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UNIVERSIDADE PÚNGUÈ
FACULDADE DE LETRAS, CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANIDADES
CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Bairro Heróis Moçambicanos, Telefone: 25125700; Fax: 25125701; C. Postal: 323 – Cidade de Chimoio – Manica

PLANO ANALÍTICO DA DISCIPLINA DE PRÁTICA TÉCNICO PROFISSIONAL II (DESENHO DE SISTEMAS


DE RECOMPENSAS)

Nível Regime Ano Ano Semestre Nº de Nº de Total de Docente


Académico créditos horas/semana horas
semestrais
de contacto
2 Pós - 2º 2022 1º 3 3 64 Mestre,
Laboral Nazário
Thenesse
José

1. Introdução

O salário não é unicamente o preço do trabalho, mas é fundamentalmente o resultado da intencionalidade das
organizações, transformando-se assim em regra. As empresas não atribuem um salário único. A diversidade
da taxa de salário e o lugar atribuído à remuneração no conjunto das estratégias empresariais deixam claro

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que as políticas salariais são hoje uma “alavanca” para atrair os trabalhadores e incitá-los a envolver-se nos
objectivos da empresa. (Suleman, 2003).

A recompensa corresponde a um conjunto de benefícios materiais e imateriais disponibilizados pela empresa a


seus colaboradores a fim de aumentar a motivação e produtividade na organização. Assim, entende-se que
qualquer sistema de recompensa, reflecte directamente na estrutura organizacional da empresa e nos
resultados por ela esperados.

2. Competências
Analisar e distinguir os conceitos de salários, remunerações e sistema de recompensa;
Entender os principais factores determinantes para o desenho de um sistema de recompensas;
Desenhar um sistema de recompensa.

3. Objectivos Gerais
No fim da disciplina os estudantes deverão ser capazes de:
Conceituar e diferenciar salário e remuneração;
Identificar e caracterizar os tipos de sistemas de recompensas;
Construir políticas e sistemas de remunerações numa organização;
Elaborar e aplicar um sistema de recompensas.

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4. Plano Temático
Estratégias
Horas Avaliação
Unidade metodológicas
Bibliogr
Temática/ Actividades
Sema Actividade Do tempo afia/Ma
H. Didáctica Conteúdo das horas de Do tempo
na H. s das horas de Trabalho teriais
E. Estudo de
C. de Independen
I Independent Contacto
Contacto te
e
 Apresentação da
disciplina, dos
estudantes e do Leitura da Participaçã Apresentaçã F: 1-257
I: docente bibliografia o no o da síntese
3 3 debate dos i: 1-82
22.02 Conferência indicada
 Porquê estudar para o tema conteúdos
Sistemas de
Recompensa
 Conceito de Leitura da Participaçã Apresentaçã F: 1-257
salário e de Conferência bibliografia o no o da síntese
Introdução Recompensas indicada debate dos i: 1-82
à Prática  Componentes de para o tema conteúdos
I: 2 2
Técnico uma
24.02 Profissional remuneração
DSR
II: 2 2  Classificação Leitura da Participaçã Apresentaçã F: 1-257
01.03 das Conferência bibliografia o no o da síntese
recompensas indicada debate dos i: 1-82
para o tema conteúdos
 Filosofia das
recompensas
II: 4 6 Vantagens e Leitura da Participaçã Apresentaçã F: 1-257
03.03 desvantagens de Conferência bibliografia o no o da síntese
cada tipologia de indicada dos
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recompensas para o tema debate conteúdos i: 1-82

III: 3 3  Conceitos da Leitura da Participaçã Apresentaçã A: 1-89


08.03 análise de Conferência bibliografia o no o da síntese
cargos indicada debate dos i: 36-51
para o tema conteúdos
 Processo de
análise de
cargos

 Definições dos
principais
termos
empregados na
análise de
cargos

III: 5 3  Titulação dos Leitura da Participaçã Apresentaçã A: 1-89


Análise e
10.03 cargos de acordo Conferência bibliografia o no o da síntese
Descrição i: 36-51
com a indicada debate dos
e
Classificação para o tema conteúdos
especifica
Moçambicana de
ção de
Ocupações
cargos
IV:15. 2 3  Classificação ele Leitura da Participaçã Apresentaçã i: 36-51
03 cargos conforme Conferência bibliografia o no o da síntese
os grupos indicada debate dos
ocupacionais para o tema conteúdos

 Fatores de
especificações
na análise de
cargos

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 Fases ou etapas
da análise de
cargos

IV: 4 7  Regras para Leitura da Participaçã Apresentaçã i: 36-51


17.03 descrição e Conferência bibliografia o no o da síntese
especificação de indicada debate dos
cargos para o tema conteúdos

 Descrição
sumária e
Descrição
detalhada

 Especificação do
cargo
V: 5 3  Revisão da Leitura da Participaçã Apresentaçã i: 36-51
22.03 descrição do Conferência bibliografia o no o da síntese
cargo indicada debate dos
para o tema conteúdos
 Níveis
hierárquicos e
responsabilidad
es típicas
V: 3 3  Verificação da Leitura da Participaçã Apresentaçã E: 36-51
24:03 consistência, da Conferência bibliografia o no o da síntese
funcionalidade e indicada debate dos
da qualidade para o tema conteúdos
das avaliações

 Modelos de
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descrição de
cargos
VI: 2 4  Titulação de Leitura da Participaçã Apresentaçã i: 36-51
29.03 cargos Conferência bibliografia o no o da síntese
indicada debate dos
 Descrição de para o tema conteúdos
cargos:
procedimentos
gerais

VI: 2 10 Realização da Ia Avaliação escrita


31.03

VII: 4 5  Conceituação Leitura da Participaçã Apresentaçã i: 33 –


05.04  Cargos-Chave Conferência bibliografia o no o da síntese 35
indicada debate dos E: 1-51
para o tema conteúdos

VII: Feriado Nacional – Dia da Mulher Moçambicana


07.04

VIII: 3 6  Outros Métodos Leitura da Participaçã Apresentaçã i: 33 –


12.04 de Avaliação de Conferência bibliografia o no o da síntese 35
Avaliação
Cargos indicada debate dos E: 1-51
dos Cargos
para o tema conteúdos
Classificaç
VIII: 3 6 ão das Métodos Responde
14.04 posições Tradicionais de ou
Avaliação de esclarece
Cargos (I Grupo) Seminário Produzir o as Apresenta o Ao
o

trabalho em questões trabalho critério


grupo do grupo
IX: 3 4 Avaliação de Responde

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19.04 Cargos por Métodos ou


não Quantitativos esclarece
(IIo Grupo) Seminário Produzir o as Apresenta o Ao
trabalho em questões trabalho critério
grupo do grupo
IX: 2 8 Avaliação de Leitura da Participaçã Apresentaçã E: 116-
21.04 Cargos por Métodos Conferência bibliografia o no o da síntese 125
não Quantitativos indicada debate dos
para o tema conteúdos i: 33 –
35
X: 3 4 Avaliação de Responde
26.04 Cargos por Métodos Produzir o ou Ao
Quantitativos (IIIo trabalho em esclarece Apresenta o critério
Grupo) Seminário grupo as trabalho do grupo
questões

X: 4 2 Avaliação de Leitura da Participaçã Apresentaçã E: 36-51


28.04 Cargos por Métodos Conferência bibliografia o no o da síntese
Quantitativos indicada debate dos i: 33 –
para o tema conteúdos 35

XI: 2 4 Responde
03.05 ou Ao
Pesquisa salarial Produzir o esclarece Apresenta o critério
(IV Grupo)
o
Seminário trabalho em as trabalho do grupo
Desenho grupo questões
da tabela
XI: 2 3 Pesquisa salarial Leitura da Participaçã Apresentaçã E: 136-
salarial
05.05 Conferência bibliografia o no o da síntese 152
&Política
indicada debate dos
Salaria i: 36 –
para o tema conteúdos
51
XII: 2 3 Estrutura salarial Responde
(Vo Grupo) ou Ao
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10.05 Produzir o esclarece Apresenta o critério


Seminário trabalho em as trabalho do grupo
grupo questões

XII: 3 3 Estrutura salarial Leitura da Participaçã Apresentaçã F: 1 - 35


12.05 Conferência bibliografia o no o da síntese
indicada debate dos i: 36 –
para o tema conteúdos 51

XIII: 3 3 Politica salarial Responde


17.05 (VIo Grupo) ou Ao
Produzir o esclarece Apresenta o critério
Seminário trabalho em as trabalho do grupo
grupo questões

XIII: 2 3 Realização da IIa avaliação escrita


19.05

XIV: 2 3 Politica salarial Leitura da Participaçã Apresentaçã F: 1 - 35


24.05 Conferência bibliografia o no o da síntese
indicada debate dos i: 65 –
para o tema conteúdos 66

H: 1-24

XIV: 2 3 Benefícios sociais Leitura da Participaçã Apresentaçã E: 210-


26.05 na política de Conferência bibliografia o no o da síntese 219
manutenção de indicada debate dos
recursos humanos para o tema conteúdos J: 1-87

Origem e evolução
elos benefícios
Benefícios sociais
Sociais

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Tipos de benefícios
sociais
XV: 3 3 Objetivos dos Responde
31.05 planos de ou Ao
benefícios Produzir o esclarece Apresenta o critério
Seminário trabalho em as trabalho do grupo
Desenho do plano grupo questões
de benefícios

Critérios relevantes
para o desenho do
plano de benefícios
(VIIo Grupo)
XV:02 3 3 Etapas do desenho Leitura da Participaçã Apresentaçã E: 210-
.06 do plano de Conferência bibliografia o no o da síntese 219
benefícios indicada debate dos
para o tema conteúdos J: 1-87
Custos dos planos
de benefícios

Planos de
previdência privada
XVI: 2 2 Como escolher o Leitura da Participaçã Apresentaçã E: 210-
07.06 pacote de Conferência bibliografia o no o da síntese 219
benefícios mais indicada debate dos
adequado para o tema conteúdos J: 1-87

Cotação do pacote
de benefícios
XVI: 2 2 Conclusões, e Exposição Sem Sem O docente
09.06 Consideraç concertações finais Aberta necessidad modera o
necessidade
ões finais
sobre a disciplina e
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as notas. e processo

5. Métodos de ensino – aprendizagem


As aulas terão uma componente teórica (conferências) e prática (seminários). Os conceitos serão introduzidos
a partir de situações problemáticas. A resolução de exercícios e problemas será a base de discussão sobre os
conceitos nas aulas práticas.
6. Número e formas de avaliação:
Tipo e Formas de avaliação N˚ de Peso em Nota de
Avaliações % frequência 75%
Assiduidade 5%
Participação nas aulas 5%
Testes práticos 2 60%
Apresentação de Seminários 1 10%
Trabalhos em grupo 1 10%
Trabalhos individuais 1 10%
Exame-25%

7. Bibliografia
a. CAMARA, Pedro. B., Guerra, Paulo Balreira., Rodriguês,Joaquim Vicente Humanator- Recursos
Humanos e Sucesso Empresarial. 1ª Edição, Publicações Dom Queixto, Lisboa, 1997

b. CAMARA, Pedro. Os sistemas de Reconpensas e a gestão Estratégica de RH, Publicações Dom Queixote,
2000

c. CIT, ISCOS, EU. Estudo sobre o salário em Moçambique. Maputo. 2016

d. IESE. Política Salarial da Administração Pública Moçambicana: Estratégia Global da Reforma 2006-2015.
Maputo. 2005

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e. MORENO, A. I. Administração de cargos e salários. Curitiba. Editora Intersaberes. 1a Edição. 2014

f. REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE. Decreto 30/2018 de 22 de Maio: Sistema de carreiras e remunerações.


Maputo

g. REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE. Lei n.º 21/2007 de 1 de Agosto: Lei do trabalho. Maputo

h. ROSA, A. I. V. Sistema de recompensas - Estudo de um caso. Setúbal. 2012

i. MANAIA, C. F. Administração de Cargos e Salários. Solar Editora. Braga. 2016

j. CHIAVENATO, I. Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos na organização. São Paulo: Atlas, 2003

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