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POLO: Itajubá - MG
LOCAL E DATA: 24/02/2023
o Trabalho sistemático;
No Brasil o método ficou popular pelo trabalho de Vicente Falconi Campos que publicou em
um apêndice de seu livro TQC no Estilo Japonês. A partir desse trabalho o MASP também ficou
associado aos Círculos de Controle da Qualidade (CCQ’s).
2- Foco na solução de problemas
O Método de Análise e Solução de Problemas foi criado por John Dewey, educador e filósofo
que partindo da constatação de que o homem não se detém para pensar e refletir a menos
que tenha um problema para resolver; e da concepção da escola pragmática da filosofia
moderna de que o pensamento reflexivo deve ser uma ferramenta na resolução dos
problemas do dia a dia. Dewey utilizou os fundamentos do método científico para obter
conhecimento para criar um processo composto pelos seguintes passos, no sentido de obter
sucesso na solução de problemas.
Dewey foi um dos expoentes da escola pragmática da filosofia moderna, corrente filosófica
que em oposição ao dualismo inconciliável entre o mundo real e o mundo das ideias da
filosofia tradicional, propôs a integração entre prática e teoria, isto é, entre experiência,
pensamento reflexivo e método científico.
3- Aplicação em um caso
Ao explicar a situação que havia ocorrido 3 dias atrás no hospital, os funcionários começaram a
expressar suas críticas sendo uma hipótese do que teria ocasionado o fato, como:
Macarrão com sabor ruim;
Cafezinho ruim;
Cardápio pouco variado;
Talheres sujos;
Agua com sabor estranho nos últimos dias;
Sobremesas sempre iguais;
Falta de espaço no refeitório;
Falta de material de EPI;
Partindo dos itens citados a cima a discussão levou até certos pontos:
Diante de tantas críticas, o próximo passo era utilizar a ferramenta GUT para resolver os
problemas ordem de gravidade mas todos seriam resolvidos. A matriz Gut é uma
representação de problemas ou riscos, atribuindo-os um valor, a fim de estabelecer
prioridades para abordá-los. As iniciais GUT se referem a 3 variáveis presentes na
apresentação de um problema:
● T (tendência): Esta variável responde a seguinte questão: “Caso não se tome nenhuma ação
sobre o problema, qual é a tendência do mesmo piorar o desempenho dos processos ou de
permanecer inalterado ao passar do tempo?” Ou seja, caso não seja feito nada, a tendência do
problema é piorar (nota mais perto de 5) ou permanecer inalterado (nota mais próxima de 1).
PROBLEMA G U T GxUxT
Falta de EPI 5 5 4 100
Sem almoxarife 4 5 5 100
no estoque
Falta de mão de 3 4 3 36
obra na cozinha
Cardápio 2 2 1 4
repetitivo
Sem espaço no 2 2 2 8
refeitório
Seguindo a matriz GUT, primeiro o hospital comprou novos EPI’s para os funcionários e
contratou um profissional na área de almoxarifado. Resolvendo esses dois problemas ele não
teve mais problemas com os alimentos já que o pessoal da cozinha utilizava os EPI’s o que
evitava alguma contaminação por espirros ou tosse, no estoque os alimentos eram
controlados e utilizados por ordem de validade, o profissional também chegou a qualidade do
fornecedor de agua e descobriu que a empresa já tem 4 processos por vender uma agua
contaminada.
4- Conclusão
5- Referencias
Custódio, Hilda Depine. Redução de Custos: Estudo de Caso da Aplicação de uma Equipe de
Melhoria. III SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, Blumenal- SC.