.C, quando a Constituição de Chow surgiu como um sistema de
administração para o império, com as 8 Regras de Administração
Pública de Confúcio, na tentativa de definir regras e regulamentos
focados na administração pública.
A igreja católica mostra a eficácia de suas técnicas
administrativas, mantendo-se ativa e valorosa ao longo de grande
parte da história da civilização ocidental. Já as organizações militares
progrediram das ordens dos cavaleiros medievais e de exércitos
mercenários, dominando a estruturação de sociedades através de uma
hierarquia de poder rígida e adoção de práticas administrativas
comuns a todas as empresas atuais.

No entanto, foi somente a partir da primeira Revolução Industrial que

capítulos transformadores foram escritos na história da
administração. Ao final deste período, a realidade já não era a mesma
e a administração moderna surgiu como consequência do crescimento
desorganizado das empresas e da necessidade de maior eficiência e
produtividade das mesmas perante a competição do mercado.
Somente a partir do século XX o engenheiro mecânico Frederick
Taylor apontou os princípios de maior relevância para a história da
administração e o estudo da organização como uma ciência. Seus
conceitos são fortemente fundados à necessidade de se humanizar a
gestão administrativa, ou seja, focar nos recursos humanos para
alcançar os resultados desejados.

5. A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO NO BRASIL

A administração começou a fazer história recentemente no país,
por volta dos anos 1960, quando o curso passou a ser reconhecido em
terras brasileiras. Apesar disso, o Brasil já havia aderido antes às boas
práticas dos pilares administrativos, entre as décadas de 1930 e 1940,
quando as pessoas começaram a enxergar a necessidade de se investir
em conhecimento para que seus negócios não fossem interrompidos.
Na década de 1930, os empreendedores passaram a desenvolver
a economia do país por depender menos do setor agrícola. Em 1943,
aconteceu o 1º Congresso Brasileiro de Economia, focado na
industrialização já consolidada no país, e, em 1945, os brasileiros
presenciaram a chegada dos primeiros cursos de Ciências Contábeis e
Econômicas.
6. Referências

https://www.gupy.io/blog/organograma#:~:text=Organograma%20%C3
%A9%20uma%20representa%C3%A7%C3%A3o%20visual,%C3%A9%20c
onhecido%20como%20gr%C3%A1ficos%20hier%C3%A1rquicos.

https://www.pontotel.com.br/organograma-de-uma-empresa/#3

https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-que-e-organograma/

https://bookconvites.com.br/blog/historia-da-administracao/