Empreendedorismo

1- Objetivo do Plano de Negócio

.Descrição dos objetivos principais e secundários do negócio a criar.

. Missão

.Visão

. Valores

2- Avaliação do Negócio

 Fatores chave de sucesso

Exemplo: Experiência profissional dos sócios

Utilização de equipamentos modernos

Qualidade do serviço prestado

 Análise SWOT

 Identificação dos pontos fortes e pontos fracos.

Exemplo:

Pontos Fortes: Experiência profissional dos Sócios.

Rapidez de resposta ao cliente.
Serviço personalizado.
Preços a praticar.

Pontos Fracos: Empresa desconhecida no mercado e em início

de atividade.
Falta de notoriedade.

 Identificação das ameaças e oportunidades

Exemplo:

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Ameaças: Aparecimento da empresas concorrentes a prestar o
mesmo serviço.

Oportunidades: Aumento da atividade económica na região.

3- Descrição e caracterização dos produtos a

fabricar/serviços a prestar
Exemplo:

A empresa produzirá vários produtos e prestará serviços associados à

identificação e promoção de empresas clientes. Vai arrancar com um
gabinete técnico e de design gráfico que se irá ocupar do contacto
com o cliente e posterior desenvolvimento do produto pretendido,
adequado ao fim a que se destina. Deste modo é prestado um serviço
de maior qualidade, com um aumento da capacidade de resposta.

4- Plano de Marketing

 Politica Comercial

Exemplo:

Neste tipo de atividade a força de vendas é constituída por elementos

internos da empresa, que são responsáveis pelo contacto entre a
empresa e o cliente.

Este lugar será assegurado por um sócio gerente.

A quem vender

Exemplo: Os produtos/serviços têm como público-alvo entidades

públicas e privadas da região.

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Como vender

Exemplo: O primeiro contacto é feito através de um mailing enviado

às empresas. Posteriormente será feito um contacto telefónico para
marcação da entrevista para apresentação da empresa onde será
apresentado o portfólio de produtos, assim como alguns dos trabalhos
já realizados.

Distribuição

Exemplo: A distribuição física do produto é feita pela própria

empresa.

Identificação e quantificação de clientela potencial

Exemplo: Esta empresa terá no mercado duas posturas diferentes,

atuará por um lado como empresa subcontratada por agências de
publicidade de serviços completo para a execução de certos serviços
de design e por outro lado como empresa prestadora de serviços de
design gráfico de comunicação e publicidade a clientes finais.

Teremos dois grupos de clientes diferentes:

- As empresas de publicidade;

- As empresas ligadas aos setores de artes gráficas;

5- Industrialização

Diagrama de produção com explicitação das diferentes fases de

fabrico.

Exemplo: Criação

Aprovação (cliente)

Impressão

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Entrega do trabalho

6- Descrição dos principais equipamentos a adquirir

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