Administração da

Produção
 Sistema de Produção

 Um sistema de produção é um grupo

interdependente de itens, pessoas ou processos
trabalhando juntos em direção a um propósito
 comum: produzir (um serviço ou um produto).
 Sistema de Produção

O sistema de produção é composto de pessoas,

departamentos, equipamentos, instalações,
processos e produtos interligados por um mesmo
objetivo.
 Sistema de Produção

 Embora um sistema de produção inclua itens

como equipamentos e materiais, além de pessoas,
ajustar o foco aos processos é, em muitas
circunstâncias, uma boa estratégia para
melhorias. Dirigir para o trabalho, cortar a grama,
pagar as contas, fazer a compra de
supermercado, todos são processos que
executamos diariamente em nossas vidas.
 Sistema de Produção

 Existemsistemas de produção, muito importante,

suas particularidades e características serve para
que possamos aplicar as técnicas e ferramentas
adequadas visando otimização e eficiência.
Sistema de Produção
 Sistema de Produção
 Tipos de Produção
 Produção Primária ou Extrativa: São tipos de produção que
exercem atividade de extração do meio natural, mais
voltadas para commodities, como as do meio agropecuário
ou extração mineral.
 Produção Secundária ou de Transformação: Este é o tipo de
produção que vemos nas indústrias de transformação, onde
existem processos produtivos que transformam matérias-
primas em produtos acabados.
 Terciárias ou Prestadoras de Serviço: Este tipo de produção
é desenvolvido por empresas que prestam serviços
especializados, como atendimento, consultoria, dentre
outros.
 Sistema de Produção

 Os sistemas de produção podem ser abertos ou

fechados, sendo que um sistema aberto é aquele
que apresenta relação de intercâmbio com o
ambiente, através de entradas e saídas. Um
sistema fechado não recebe nenhuma influência
do meio ambiente, portanto, também não o
influenciam.
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 Produção em Massa
 Na década de 1920 surgiu o primeiro modelo de fabricação
de automóveis em série, ou produção em massa. Os carros
possuíam um ótimo nível de padronização e conseguiam
alcançar preços acessíveis. Este sistema foi desenvolvido e
popularizado por Henry Ford que foi um dos percursores
em processos de produção contínua, Ford foi um dos
homens mais influentes da sua época, surpreendendo a
muitos com suas ideias e inovações no sistema de
produção automotiva.
 Sistema de Produção

 Sistema Toyota de Produção

A Toyota mudou o foco produtivo e com ele criou um
novo sistema de produção, baseado em qualidade e
eliminação de desperdícios. O sistema ficou
conhecido como Sistema Toyota de Produção, assim
surgiram algumas ferramentas como Just in Time,
Kanban e Kaizen. Isso facilitou hoje metodologias
como o Lean Manufactoring, ou Produção Enxuta.
 Sistema de Produção

 Classificação dos Sistemas de Produção

Existem várias formas de classificar os sistemas de produção, sendo
que as mais conhecidas são a classificações:
 pelo grau de padronização dos produtos,
 pelo tipo de operação que sofrem os produtos;
 pela natureza do produto.

 A classificação dos sistemas produtivos tem por finalidade facilitar o

entendimento das características inerentes a cada sistema de
produção e sua relação com a complexidade do planejamento e
execução das atividades produtivas.
 Sistema de Produção
 Grau de Padronização dos Produtos

Produtos padronizados são aqueles bens ou serviços que

apresentam alto grau de uniformidade.
 São produzidos em grande escala, os clientes esperam encontrá-
los a sua disposição no mercado, seus sistemas produtivos podem
ser organizados de forma a padronizar mais facilmente os
recursos produtivos (máquinas, homens e materiais) e os
métodos de trabalho e controles, contribuindo para uma maior
eficiência do sistema, com conseqüente redução dos custos.
 Ex: fabricação eletrodomésticos, combustíveis, automóveis,
roupas, alimentos industrializados, etc., e serviços como: linhas
aéreas, serviços bancários, fastfoods, etc.
Sistema de Produção
Sistema de Produção
Sistema de Produção
A administração da produção é a área
administrativa responsável por compreender e
colocar em prática as técnicas de gestão para
produzir bens e serviços. Um dos seus principais
objetivos é agregar valor à entrega final, de
forma a organizar, da melhor maneira possível, os
recursos disponíveis para atender às vontades e às
necessidades dos clientes
 Atividades

1. Por que a administração da produção é importante?

2. Quais são as decisões que dependem do suporte da produção?
3. Qual é a importância do planejamento na administração da
produção?
4. Cite e explique os sistemas de produção.
5. Qual Classificação dos Sistemas de Produção?