MASTERCLASS

4
estratégias para
atingir mais
resultados em 2024
com Giovana Chimentão, Hendel Favarin e Natali Lima
Estratégia nº 01: ?
Você sabia que seu celular
tem maior capacidade de
processamento que o
computador da NASA do
foguete Apollo 11?e?m
1969?
Vivemos em tempos 0,08

exponenciais 2

22
68 62 50

Anos para atingir 50 milhões de usuários

A cada 2 dias geramos
um volume de dados
equivalente ao que
criamos do início da
civilização até 2003.

Eric
Schmidt
Porcentagem das empresas
listadas na Fortune 500 que
já não existem mais
Pesquisa do Robert K. Cooper apresentada
no livro Pense Simples, de Gustavo Caetano.

1955: 70%
1979: 40%
2000: 30%
“85% dos trabalhos/funções
profissionais que existirão em
2030 ainda não foram criadas.”
Estudo encomendado pela Dell Technologies ao Institute For The Future (IFTF).
Empregadores estimam que 40% dos
colaboradores vão precisar se v
requalificar a cada 6 meses até 2025.
Fonte: Fórum Econômico Mundial
Não é o mais forte que
sobrevive. Nem o mais
inteligente. Mas o que
melhor se adapta às v

mudanças.

Charles
Darwin
O que é perigoso
é não evoluir.
v
Jeff
Bezos
Estratégia nº 01: seja rápido e flexível

Estratégia nº 02: ?
 2 tipos de oportunidades perdidas:

01
as que perdemos
porque não vimos;
 2 tipos de oportunidades perdidas:

02
as que vemos, mas
não fazemos nada
em relação a elas.
Efeito Dunning-Kruger
Pesquisadores da Universidade de Colônia (Alemanha).
Teste de lógica com voluntários.
Os que menos pontuaram foram os que mais
superestimaram seu desempenho.
Em média, achavam ter acertado 7 de 10 itens, quando
na verdade não acertaram nenhum.
Zona da ignorância:

Quanto menos
conhecimento temos
sobre determinado tema,
mais confiança temos
para falar sobre ele ou até
mesmo tomar decisões a
respeito dele.
 efeito Dunning-Kruger
zona da ignorância
“eu sei (SUPERIORIDADE ILUSÓRIA)
CONFIANÇA

tudo!”
“agora sim, um
“opa, existe muito especialista que não
mais sobre esse para de aprender!”
assunto do que eu
podia imaginar”
“finalmente está
começando a fazer
sentido”
“nossa, é muito
complexo!”
VALE DO DESESPERO

CONHECIMENTO
 A ignorância gera
mais frequentemente
confiança do que o
conhecimento.

Charles
Darwin
Eo
antí
doto?
 Hu
Co mi
n l
hec da
i de
me
nto =
Estratégia nº 01: seja rápido e flexível

Estratégia nº 02: ande de salto baixo,

peito aberto e ouvido atento
Estratégia nº 01: seja rápido e flexível

Estratégia nº 02: ande de salto baixo,

peito aberto e ouvido atento

Estratégia nº 03: ?
Mentalidade
de aprendiz
 características

Mentalidade Mentalidade
de sabe tudo de aprendiz
 características
Mentalidade Mentalidade
de sabe tudo de aprendiz

você tem o que você tem Habilidades e podem ser desenvolvidas

inteligência

desistem / evitam Desafios persistem / enfrentam

sinal de incompetência Esforço fundamental para o crescimento

Esperam o “mundo ideal” Execução Perfeição → progresso

Estratégia nº 01: seja rápido e flexível

Estratégia nº 02: ande de salto baixo,

peito aberto e ouvido atento

Estratégia nº 03: tenha mentalidade de aprendiz

Estratégia nº 04: ?
estudo de uma BIG4
Quatro grupos de habilidades necessárias para a era digital
 > Adaptabilidade
> Colaboração e influência
SOFT SKILLS
4 GRUPOS DE HABILIDADES
> Inteligência Emocional
> Liderança e gestão de pessoas

> Criatividade e resolução de problemas

HABILIDADES > Curiosidade
EMPREENDEDORAS > Inovação
> Fazer acontecer / protagonismo

> Produtividade
PREPARAÇÃO PARA
> Comunicação / falar em público
O MERCADO DE > Negociação e vendas
TRABALHO > inglês

HABILIDADES > Habilidades específicas de acordo

TÉCNICAS com cada área de atuação
 100% de seus clientes
são pessoas. 100% dos
colaboradores são pessoas.
Se você não entende de
pessoas, você não entende de
negócios.

Simon
Sinek
Estratégia nº 01: seja rápido e flexível

Estratégia nº 02: ande de salto baixo, peito aberto

e ouvido atento
Estratégia nº 03: tenha mentalidade de aprendiz

Estratégia nº 04: entenda tudo sobre pessoas