PROJETO: Implanação de

núcleo de projetos C&S

Estrutura de Planejar o
Estimar os recurso Encerramento do
gerenciamento Treinamento gerenciamento de Definição de Equipe Controle do Projeto
das atividades Projeto
de Projetos Projetos
Definição do modelo
de escritorório de ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS ENTRADAS Registros de lições
Software Planner
projetos 1.Plano de 1.Plano de 1.Plano de aprendidas
1.Termo de abertura
Metodologia de gerenciamento de gerenciamento de gerenciamento de
do Projeto
gerenciamento de projetos projetos projetos
Software Project Encerrar o projeto
projetos 2. Estrutura analitica
2.Documentos do 2.Documentos do 2.Documentos do
de Projeto
Software de Projeto Projeto Projeto
gerenciamento de
projetos 3. Dicionario de EAP 3.Relatorio de 3.Relatorio de
(Documentos do projeto) TECNICAS
desempenho do desempenho do
projeto projeto
TECNICAS 1. Opinião
TECNICAS 4.Dados do
especializada desempenho do
1. Opinião projeto
especializada 1.Conhecimento dos
2. Estimativa análoga individos
5.Novos acordos
2. Representação dos
dados
2. Treinamento
3. Analise de dados TECNICAS

3. Reunião
3. Avaliação 1.Analise de dados
4.Reunião individual
SAIDAS

1.Plano de SAIDAS 4.Reunião 2. Solução de

gerenciamento do problemas
projeto
1.Requisitos de
recursos SAIDAS 3.Conhecimento dos
2.Termo de
individos
nomeação da equipe 1.Avaliação do
2.Bases da
estimativas das desempenho da
3.Atualização dos equipe
documentos do atividades e recursos 4.Reunião
projeto 2.Solicitação de
3.Estrutura analitica
dos recursos mudança no projeto
SAIDAS
4.Atualização dos 3.Atualização dos
1.Informação sobre o
documentos do documentos do
desempenho do
projeto projeto
projeto

2.Solicitação de
mudança no projeto

3.Atualização dos
documentos do
projeto