CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 8º PERÍODO

Autores: André, Anna Clara, Cairo, Helen, Matheus

Evangelista.

Professora: Gislene Dutra.

LIDERANÇA ESTRATÉGICA

O que é Liderança Estratégica?

A liderança estratégica além de gerenciar e delegar as funções, ela tem o propósito

de desenvolver o olhar estratégico não só sobre a empresa, suas metas e seus objetivos,
mas também em relação aos seus funcionários.
A liderança precisa ser alinhada com a estratégia da empresa e com sua cultura
organizacional. Caso contrário, poderá ser falha e colocar em xeque todo o processo do
negócio.
Seu foco é promover a autonomia dos colaboradores em tomadas de decisão mais
operacionais e até táticas, por meio de uma cultura empresarial solidificada e forte e que,
consequentemente, reflita em uma experiência diferenciada para o cliente.

Quais as principais características da liderança estratégica?

A liderança estratégica, para que seja considerada como tal, precisa seguir
algumas características fundamentais. Elas são importantes, também, para garantir bons
resultados para a empresa. Assim, saiba quais são os maiores diferenciais desse modelo
de gestão e veja como eles influenciam a rotina da organização.
• Definição de prioridades
Um líder estratégico precisa saber por onde começar para conseguir trabalhar no dia a
dia do negócio. Algumas tarefas são prioritárias, ou seja, demandam maior urgência e
atenção dos líderes; outras podem ser deixadas para depois ou, até mesmo, descartadas.
• Conhecimento das competências da equipe
Os líderes estratégicos são capazes de compreender a essência das suas equipes, suas
demandas e necessidades e, acima de tudo, o subjetivismo existente em cada um deles e
na equipe como um todo.
Isso é fundamental para entender como cada um desempenha suas funções e de que
forma específica pode colaborar para a realização das tarefas para, assim, atribuir
atividades que sejam mais condizentes com os perfis individuais.
• Obtenção de ferramentas que deem suporte para as lideranças
Líderes não trabalham sozinhos — e nem devem. Ter ferramentas de suporte que
orientem as suas ações e decisões é fundamental para um trabalho de excelência como
líder.
Softwares de gestão como sistemas ERP, BI (Business Intelligence), sistemas para
gestão de tarefas e outros específicos para sua área de atuação, podem ser um bom
conjunto de ferramentas que auxiliam em uma gestão de liderança mais eficiente e capaz
de proporcionar melhores resultados para seu negócio.

Atuação do Lider Estratégico

As demandas atuais são múltiplas, o que gera, também, a necessidade de um

estilo de liderança mais dinâmico. Isto é, é preciso encontrar na mesma figura
características que atendam a uma rotina repleta de desafios e um repertório suficiente
para dar conta de um mercado competitivo.
A venda de um produto ou serviço não é mais vista como um simples mecanismo
de compra e venda. Sabe-se que o consumo está se tornando uma atividade cada vez
mais complexa, envolvendo marca, conceito e relevância. Tudo isso com uma dose
gigantesca de informação e conhecimento.
Por isso, a escolha de um cliente por determinada marca envolve uma série de
fatores e, portanto, para garantir um resultado diferenciado, é preciso estar atento a tudo
o que antecede o produto final.
Nesse sentido, o líder estratégico é peça fundamental no direcionamento de uma
equipe para o caminho do sucesso.

Principais características de um Líder Estratégico

• Enfatiza o valor e comportamento ético;

• Possuem expectativas grandes e otimistas;
• Reconhece as ideias dadas por seus liderados;
• Busca separar o que é relevante do que não é;
• Antecipa situações para evitar surpresas;
• Testa hipóteses antes de assumir projetos;
• Busca sempre o melhor caminho para diminuir os riscos;
• Aprende com todas as ações, principalmente aquelas não tão bem sucedidas.

Liderança Estratégica e Criação de Valor

A criação de valor tanto nas organizações recém-criadas quanto nas já

estabelecidas é uma tarefa complexa e desafiadora. A liderança estratégica cria
condições favoráveis para esse processo e para a maximização do retorno sobre o
investimento. A liderança gerencial provavelmente conseguirá, no máximo, retornos
equivalentes à média dos retornos. As organizações lideradas por visionários que não
possuem apoio de uma liderança gerencial sólida podem perder seus recursos até mais
rapidamente do que as dirigidas por líderes gerenciais. Este artigo define liderança
estratégica e diferencia os conceitos de liderança estratégica, visionária e gerencial. Além
disso, analisa os diferentes vínculos entre esses três tipos de liderança e a criação de
valor. Quando as organizações restabelecem o controle estratégico e permitem o
desenvolvimento de um grupo de líderes estratégicos, eles serão fonte de maximização
do retorno sobre o investimento. O resultado será a criação de valor para os funcionários,
clientes, fornecedores e acionistas.

Referências Bibliográficas

https://scoreplan.com.br/blog/2019/10/15/entenda-o-que-e-lideranca-estrategica-e-como-aplica-la-a-empresa/
https://www.siteware.com.br/lideranca/lider-estrategico/
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ac/artigos/lideranca-
estrategica,26a4f8bede67d710VgnVCM100000d701210aRCRD