CONTROLADORIA

Aula de hoje:
Conceitos introdutórios de controladoria.

Prof. Willian Rodrigo Ferreira Fabris

 ORIGEM DA
CONTROLADORIA?
Conforme Schimidt e Santos (2009, p.10), a origem da controladoria de
deu através dos meios sociais e de produção que ocorreram na
Revolução Industrial, quando organizações aumentaram de tamanho,
físico e faturamento e concomitantemente a sua complexidade na
administração. Com esse impacto, surge um novo ramo da gestão
empresarial: a controladoria.
 ORIGEM DA
CONTROLADORIA?
Ainda os autores, inicialmente a controladoria auxiliavam as operações
de negócio, no qual, calculava e controlava os custos operacionais, desde
a contratação de novos funcionários, compra de materiais ou até mesmo,
controle financeiro para a organização expandir-se.

Mas essa função burocrática sofreu mudanças, com o avanço tecnológico

e com a globalização, a controladoria passou a ter a visão sistêmica do
negócio, a sua finalidade não resume em entender apenas cadeia de
valor da organização, mas conhecer o mercado, entender o
funcionamento, suas tendências, uma visão micro e macroeconômica.
 MAS O QUE É
CONTROLADORIA?
Conceitos:
É a área ou unidade administrativa responsável pela concepção,
projeto, desenvolvimento, implementação e manutenção dos
Sistemas de Informação, com o objetivo de garantir a eficácia do
Processo de Gestão de uma organização .

É o ramo do conhecimento que fornece as bases conceituais para

concepção, projeto, desenvolvimento, implementação e
manutenção de Sistemas de Informação, com o objetivo de
garantir a eficácia do Processo de Gestão das organizações.
 Controladoria- Definições
“A Controladoria é a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o
conjunto da Ciência Contábil dentro da empresa” Podoveze, 20003(p.3)

“A Controladoria é a utilização da Ciência Contábil em toda a sua plenitude uma

ciência contábil evoluída”. Podoveze, 2003(p.3)

“A Controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das

ciências da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e principalmente da
Contabilidade, que se ocupa da gestão econômica das empresas, com o fim de orientá-
las para a eficácia”. Mosimann e Outros. 1997(p.96)
 Controladoria- Definições

Há uma complexidade latente em tentar trazer uma definição precisa para

a Controladoria. Isso porque, a depender do contexto da abordagem, bem
como da profundidade que se queira dar às suas funções no contexto
empresarial, corre-se o risco de deixar de fora alguns elementos
importantes.
 CIÊNCIA CONTÁBIL
Conceitos
Escola Americana
➢ Processo de comunicação de informação econômica para tomada de decisão. (Hendriksen, P. 100)

Escola Italiana
➢ Ciência que estuda e enuncia as leis do controle econômico das empresas. (Francisco D’Áuria apud
D’Amore, P.50)

Escola Brasileira
➢ De acordo com Ribeiro (1992, p. 15), “a contabilidade é uma ciência que permite, através de suas
técnicas, manter um controle permanente do patrimônio da empresa".
➢ Segundo Iudícibus (1995, p. 137), a contabilidade pode ser conceituada como sendo: “[...]o método de
identificar, mensurar e comunicar informação econômica, financeira, física e social, a fim de permitir
decisões e julgamentos adequados por parte dos usuários da informação.”
 A Controladoria e Contabilidade
Contabilidade
Fabio Besta “...que estuda e enuncia as leis do controle econômico das empresas de
todas as classes e deduz as normas oportunas a seguir para que esse controle seja
verdadeiramente eficaz, persuasivo e completo”

Controladoria
Catelli “...identificação, mensuração, comunicação e a decisão relativos aos eventos
econômicos (....) respondendo pelo lucro e pela eficácia empresarial”
 A Ciência Contabilidade/Controladoria

“Utiliza-se de métodos racionais”

“Estabelece relações entre os elementos patrimoniais, válidas em todos
os espaços de tempos; Apresenta-se em constante evolução”
“Conhecimento Contábil regido por leis, normas e princípios”
“Seus conteúdos evidenciam generalidades”
“Tem caráter preditivo”
“Está relacionada com os demais ramos do conhecimento científico”
 CONTROLADORIA
Missão
• Suporte ao processo de gestão.

• Otimização do resultado econômico da organização.

• Coordenação de esforços para busca de um resultado

sinérgico.

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 CONTROLADORIA
Como Funciona

Planejamento e Controle

Gestão do Sistema de Informação

Avaliação Econômica

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CONTROLADORIA
Como Funciona

Planejamento tributário

Auditoria (?)

Mensuração de riscos

Compliance

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 CONTROLADORIA
Como Funciona

Societária
Contabilidade Tributária
Gerencial:
- Custos
- Orçamento
(Horngren: 1985; p.11)

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 CONTROLADORIA
Para que Serve
• Prover o suporte necessário para a eficácia do processo de
gestão e dos resultados.

• Induzir à congruência de objetivos.

• Dar suporte ao processo de avaliação de desempenho.

• Atender as demandas dos agentes do mercado.

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 CONTROLADORIA
Para que Serve?
Accountability
É a obrigação de se prestar contas dos resultados
alcançados, em função das responsabilidades que decorrem
de uma delegação de poder.
(Nakagawa: 1993, p.17)

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 CONTROLADORIA
Para que Serve?
Accountability é muito utilizada na administração e contabilidade
pública.

Logo temos:
Condições sistêmicas mais gerais sob as quais se dá o exercício do poder
numa dada sociedade, refletindo características do sistema político,
como a forma do governo, as relações entre os poderes, o sistema
partidário e de intermediação de interesses.
obs: A implantação da controladoria no setor público não é diferente do setor
privado, devendo as funções e atividades ser exercidas de forma semelhante.
 Processo Administrativo (PG)

SITUAÇÃO
SITUAÇÃO FUTURA
ATUAL OBJETIVADA

PLANEJAR EXECUTAR CONTROLAR

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 Contabilidade

Prt. Dobradas Métodos PFC

Objeto
Função
Função Econômica Campo de Aplicação Administr.
Contr. o
Apurar o Resultado
Patrimônio
Dem. Da Gestão Prestar Informações Dem. Financeiras

B.O Lei 4.320/64 Lei 6.404/76 B.P

B.F DRE
B.P DOAR
D.V.P DLPA

Controles Internos

Auditoria Interna Auditoria Externa ou Independente

Tomada de Decisão
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 PORTANTO CONTROLAR SIGNIFICA

Conhecer a realidade
Comparar com o que se esperava
Apurar as divergências e origens
Implementar medidas corretivas
(Martins: 2003, p. 305)

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-EXERCÍCIOS-

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