Orçamento Empresarial

Alexandre Kreuz
Carlos Eduardo
Caue Kreuz
Gabriel mayer
Vinicius Vorme
 COMO DEVE SER ELABORADO?

 Primeira etapa para montar um bom orçamento empresarial é a realização de um

diagnóstico geral da empresa.
 Afinal, para projetar o futuro, é preciso conhecer bem sua realidade atual, suas
limitações, problemas e, claro, as oportunidades.
 O ideal é analisar, pelo menos, os últimos 3 anos, para fazer essa análise, você
precisa verificar: • a média de vendas dos anos anteriores;
 COMO DEVE SER ELABORADO?

 As metas são um fator preponderante para o sucesso de um negócio, mas

precisam estar de acordo com a estrutura e os recursos disponíveis.
 Escolha a ferramenta Ideal As empresas em estágio inicial, ou seja, as pequenas
empresas e as familiares, não costumam contratar um profissional ou software
para isso, pois o próprio empreendedor faz esse trabalho.
 Liste custos fixos e variáveis esse passo está relacionado ao anterior,
e é preciso ter muita clareza sobre as despesas do negócio, por isso,
separe os custos fixos dos Variáveis.
 COMO DEVE SER ELABORADO?

 Projete e orce para período determinado nesse documento, é essencial que você
faça uma estimativa de receitas e despesas, a provisão do capital de giro, os
gastos com compras de equipamentos e ferramentas e a projeção do crescimento
empresarial.
 Estabeleça os objetivos e metas da empresa Saber em que patamar se pretende
chegar no próximo ano é fundamental para traçar as estratégias e manter-se
motivado.
 O QUE É ESTE DOCUMENTO?

 O orçamento empresarial é um instrumento fundamental do planejamento

financeiro, que permite projetar as receitas e despesas da empresa em um
determinado período.
 Esse documento costuma ser elaborado anualmente ou mensalmente, como
parte do planejamento estrategico do negócio. O objetivo primordial do
orçamento é o mesmo para qualquer empresa: gastar menos do que ganha
e aumentar seus lucros.
 O QUE É ESTE DOCUMENTO?

 Mas existem vários caminhos para alcançar esse propósito, que podem passar
pela redução de custos em determinadas áreas, investimentos em tecnologias e
pessoas, novas estratégias de vendas, entre outras possibilidades.
 Por isso é importante elaborar um orçamento em detalhes e estimar quais
serão as receitas e despesas da empresa no próximo ano, semestre ou trimestre,
por exemplo.
 Com esse instrumento de gestão em mãos, você terá as finanças mais
organizadas e conseguirá definir metas com base nas projeções, além de
acompanhar de perto a evolução da empresa.
  O QUE PRESCISA OBRIGATORIAMENTE
CONTER NESSE DOCUMENTO?

 1.  O nome do vendedor responsável pelo orçamento, Afinal, o cliente precisa

saber com quem falar ao retornar, não é mesmo?
 2.  Os dados do cliente interessado, Porque uma cópia sempre ficará com você
e, assim, terá as informações dele rapidamente em mãos quando ele retornar.
 3.  A data em que o orçamento foi criado, Bem como o prazo de validade da
proposta, para você saber se já é hora de entrar em contato novamente ou, se o
cliente procurar você depois de muito tempo, saber que precisa atualizar o
documento.
  O QUE PRESCISA OBRIGATORIAMENTE
CONTER NESSE DOCUMENTO?

 4.  Todas as formas de contato da empresa, Informe e-mail, telefones, redes

sociais, site, tudo para que o cliente tenha facilidade de encontrar você.
 5.  Valor unitário dos produtos e total, Para não deixar dúvidas e, caso a venda
do produto ou serviço aconteça, o cliente não fique desapontado por ter entendido
errado.
 6.  Local de retirada dos produtos, Se houver um local de retirada dos produtos,
é muito importante informar o endereço completo, contato desse local e os
horários de atendimento para facilitar a vida do cliente.
  O QUE PRESCISA OBRIGATORIAMENTE
CONTER NESSE DOCUMENTO?

 7.  Informe possíveis gastos extras, Se existir entrega, por exemplo, e ela tiver
uma taxa incluída, deixe isso claro para o cliente. Até mesmo se não houver, você
pode vender isso como um serviço cortesia.
 8.  O tempo que vai levar para o pedido ficar pronto, Se seu produto leva um
tempo para ficar pronto, informe isso também, para dar ao cliente uma real noção
do tempo que vai levar.
 9.  As formas de pagamento que você aceita, Nunca deixe para informar as
formas de pagamento ao cliente só depois da decisão de compra ter acontecido.
Pode ser frustrante se você não aceitar a forma de pagamento dele.
MODEO DE UM ORÇAMENTO
EMPRESARIAL