Por que desenvolver

pessoas?

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Por que desenvolver pessoas?

“Você pÔs em campo os jogadores certos – é um ótimo começo.

Agora, eles precisam trabalhar juntos, melhorar constantemente,
sentir-se motivados, continuar na empresa e crescer como lideres.

Em outras palavras, eles devem ser desenvolvidos.”

Jack Welch

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 É a preparação de funcionários de modo a proporcionar-lhes maior

alcance e conhecimento em suas funções atuais ou futuras. É um
processo eficaz de reforçar valores e competências desejadas numa
organização.

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Melhorar a produtividade e o desempenho dos funcionários

 Retenção de talentos
 Semeia a motivação entre os funcionários
 Aumenta a lucratividade

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Melhorar a produtividade e o desempenho dos funcionários

1- Atualiza habilidades
2- Aumenta a autoconfiança
3- Melhora os conhecimentos
4- Promove a disposição de correr riscos
5- Agilidade no cumprimento das tarefas
6- Crescimento obrigatório do profissional
7- Responsabilidade do funcionário pela
aprendizagem

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Retenção de talentos
O talento é a diferença. O que eu faço e gosto de fazer tão bem que
me torna único?

1- Diminui custo com R&S e processos demissionais

2- Vislumbra possibilidades de crescimento
3- Diminui índices de turn over
4- Funções criticas
5- Facilita o Plano de carreira
Este novo paradigma é muito satisfatório ao profissional, pois do mesmo modo em
que as empresas tiveram de se abrir ao consumidor, ouvi-lo, respeitar sua opinião e
colocá-lo no lugar mais importante, agora estão tendo que fazer o mesmo com os
profissionais.
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Semeia a motivação entre os funcionários

1- Orgulho de trabalhar na organização

2- Contribui para melhoria do clima organizacional
3- Confiança na empresa em que trabalha

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Aumenta a lucratividade

1- o sucesso vai estar ao lado de quem tiver colaboradores

qualificados, capazes de encantar o consumidor e produzir produtos
de qualidade.
2- Competitividade
3- Mais vendas = Maiores Lucros

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Habilidades Técnicas X Competências Comportamentais

Legislação tributária Trabalho em equipe

Legislação trabalhista Criatividade
Técnicas de R&S Relacionamento
Interpessoal
Manutenção de micro
Dar e receber feedback
Pacote Office
Foco em resultado
Sistema integrado
Liderança
Rotinas D.Pessoal
Flexibilidade
Técnicas de Vendas
Cooperação
Operação de
empilhadeira Auto-motivação

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Não há desenvolvimento de pessoas sem feedback

Não há resultados sem acompanhamento

Avalilar
 Acompanhar
 Direcionar ou re-direcionar
FEEDBACK

É necessário corrigir rumos, rever performances, metas e elogiar ou re-orientar.

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Considerações Finais

Desenvolvimento é investimento no negócio da empresa

Desenvolvimento não é uma atividade somente do RH

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"Não tenha medo de crescer lentamente. Tenha medo

apenas de ficar parado.”

Provérbio Chinês

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