Você está na página 1de 2

RESPOSTAS DAS QUESTÕES DA APRESENTAÇÃO DO PROJECTO

1. Em que consiste o Balanced Scorecard?


R: Balanced Scorecard é um modelo de gestão criado por Robert Kaplen e David
Norton em 1992 e que consiste em focar no comportamento e no equilíbrio organizacional
para analisar de forma balanceada todos os indicadores de desempenho da empresa, criando
assim estratégias e acções compreenssíveis e compatíveis com todas as areas da empresa.

2. Qual é a função do Balanced Scorecard?


R: A função do Balanced Scorecard numa empresa deste calibre é de definir estratégias
e desenhar planejamentos de maneira muito mais abranjentes.

3. Porque a mão-de-obra constitue uma ameaça?


R: No contexto da mão de obra desqualificada, podemos observar que se trata de
uma Fraqueza que está presente no mercado e que impossibilita a contratação de pessoal
por muitas empresas. A mão de obra sem qualificação faz com que o resultado da empresa
fique abaixo do esperado, e os salários ruins ainda pioram o quadro, desestimulando os
profissionais.

4. Esclarecer a perspectiva financeira tendo em conta todos impactos apresentados?


R: A perspectiva financeira é a principal no desenvolvimento de uma organização, e ela
serve de guia para as outras perspectivas do scorecard. Na perspectiva financeira,
os objetivos estratégicos devem refletir o desempenho financeiro esperado para o futuro.
Além disso, todos os objetivos e metas das outras perspectivas do BSC devem estar
associados a pelo menos um objetivo da perspectiva financeira.

5. Qual é a função dos impactos dos processos internos tendo em conta no Balanced
Scorecaed?
R: A função dos impactos dos processos internos tendo em conta o Balanced
Scorecard é de viabilizar os objetivos propostos na perspectiva dos clientes, contribuindo
para o objetivo principal do BSC, que é alcançar os objetivos financeiros da organização.

PLANO DE NEGÓCIO – 2° Grupo


Estudantes do curso de Contabilidade com Habilidades em Auditoria
Universidade Rovuma – Extensão de Cabo Delgado Page | 1
6. Qual é a forma de canalização do IVA que iremos usar na nossa empresa?
R: A forma de canalização do IVA que a empresa irá usar é o da isenção do imposto
nas explorações agrícolas - isenção simples - que se distingue da isenção completa, por esta
última permitir a dedução do IVA suportado.

7. Qual seria a projecção de venda semanal da fumigação, sabendo que o preço diario é
de 3.100,00?
R: A projecção de venda seria de 21.700,00.

8. Qual é a actividade principal da empresa?


R: A actividade principal de empresa é a venda de insumos e produtos agrícolas. E os
demais são apenas serviços que a empresa oferece a quem necessita.

9. Porque é que a margem líquida é medida em percentagem?


R: A Margem Líquida mede-se em percentagem porque ela é o indicador financeiro que
revela a porcentagem de lucro em relação às receitas que uma empresa apresentou nas suas
demonstrações de resultados trimestrais ou em seu consolidado anual.

PLANO DE NEGÓCIO – 2° Grupo


Estudantes do curso de Contabilidade com Habilidades em Auditoria
Universidade Rovuma – Extensão de Cabo Delgado Page | 2

Você também pode gostar