5/1/24, 6:43 PM Módulo 5.

Análise Estratégica (na Dinâmica da Gestão Empresarial): Revisão da tentativa

Painel do utilizador / Minhas disciplinas / MBA em Administração e Direção de Empresas / BLOCO 1. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
/ Módulo 5. Análise Estratégica (na Dinâmica da Gestão Empresarial)

Iniciada Quarta, 1 de Maio de 2024 às 15:19

Estado Terminada
Terminada Quarta, 1 de Maio de 2024 às 18:43
Tempo gasto 3 horas 23 minutos
Nota 20,00 num máximo de 20,00 (100%)
Feedback Apto

Pergunta 1

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

01. Qual é o objetivo da análise estratégica?

Selecione uma opção de resposta:

a. Conhecer os fatores que contribuem para a consecução dos objetivos levantados.

b. Determinação das características do entorno enfrentadas pela empresa. 

c. Detecção da análise interna da empresa e seu entorno.

d. O conhecimento da organização e coordenação desenvolvidas.

A resposta correta é: Determinação das características do entorno enfrentadas pela empresa.

Pergunta 2

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

02. O que são as forças de conflitos?

Selecione uma opção de resposta:

a. A detecção de pontos fortes e fracos.

b. A implicação de estratégias baseadas na inovação e potencialidades detectadas.

c. A análise das forças mais competitivas que determinam os lucros da indústria. 

d. O grau de competência que pode ser abrangido pela empresa.

A resposta correta é: A análise das forças mais competitivas que determinam os lucros da indústria.

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Pergunta 3
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

03. Quando o risco dos competidores diminui?

Selecione uma opção de resposta:

a. Quando as barreiras da concorrência são elevadas. 

b. Quando mais quota de mercado é gerada.

c. Quando a entrada da concorrência deriva de produtos inovadores.

d. Quando os participantes fornecem novas capacidades.

A resposta correta é: Quando as barreiras da concorrência são elevadas.

Pergunta 4

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

04. Quantas origens principais de barreiras contra a concorrência existem?

Selecione uma opção de resposta:

a. Quatro.

b. Cinco.

c. Sete.

d. Seis. 

A resposta correta é: Seis.

Pergunta 5
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

05. "A publicidade, serviço ao cliente, ser o primeiro na indústria e as diferenças de produtos estão entre os fatores que promovem a
identificação da marca". Faz parte do conceito de...

Selecione uma opção de resposta:

a. diferenciação do produto. 

b. requisitos de capital.

c. economias de escala.

d. acesso aos canais de distribuição.

A resposta correta é: diferenciação do produto.

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Pergunta 6
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

06. "O capital é necessário não só para instalações fixas mas também para o crédito aos clientes, inventários e absorver perdas por início de
operações". Faz parte do conceito de...

Selecione uma opção de resposta:

a. diferenciação do produto.

b. desvantagem do custo independentemente do tamanho.

c. requisitos de capital. 

d. acesso aos canais de distribuição.

A resposta correta é: requisitos de capital.

Pergunta 7
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

07. "Quanto mais limitados são os canais de atacado ou de varejo e quanto mais enlaçados estejam pelos competidores existentes, será mais
difícil de competir na indústria". Faz parte do conceito de

Selecione uma opção de resposta:

a. acesso aos canais de distribuição. 

b. política governamental.

c. requisitos de capital.

d. desvantagem de custos independentemente do tamanho.

A resposta correta é: acesso aos canais de distribuição.

Pergunta 8

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

08. "Afetar as barreiras contra a concorrência com medidas de controle, como normas para a poluição da água e do ar e regulamentos de
segurança" pode ser responsabilidade...

Selecione uma opção de resposta:

a. da política governamental. 

b. da desvantagem de custos independentemente do tamanho.

c. dos requisitos de capital.

d. do acesso aos canais de distribuição.

A resposta correta é: da política governamental.

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Pergunta 9
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

09. "Atuar como um obstáculo para a distribuição, o uso da força de vendas, o financiamento e quase qualquer outra parte de uma
empresa..." pode ser uma causa...

Selecione uma opção de resposta:

a. da diferenciação do produto.

b. da política governamental.

c. da desvantagem de custos independentemente do tamanho.

d. das economias de escala. 

A resposta correta é: das economias de escala.

Pergunta 10

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

10. Por que a empresa precisa conhecer suas capacidades e fraquezas?

Selecione uma opção de resposta:

a. Para desenvolver estratégias que se adaptem à situação.

b. Para identificar as barreiras de entrada da concorrência.

c. Para destacar as áreas onde pode enfrentar a concorrência. 

d. Para determinar as linhas de ação.

A resposta correta é: Para destacar as áreas onde pode enfrentar a concorrência.

Pergunta 11

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

11. O poder de cada fornecedor ou grupo comprado importante depende...

Selecione uma opção de resposta:

a. da situação do mercado. 

b. dos requisitos de capital.

c. da economia de escala.

d. da vantagem competitiva.

A resposta correta é: da situação do mercado.

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Pergunta 12
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

12. O que entendemos por corte inferior?

Selecione uma opção de resposta:

a. A capacidade de fornecer ao comprador um valor superior e único em termos de qualidade.

b. A capacidade de uma empresa para produzir um item mais eficiente do que os concorrentes a preços iguais ou semelhantes. 

c. A capacidade de analisar a estratégia a fim de alcançar a superioridade.

d. A capacidade de detectar pontos fracos.

A resposta correta é: A capacidade de uma empresa para produzir um item mais eficiente do que os concorrentes a preços iguais ou
semelhantes.

Pergunta 13
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

13. A definição da indústria, identificação das ações possíveis ou movimentos competitivos e seleção entre as estratégias genéricas são
parte...

Selecione uma opção de resposta:

a. da detecção de fornecedores e compradores poderosos.

b. do desenvolvimento da força competitiva. 

c. da análise da força de disputa.

d. da formulação da estratégia.

A resposta correta é: do desenvolvimento da força competitiva.

Pergunta 14
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

14. A definição: "estratégias competitivas que visam superar os rivais na indústria" refere-se ao conceito da:

Selecione uma opção de resposta:

a. estratégia de vantagem competitiva.

b. estratégia de negócios.

c. estratégia genérica. 

d. estratégia competitiva.

A resposta correta é: estratégia genérica.

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Pergunta 15
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

15. "Uma estratégia poderia envolver a oferta de produtos que fornecem a melhor relação preço-valor (oferecendo produtos de qualidade
igual ou melhor do que os da concorrência, mas a um preço mais baixo), ou simplesmente oferecer produtos com o menor preço disponível"
refere-se a...

Selecione uma opção de resposta:

a. estratégia genérica.

b. estratégia de diferenciação.

c. estratégia de liderança de custos. 

d. estratégia de foco.

A resposta correta é: estratégia de liderança de custos.

Pergunta 16

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

16. Qual é a estratégia que teremos que pôr em prática quando descobrirmos que o mercado é constituído por consumidores que não são
muito sensíveis aos preços?

Selecione uma opção de resposta:

a. Estratégia genérica.

b. Estratégia de diferenciação. 

c. Estratégia de liderança de custos.

d. Estratégia de foco.

A resposta correta é: Estratégia de diferenciação.

Pergunta 17
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

17. O que usamos quando não há recursos suficientes para aplicar as estratégias de liderança em custos ou diferenciação?

Selecione uma opção de resposta:

a. Estratégia de enfoque. 

b. Estratégia de liderança de custos.

c. Estratégia de diferenciação.

d. Estratégia genérica.

A resposta correta é: Estratégia de enfoque.

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Pergunta 18
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

18. Quando há um grande número de consumidores com uma grande capacidade de negociação colocaríamos em jogo...

Selecione uma opção de resposta:

a. a estratégia de diferenciação.

b. a estratégia genérica.

c. a estratégia de foco.

d. a estratégia de liderança de custos. 

A resposta correta é: a estratégia de liderança de custos.

Pergunta 19

Correta

Nota: 1,00 em 1,00

19. Estratégia de negócios corrente para o alto, entre negócios e corrente para baixo fazem parte da teoria desenvolvida por Henry Mitzberg
e está localizada na fase de...

Selecione uma opção de resposta:

a. desenvolvimento de negócios medular.

b. diferenciação do core Business.

c. expansão core Business.

d. localização do core Business. 

A resposta correta é: localização do core Business.

Pergunta 20
Correta

Nota: 1,00 em 1,00

20. A estratégia de penetração, desenvolvimento do mercado, de expansão geográfica e de produtos fazem parte da...

Selecione uma opção de resposta:

a. elaboração do core Business. 

b. expansão do core Business.

c. localização do core Business.

d. diferenciação core Business.

A resposta correta é: elaboração do core Business.

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