Abordagem

Clássica da
Administraçã
o

Professor: Cleyson Santos de Paiva

Macapá/AP
2023
Referências Básicas

• CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria Geral da Administração: uma

visão abrangente da moderna administração das organizações. São
Paulo: Campus. Atlas. 4 ed. 2020.
• CORREA, H.L. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas.
2003.
• MARTINS, P. Laugeni, F. Administração da Produção. São Paulo:
Sariva, 1998.
• MAXIMINAO, A.C.A. Introdução a Administração. São Paulo: Atlas.
2000.
• SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R. Administração da
produção e operações. Atlas. 8 ed. 2018.
 Referências
complementares
 Referências
complementares
Século XX, dois • Frederick Winslow Taylor: Iniciou a escola da
engenheiros Administração Científica, preocupada em
desenvolveram aumentar a eficiência da indústria por meio
da racionalização do trabalho do operário.
os primeiros
trabalhos • Henri Fayol: Desenvolveu a Teoria Clássica,
preocupada em aumentar a eficiência da
pioneiros a
empresa por meio de sua organização e da
respeito da aplicação de princípios gerais da
Administração administração em bases científicas.
 Taylor e Fayol
Constituem a base da chamada Abordagem Clássica da Administração
 Abordagem Clássica
da Administração é
desdobrada em duas
orientações diferentes,
até certo ponto, oposta
entre si, mas que se
completam com
coerência:

1) Administração Científica; e
2) Anatomistas e fisiologistas da
organização.
Administração Científica
• Desenvolvida nos Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor.
• Engenheiros: Taylor *1856-1915), Gantt (1861-1919), Gilberth (1868-
1924), Emerson (1853-1931), etc. Henry Ford (1863-1947) costumava
ser incluído pela aplicação desses princípios em seus negócios.
• Preocupação em aumentar a produtividade da empresa por meio do
aumento de eficiência no nível operacional (operários). Daí a ênfase na
análise a na divisão do trabalho do operário.
• Abordagem de baixo (operário, fundamental) para cima (gerente).
• Método de trabalho, moimentos necessários da tarefa, tempo padrão,
constituem a Organização Racional do Trabalho (ORT).
Anatomistas e fisiologistas da organização.
• Desenvolvida na França.
• Henri Fayol (1841-1925); Mooney, Urwick (1891-1979); Gulik, etc.
• Corrente: Teoria Clássica, com a preocupação em aumentar a eficiência
da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes
da organização (departamentos) e de suas inter-relações estruturais.
• Daí a ênfase na anatomia (estrutura) e na fisiologia (funcionamento) da
organização.
• Abordagem de cima (direção) e do todo(organização) para seus
componentes (departamentos).
Figura 01 – Desdobramento da abordagem clássica.
Fonte: Chiavenato (2002).
Origens da abordagem clássica:
REVOLUÇÃO INDUSTRIAL(1736-1819)

Necessidade de
Crescimento
aumentar a
acelerado e
eficiência e a
desorganizado das
competência das
empresas.
organizações.
Quadro 01 – Cronologia da abordagem clássica.
Fonte: Chiavenato (2002).
 A obra de Taylor
(1856-1915)
Iniciou sua carreira na Midvale Steel Co.
como operário, passando a capataz,
contramestre até chegar a
engenheiro(quando se formou no
Stevens Institute).

Figura 02 – Fotos da MIDVALE STEEL COMPANY pesquisadas no site do

Google.com, com diferentes origens. Adaptado. Acessado dia 02/03/2023
Fonte: Chiavenato (2002).
1. Primeiro
período de
Taylor
Daí a necessidade de criar
condições de pagar mais
ao operário que produz
mais. Em essência, Taylor
diz, em Shop
Management, que:
2. Segundo
período de
Taylor
Para Taylor, as indústrias de sua época padeciam de três
males:
Organização
Racional do
Trabalho
(ORT)
 A ORT se
fundamenta
em 9
aspectos:
Quadro 02 – Os movimentos elementares (Therbligs) de Gilbreth. Adaptado.
Fonte: Chiavenato (2002).
Evitar movimentos inúteis na
execução de uma tarefa
Figura 03 – A divisão do trabalho e a especialização do operário.
Fonte: Chiavenato (2002).
Figura 04 – A supervisão funcional.
Fonte: Chiavenato (2002).
Princípios da
administração
científica
A. Princípios da administração de Taylor
B. Princípio de eficiência de Emerson (1853-1931)
Desenvolveu os primeiros trabalhos sobre seleção e treinamento de empregados.
C. Princípios
básicos de Ford
(1863-1947)

Inicio da carreira como

mecânico. Produziu
um modelo de carro.
Fundou sua primeira
fábrica de automóveis,
depois foi fechada. Em
1903, fundou a Ford
Motor Co.
Para Ford, a
condição-chave da
produção em massa
era a simplicidade.
Três aspectos
suportam o sistema:
 Para obter um
esquema
caracterizado pela
aceleração da
produção por meio
de um trabalho
ritmado, coordenado
e econômico, Ford
adotou três
princípios:
 Apreciação
crítica da
administração
científica
Críticas à Administração Científica
Mecanicismo da Limitação do Abordagem
administração campo de prescritiva e
científica. aplicação. normativa.

Abordagem
Superespecializaç Abordagem de
incompleta da
ão do operário. sistema fechado.
organização.

Visão Ausência de
Pioneirismo na
microscópica do comprovação
administração.
Homem. científica.
Figura 05 – A abordagem microscópica e mecanicista da Administração científica.
Fonte: Chiavenato (2002).
Obrigado