KPI na

Engenharia
Acadêmico: PAULO FERNANDO MUCHALSKI
GABRIEL HENRIQUE BAIMLER
MAYRA SILVA MARINO

Professor: Marcelo Swirkowsky

 Introdução
KPIs são indicadores usados para mensurar se os processos ou ações da
empresa estão tendo o resultado esperado.

O uso dos indicadores permite analisar e melhorar, de forma contínua,

os processos e ações da empresa para uma melhor tomada de
decisões.
OS INDICADORES
 Indicadores de projetos na engenharia

•Desvio de prazo

•Desvio de custo

•ROI (Retorno sobre Investimento compra de um

equipamento exemplo maquinas)

.
•IDC (Índice de Desempenho de Custo) acompanhamento
do processo de produção associado ao custo final

•Desvio de esforço
 Desvio de prazo
Também, entre os indicadores de desempenho
para gestão de projetos, temos o desvio de
prazo. Esse KPI faz a relação entre o prazo
planejado e o prazo real do projeto a fim de
verificar o quão adiantado ou atrasado o projeto
está.
 Calculo pra índice de prazo
Indice de Desempenho de Prazo (IDP)

Nesse caso, o cálculo de IDP é dado por uma

divisão do valor agregado (VA) das entregas,
em valor monetário, sobre o valor planejado
(VP) das entregas. Ou seja: VA/VP. Caso o valor
seja igual a 1, significa que o projeto ocorre como
foi planejado
 Desvio de custo

Outro indicador que vale a pena

acompanhar é o desvio de custo. Seu
objetivo é fazer a relação entre o custo real
e o custo estimado para execução do
projeto. Ou seja, esse KPI mostra se o
orçamento gasto durante o projeto está
acima, abaixo ou conforme o esperado.
 ROI (Retorno sobre Investimento) equipamento .
produto

ROI é a abreviação do inglês return on investment ou

retorno sobre investimento. O indicador é usado para
medir a eficácia e lucratividade de um investimento.
Simplificando, é o que permite à empresa saber o que
perde ou ganha com determinado investimento em um ou
mais canais
ROI vem da abreviação em inglês do termo “Return Over
Investment”, que pode ser traduzido para “Retorno Sobre
Investimento”. Trata-se de um indicador gerencial usado
para saber qual foi o resultado financeiro de um
investimento realizado
Fórmulas para calcular o desvio
Existem duas fórmulas para calcular o desvio de prazo; uma para
projetos concluídos e outra para projetos em andamento.
Projetos concluídos:

Desvio de prazo = (fim real – fim planejado) / duração planejada

Projetos em andamento:
Desvio de prazo = (previsão de fim – fim planejado até agora) / duração
planejada

Os resultados devem ser interpretados da seguinte forma:

Resultado negativo: projeto está adiantado;
Resultado positivo: projeto está atrasado;
Resultado igual a 0: projeto está dentro do prazo.
 IDC (Índice de Desempenho de Custo)
acompanhamento do processo custo

O Índice de Desempenho de Custo (IDC) revela

como está o andamento do projeto em relação ao
orçamento planejado para o momento. O IDC é
também chamado de Cost Performance Index
(CPI). Podemos fazer a leitura do IDC da seguinte
forma: IDC acima de 1 significa que os gastos
estão abaixo do planejado.
 Principais exemplos de indicadores de desempenhos

KPIs primários dos membros da alta gestão no setor da engenharia

Os KPIs primários são chamados assim porque são

definidos primeiro porque se relacionam diretamente com
as prioridades estratégicas da empresa.

Outra forma de entender é considerar que esses indicadores

de performance costumam ser os que mais chamam a atenção
 5. Desvio de esforço

Encerrando nossa lista com os principais indicadores para

gestão de projetos, não poderíamos deixar de citar o indicador
de desvio de esforço.
Ele também deve ser acompanhado pela gestão de
projetos. Esse KPI mostra se o esforço empregado para
execução do projeto está acima, abaixo ou dentro do
planejado.
O cálculo do KPI de desvio de esforço é feito a partir da
seguinte fórmula:
•Desvio de esforço = Total de horas trabalhadas / total de
horas planejadas
Resultados positivos significam que o esforço está além do
planejado, o que pode gerar atrasos ou aumento de custos.
 Conclusão

Os KPIs são muito conhecidos na teoria por quem passa por

algum tipo de formação profissional que esteja relacionada ao
universo dos negócios.

A questão está em entender por que e como tirar a aplicação

dos indicadores de performance da teoria e levá-la para a
prática e obter lucros e bons resultados.
Referências
 Obrigado
UDESC – Universidade do Estado de Santa
Catarina

São bento do sul

Santa Catarina -SC