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Implementação do quadro
legal da educação
inclusiva em Portugal
(Decreto-Lei 54/2018) –
Uma avaliação qualitativa
por professores do ensino
primário e secundário
Marco Ferreira, José Reis-Jorge
Introdução
Floriano et al. (2017) afirmam que além do acesso universal e da frequência escolar para
todos os alunos, o principal compromisso educacional das escolas inclusivas é o direito de
aprender. Portanto, é responsabilidade da escola garantir que todos, apesar da gravidade
das suas deficiências, possam ter acesso
Ainscow (2016) enfatiza que simplesmente frequentar as aulas da escola regular e estar no
mesmo espaço não é suficiente para os alunos com necessidades especiais. Têm que se sentir
parte da comunidade escolar a que pertencem e ser vistos como membros intervenientes.
Segundo Silva (2009)
[todos] os alunos estão na escola para aprender participando, porém é preciso não
esquecer que ser incluído exige muito mais do que a presença física: é um sentimento
e uma prática mútua de pertencimento entre a escola e o criança, ou seja, os alunos
sentem que pertencem à escola e a escola se sente responsável por eles”. (pág. 148)
Desta forma, os alunos passam a ser vistos como agentes ativos na construção da sua
aprendizagem, o que exige uma pedagogia diferenciada, ou seja, uma abordagem pedagógica
adaptada às diferenças e especificidades de cada aluno, proporcionando condições de
aprendizagem a todos. para garantir oportunidades iguais de sucesso. A preocupação atual é
que as diferenças individuais dos alunos sejam
entendido como um ativo enriquecedor para cada aluno (Villa & Thou-sand, 2016).
Hoje em dia espera-se que as escolas sejam capazes de lidar com diferentes línguas e
experiências dos alunos, sejam culturalmente e sensíveis ao género, promovam a tolerância
e a coesão social, respondam eficazmente aos alunos desfavorecidos e aos alunos com
problemas de aprendizagem, utilizem tecnologias e acompanhem o rápido desenvolvimento
das ciências da educação. Consequentemente, os professores precisam de ter confiança
nas suas capacidades e desenvolver novas competências e conhecimentos sobre a
educação inclusiva. Só assim estarão preparados para enfrentar os desafios das escolas
atuais (Marin, 2014).
Arnesen et al. (2009) argumentam que “a inclusão pode ser entendida não apenas como
um acréscimo às estruturas existentes, mas como um processo de transformação de
sociedades, comunidades e instituições como as escolas para se tornarem sensíveis à
diversidade” (p. 46). Para estes autores, o compromisso internacional com os direitos
humanos contribuiu para que a deficiência fosse vista a um nível sociocultural e não
individual. Esta perspectiva é consistente com a visão de que a educação inclusiva é guiada
pelos princípios da justiça social e pelo reconhecimento de que a deficiência é uma “forma
interessante de estar vivo” (Smith & Leonard, 2005) e que o apoio individual é a norma para
todos os alunos.
Além disso, dependendo dos contextos sociais, económicos e culturais, para serem
verdadeiramente inclusivas, as escolas devem ter estruturas e dinâmicas internas capazes
de responder às diversas necessidades e promover o potencial de todos os alunos. Isso
significa que precisam de garantir que todos os alunos tenham oportunidades de “acesso,
participação e aproveitamento”, que constituem os três pilares da inclusão estabelecidos
pela UNESCO (2017), especialmente dada a natureza multicultural das salas de aula
portuguesas nos vários níveis de ensino. .
Este estudo surge como resposta à publicação do Decreto-Lei 54/2018 em Portugal, que
constitui uma tentativa de consolidar legalmente a imagem das escolas inclusivas como
instituições onde cada aluno, independentemente da sua situação pessoal e social, encontra
respostas que lhe permitem lhes permita adquirir um nível de educação e formação que
facilite a sua plena inclusão social.
A legislação constitui um compromisso de reforço da autonomia das escolas e dos seus
profissionais, nomeadamente através do reforço das intervenções dos professores da
educação especial como parte ativa das equipas educativas na definição de estratégias e no
acompanhamento da diversificação curricular. O Decreto-Lei estabelece ainda a necessidade
de cada escola reconhecer o valor acrescentado da diversidade dos seus alunos, encontrar
formas de lidar com as diferenças, adaptar as abordagens de ensino às características
individuais e condições de saúde dos alunos e mobilizar os recursos necessários para todos.
aprender e participar na vida da comunidade educativa (Decreto-Lei 54/2018).
Método
Tendo em conta os objetivos da investigação e o caráter exploratório do nosso estudo,
adotou-se uma metodologia qualitativa. Este estudo coloca os professores no centro das
escolas inclusivas como os principais agentes do compromisso educativo e do desafio
das escolas de hoje: cumprir o direito a uma educação pública gratuita e de alta qualidade
para todos os alunos.
O questionário aberto foi concebido com base numa revisão da literatura sobre educação
inclusiva e em conversas informais com vários
professores com perfis profissionais semelhantes aos da nossa amostra. Três especialistas
em educação inclusiva com experiência em investigação qualitativa foram convidados a
rever a versão inicial do questionário. Em resposta ao feedback dos especialistas,
reformulamos/reformulamos algumas questões. A versão final do questionário era
constituída por um conjunto de cinco questões abertas, tais como: “Na sua experiência
quais são os maiores desafios atuais na implementação do Decreto-Lei 54/2018 sobre
educação inclusiva?”; “Que ações você costuma promover na sua prática com vistas à
educação inclusiva? Por favor, dê exemplos específicos de suas práticas”. O questionário
era confidencial e anônimo e demorou cerca de 30 minutos para ser preenchido. Os
questionários foram enviados e coletados via Survey Monkey. Continham um termo de
consentimento juntamente com informações sobre os objetivos gerais da pesquisa e
garantia de confidencialidade e anonimato. Ao devolver o questionário, os participantes
forneceram consentimento informado para participar do estudo.
1. Representações
teóricas
1.1. Currículo “mobilizar conhecimentos para garantir o desenvolvimento de competências de
flexível todos os alunos” (P2)
gerenciamento “adequação e modificação das disciplinas a serem ministradas levando em
consideração a especificidade da aula e o perfil dos alunos” (P7)
1.2. Design universal para “uma abordagem de ensino que visa maximizar as oportunidades de
aprendizagem aprendizagem para todos os alunos, implicando planeamento e gestão
pedagógica intencional e estratégica” (P8)
“uma abordagem de ensino que visa explorar e valorizar as diversidades e
necessidades de cada aluno” (P14)
“uma filosofia que leva em conta a diversidade que existe nas salas de aula,
criando oportunidades para que todos os alunos alcancem o sucesso” (P20)
3. Desafios na implementação “falta de recursos humanos e inadequação das práticas educativas” (P3)
da educação inclusiva
A educação inclusiva exige que as escolas valorizem uma visão holística da criança,
e não apenas da criança como aluno e, consequentemente, procura responder às
necessidades de todos os alunos num contexto flexível apoiado por planeamento e
recursos humanos e materiais adequados (Correia, 2003). Só assim as escolas poderão
responder adequadamente às necessidades dos alunos e proporcionar-lhes experiências
educativas que lhes permitam otimizar o seu potencial, contrariando assim a sociedade
incapacitante que dá mais importância às limitações dos alunos do que às suas
potencialidades.
Estas opiniões sobre o DUA reflectiram-se parcialmente nas representações dos nossos
inquiridos, uma vez que tenderam a definir o DUA em associação com as suas possibilidades
em termos de melhoria das oportunidades de aprendizagem e promoção do sucesso académico
para todos os alunos, conforme ilustrado nas seguintes citações:
Muitos professores sentem que lhes falta uma estrutura orientadora, ou seja, um
enquadramento para as suas práticas, um design instrucional que tenha em conta a vasta
diversidade linguística, cultural e cognitiva presente nas salas de aula (Rose & Gravel,
2010). Uma das principais características do DUA é o seu foco na forma de ensinar e
aprender, o que um dos nossos entrevistados transmitiu com propriedade: “O Design
Universal para a Aprendizagem pode ser definido como um instrumento de apoio à prática
pedagógica que enfatiza uma pedagogia diferenciada e flexível e facilita diferentes ritmos
de aprendizagem” (P43). Estas práticas, que muitas vezes têm sido consideradas
essenciais para os alunos com necessidades educativas, podem ser implementadas de
forma eficaz com a maioria dos alunos do ensino regular.
Humphrey e Lewis (2008) relatam dois aspectos principais das práticas desenvolvidas
pelos professores na maioria dos contextos educacionais: a) há pouca diferenciação no
processo de ensino e aprendizagem, o que leva a práticas inclusivas descontextualizadas
que contribuem pouco ou nada para o inclusão de alunos com necessidades especiais
em suas turmas; eb) pouco esclarecimento sobre quem é o responsável pela
aprendizagem e participação dos alunos com necessidades especiais – o professor da
turma ou o professor de educação especial. Na mesma linha, Watkins (2007) afirma que
as salas de aula que incluem alunos com necessidades especiais muitas vezes têm
problemas decorrentes de respostas ineficazes às suas necessidades.
aluno nas diferentes áreas, procuro fazer com que os alunos procurem áreas em que se
sintam mais confortáveis e aproveitá-las para alcançar outras aprendizagens, também utilizo
recursos de avaliação diferenciados para atender às necessidades dos meus alunos, respeito
o seu ritmo e os envolvo na avaliação (P15).
O trabalho colaborativo entre professores é talvez uma das melhores práticas para
desenvolver uma cultura escolar inclusiva. Então, eu diria que o processo reflexivo que o
professor pode fazer individualmente ou de forma compartilhada pode transformar práticas e
mudar atitudes (C1).
Fullan (2007) postula que uma escola para todos é essencialmente um espaço físico
e temporal em que cada aluno encontra os meios necessários para aprender e desenvolver
todo o seu potencial cognitivo, social e afetivo, independentemente de como inicia sua
formação. jornada escolar. Slee (2010) afirma que os alunos com necessidades especiais
possuem características e singularidades próprias, o que pode exigir abordagens
específicas de ensino e aprendizagem. Assim, é importante identificar, desde o início, as
principais dificuldades que os alunos têm no acesso aos conteúdos curriculares, de forma
a desenvolver um currículo que possa ser modificado para os diferentes alunos e encontrar
e configurar os recursos adequados para promover a inclusão no contexto escolar. . Tais
preocupações foram expressas por P33 que referiu “a falta de recursos, mas
essencialmente o desconhecimento dos profissionais sobre aspectos básicos como a
diferenciação pedagógica e as adaptações curriculares, o que torna quase impossível a
adaptação da escola aos alunos e ao aluno”. ao currículo”. Essas visualizações
muitos professores ainda são muito resistentes às mudanças nas práticas instituídas há
décadas. Uma mudança de mentalidade é essencial. Por outro lado, existem vários
órgãos de gestão que não facilitam a inclusão, pois criam uma série de obstáculos, por
exemplo na contratação de recursos, formação de turmas, horários, que não agilizam
processos e procedimentos (C1)
o professor hoje pode ser considerado um multitarefa, um profissional que pode saber
pouco sobre pedagogia e ciências, mas tem que ser um especialista em procedimentos
legais e burocráticos. E isso faz toda a diferença na construção de uma escola inclusiva
(C2)
Uma educação inclusiva mais sustentável requer uma maior ênfase na pedagogia
inclusiva, tanto nos programas de formação inicial como em serviço de professores.
Isto também afeta positivamente as atitudes dos professores em relação à inclusão como
parte do seu papel profissional e não é apenas do domínio dos especialistas (Graham &
Scott, 2016; Sharma et al., 2015).
As seguintes citações são representativas das opiniões dos nossos participantes sobre
o que deve ser o foco das iniciativas de formação de professores para a educação inclusiva:
O processo de missão só pode ter sucesso se houver medidas de gestão curricular que permitam
a todos os alunos o acesso ao currículo e à aprendizagem em sala de aula.
atividades através da diversificação e combinação adequada de vários métodos e estratégias de
ensino e da utilização de diferentes modalidades e instrumentos de avaliação.
Conclusão
O nosso estudo teve como objetivo investigar como os professores portugueses do ensino básico
e secundário adaptam as suas práticas pedagógicas aos novos conceitos e princípios estabelecidos
no Decreto-Lei 54/2018. Mais especificamente, procurámos identificar os principais desafios
enfrentados na implementação do Decreto-Lei 54/2018 bem como as práticas que estão a ser
implementadas com vista à promoção da educação inclusiva e compreender as perceções dos
professores sobre as suas principais necessidades de desenvolvimento profissional contínuo como
educação inclusiva.
tors.
Um dos principais objectivos do sistema escolar é criar escolas inclusivas onde todos os alunos,
independentemente da sua situação pessoal e origem social, encontrem oportunidades para
adquirir um nível de educação e formação que facilite a sua plena inclusão social. Isto exige que as
escolas reconheçam a riqueza e aceitem a diversidade dos alunos, encontrem formas de lidar com
as diferenças, adaptem os processos de ensino às características e condições de saúde de cada
aluno e mobilizem os meios à sua disposição para que todos possam aprender e participar. a vida
da comunidade educativa (OCDE, 2018). A autonomia das escolas e dos seus profissionais para
definir estratégias de implementação e acompanhamento da diversificação curricular deve tornar-se
um princípio orientador do processo de ensino e aprendizagem.
processo.
A um nível mais geral, as nossas conclusões também parecem reforçar a ideia de que
“bons professores nascem, não são feitos” é uma crença falsa. A investigação demonstrou
uma forte ligação entre o profissionalismo dos professores e o estatuto percebido dos
professores, entre a autoeficácia e o desenvolvimento profissional (Lauermann & König,
2016). Concordamos com a afirmação de Durksen e Klassen (2012) de que, embora se
espere que a formação inicial de professores forneça uma base sólida para o desenvolvimento
profissional dos professores, é essencial um desenvolvimento profissional contínuo que
valorize a supervisão, a reflexão e o crescimento pessoal. Portanto, a oferta de oportunidades
de aprendizagem profissional é fundamental para o desenvolvimento de uma nova
mentalidade que é vital para a implementação de práticas institucionais e de sala de aula
que apoiam os professores no desenvolvimento da educação inclusiva (Chapman & Ainscow,
2021).
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