conquistar e reter clientes? • Quem ele é? Colete dados demográficos e comportamentais e trace um perfil para esse cliente.
• O que ele quer? Identifique quais
são as suas necessidades e escolha o produto ou serviço que melhor atende a elas
• Como vender? Escolha o melhor
canal para fazer sua abordagem.
• Quando? Descubra quando o
cliente vai realmente precisar da sua solução. Coronavírus, um acelerador de futuros 2020 – O ANO QUE A TERRA PAROU! AINDA ESTAMOS FORMANDO PROFISSIONAIS PARA UM MUNDO QUE ESTÁ ACABANDO! Mais da metade dos empregos que os jovens de hoje terão no futuro ainda nem existem! UMA OUTRO DIMENSÃO DE TEMPO E LOCAL! CERTIFICADOS!
VOCÊ SERÁ CERTIFICADO PELO SEU
CLIENTE! GESTÃO CURADORIA • Metodologia lean ; • Organizações descentralizadas • Organização top-down e comandadas por algorítimos; hierárquicas; • informação é o maior ativo; • Orientação a resultados • Pensamento Exponencial financeiros; • Uso de tecnologias habilitando tudo para • Pensamento linear e sequencial; informação; • A inovação ocorre principalmente • Alavancam recursos externos a partir de dentro; • Baixo custo marginal de fornecimento ao • O planejamento estratégico é compartilhar ativos;; geralmente uma extrapolação do • Disposição para falhar; passado; • Informação é o maior ativo; • Intolerância ao risco; • Modelo de curadoria; • Inflexibilidade de processos; • Aniquilação dos intermediários; • Grande número de • Customização; colaboradores; • Empoderamento dos clientes; • Controla de seus próprios ativos; • inovações disruptivas; • Forte investimento no status quo. • Criação de valor contínuo; OBRIGADO