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Semana de Auditoria, Inspeção, Controle e Risco


Junho 29 – Julho 3, 13:00 – 17:00

Connecting People, Science and Regulation®


Marjory Niphakis

marjory.niphakis@novartis.com

(11) 98175-3685

• Farmacêutica Industrial – Faculdades Oswaldo Cruz


• Pós graduada em Gestão Industrial Farmacêutica –
Faculdades Oswaldo Cruz
• Especialista de Garantia da Qualidade na Novartis:
atualmente responsável pelo processo de qualificação
e auditorias em fornecedores, auto inspeção e
auditorias/inspeções. Auditora Certificada pelo
Programa Global da Novartis na Suiça.
• Experiência de 12 anos em Garantia da Qualidade.

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• O que é auto inspeção?


• Qual o objetivo da auto inspeção?
• Cultura da empresa
• Resultados e Benefícios das Auto Inspeções
• Requisito Normativo – RDC 301/2019
• Fluxo do processo
• Programa Anual de Auto Inspeção
• Qualificação de Auditores
• Análise de Risco
• Preparação da Auto Inspeção
• Condução da Auto Inspeção
• Auto Inspeção em Processos Desconhecidos
• Técnicas para Abordar Integridade de Dados durante a Auto Inspeção
• Modelos de Auto Inspeção
• Evolução do Processo de Auto Inspeção na Novartis
• Desafios da Auto Inspeção

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• O que é auto inspeção?

AUTO = por si próprio

INSPEÇÃO = olhar pra dentro

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• Qual o objetivo da auto inspeção?

Avaliar regularmente a efetividade do Sistema


da Qualidade Farmacêutica e se o mesmo está
em conformidade com os requerimentos
regulatórios, de boas práticas e internos da
empresa.

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• Cultura da empresa

Melhoria contínua

Punir departamentos /
Esconder os erros

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• Resultados e Benefícios das Auto Inspeções

- Redução de não conformidades e frequência de auditorias


corporativas:
- De 2015 pra 2016: redução de 15%
- De 2016 pra 2018: redução de 30%
- Frequência mudou de anual para a cada 2 anos

- Redução de não conformidades e frequência de inspeções


regulatórias (renovação de licença automática)
- De 2015 pra 2016: redução de 25%
- De 2016 pra 2017: redução de 67%
- De 2017 pra 2019: redução de 100%

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• Requisito Normativo – RDC 301/2019

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• Fluxo do processo
Programa
Anual

Preparação da Auto
inspeção (agenda)

Condução da Auto
inspeção

Elaboração do
Relatório

Elaboração do Plano
de Ação

Encerramento dos
CAPAs e da AI
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• Programa Anual de Auto Inspeção


• Deve conter:
• Departamentos/processos que serão auditados
• Datas
• Auditores responsáveis
• Modelo da Auto Inspeção
• Normas, Guias, Procedimentos que serão verificados

• O Programa deve ser revisado sempre que qualquer alteração ocorra.


Ex: alteração de data, alteração de auditores, etc. As alterações devem
ser devidamente justificadas.

• Seleção dos auditores (perfil e conhecimento / independência)

• Programa e frequência da auto inspeção deve ser baseado em risco

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• Qualificação de Auditores

• Supervisão do Programa de Auto Inspeção por auditor com certificação


global
• Auditor certificado responsável por qualificar os auditores de auto
inspeção
• Qualificação Local de Auditores:
• Treinamentos teóricos – elaboração de relatório, integridade de
dados, regras básicas de condução e comportamento em
auditorias, legislações
• Treinamento prático:
• Participação de 1 auditoria como auditor suporte
• Realização de 1 auditoria como auditor líder acompanhado de
um auditor qualificado
• Manutenção da Qualificação de Auditor: participar de pelo menos 2 auto
inspeções dentro do período de 3 anos.

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• Análise de Risco
• Definir quais departamentos/processos serão auditados no ano
• Ideal é que nenhum departamento ou processo fique mais de 2 anos
sem ser auditado

• O que considerar na análise de risco?

• Resultados de auto inspeções anteriores


• Resultados de inspeções regulatórias
• Resultados de auditorias internas
• Indicadores (ex: desvios, revisão gerencial, etc)
• Processos novos recentemente implementados

• Departamentos que normalmente não são eliminados da auto inspeção


anual são: Produção, Laboratórios, Garantia da Qualidade,
Almoxarifado, Engenharia e Validação.
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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

Quantas empresas usam análise de


risco para definir o Programa de Auto
Inspeção?

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• Preparação da Auto Inspeção

• Levantamento para direcionamento (não perder tempo):


• Desvios
• Controle de Alterações
• Observações de auditorias/inspeções anteriores
• Revisão Gerencial
• Reclamações de Mercado e Recolhimentos

• Elaboração de uma agenda (lista dos tópicos)


• Exemplo: mesmos tópicos de uma agenda de inspeção da Anvisa.

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• Preparação da Auto Inspeção


• Exemplos:
• Engenharia implementou um novo sistema para o controle das
manutenções – direcionar a auto inspeção para checar como está o
controle das manutenções pelo novo sistema, checar se a frequência
das manutenções estão sendo cumpridas, como os dados são
inseridos no sistema novo, etc.

• Alguns desvios de mistura de lotes na embalagem observados no


levantamento – direcionar a auto inspeção para o processo de limpeza
de linha, treinamento dos operadores, tour nas máquinas de
embalagem para verificação de pontos cegos não mapeados, etc.

• Observado que todo ano a empresa recebe não conformidade no


processo de gerenciamento de treinamentos em inspeções – direcionar
a auto inspeção para como os treinamentos são controlados, como é
dada a baixa, como são arquivados os registros, eficácia da
recuperação de um registro mais antigo, etc.
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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• Condução da Auto Inspeção

• O que checar?
• Eficácia dos CAPAs de Auto Inspeções anteriores
• Entrevistar pessoas (explicações consistentes, conhecimento do
processo)
• Prática x procedimentos
• Tour nas áreas

• Uso de checklist é bom?

• Reunião de Encerramento da Auto Inspeção – IMPORTANTE!!

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• Auto Inspeção em processos desconhecidos

• Não é esperado que vc seja especialista em todos os processos e


áreas

• Nesse caso, utilizar perguntas do tipo:


• Por favor, poderia me explicar o processo?
• Quais os parâmetros críticos do processo? Como são
determinados?
• O que se deve falhar no processo para que não se cumpram as
especificações do produto?

USE O BOM SENSO!!

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• Técnicas para abordar integridade de dados durante a auto inspeção

1. Entrevistar auditados
Ex: como é feita a correção de dados faltantes ou incorretos? Depois
de quanto tempo os dados definidos são inseridos no documento?

2. Desafiar entendimento das boas práticas


Ex: checar se há dados brutos descartados no lixo; observar se as
correções de dados foram feitas conforme boas práticas; etc.

3. Checar consistência da informação apresentada


Ex: treinamento em um procedimento de 50 páginas realizado em 5
minutos.

4. Desafiar Sistemas Computadorizados e Registros Eletrônicos


Ex: dados são protegidos contra manipulação e deleção; trilha de
auditoria ativa; níveis de acessos e privilégios; backup dos dados; etc.
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• Elaboração do Relatório de Auto Inspeção


• Deve conter:
• Objetivo da Auto Inspeção
• Escopo
• Sumário Executivo (pontos positivos,
preocupações, falhas sistêmicas
observadas, número de não
conformidades encontradas e sua
classificação entre crítica, maior e
menor, etc.)
• Segregação pelos tópicos da agenda
• Não conformidades devem ser
escritas de forma clara, baseadas em
fato e não em opiniões
• Listar todos documentos checados
durante a auto inspeção, seus
códigos e versões
• Inserir fotos, quando aplicável

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• Elaboração do Relatório de Auto Inspeção

• Exemplo de escrita de não conformidades:

O registro de treinamento do associado A.F no procedimento XXXXX, versão X, foi


solicitado e constatou-se que o mesmo não encontrava-se treinado.

O procedimento XXXXX, versão X, determina que para salas frias, um plano de


contingência deve estar em vigor em caso de mau funcionamento ou serviço de
manutenção. Foi evidenciado que atualmente não existe um plano de contingência
para a câmara fria do Almoxarifado definido em procedimento.

A verificação diária do pHmetro ID 3698 é realizada com soluções padrões de pH


4,0, 7,0 e 9,0, porém o pH inicial de verificação do produto XXXXX é em torno de
2,0, portanto, fora da faixa de verificação diária do pHmetro. O certificado de
calibração número 1796-17 desse pHmetro foi verificado e o mesmo é calibrado na
faixa de 2 a 14, porém não é verificado diariamente na sua faixa de uso.

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• Modelos de Auto Inspeção

• Por departamento
• Por área
• Por processo

• Várias auto inspeções distribuídas ao longo do ano


• Uma única auto inspeção no ano
• Em situações especiais (recolhimento, reprovações repetidas, etc)

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

• Evolução do Processo de AI na Planta de SP


2015 2016/2017 2018 2019

Por departamento Por departamento Por departamento Por departamento


/ 20 dias seguidos / 31 dias / 15 dias / 5 dias seguidos /
/ 1 relatório emitido espalhados ao espalhados ao 1 relatório emitido /
de 300 páginas / longo do ano / 22 longo do ano / 9 11 auditores
16 auditores relatórios emitidos relatórios emitidos
/ 14 auditores / 11 auditores

Modelos que não se sustentam:


- Dificuldade de cumprimento de prazos de emissão de relatórios e planos de ação
- Auditores não são dedicados a essa atividade
- Foco em itens menos relevantes
- Mais dificuldade em detectar falhas sistêmicas
- Dificuldade em checar rastreabilidade de materiais e processos

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• Evolução do Processo de AI na Planta de SP


2020 • Preparação prévia para foco em
pontos importantes
• Não é a leitura de 100% dos
Modelo “Inspeção Regulatória” procedimentos da empresa
• Sem frustração: AI é amostral, não dá
Departamentos serão pra cobrir 100%
envolvidos conforme andamento
• Maior facilidade em detectar falhas
da agenda / 5 dias seguidos / 1
relatório emitido / 2 auditores sistêmicas
• Facilidade em checar rastreabilidade
de materiais e processos
• Processos auditados a partir de
pontos observados durante o tour e a
partir de uma documentação de um
lote liberado

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DESENVOLVENDO AUTO INSPEÇÃO INTERNA EFETIVA

Qual modelo de auto inspeção


preferem?

a) Por departamento espalhados ao longo do ano


b) Todos os departamentos em um única auto
inspeção

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• Desafios da Auto Inspeção


Desafios Sugestão
Comprometimento dos departamentos Trabalhar na cultura da empresa
auditados
Auditores não são dedicados, possuem Preparação da Auto Inspeção
outras atividades e muitas vezes não baseada em riscos observados nos
conseguem se dedicar a uma preparação levantamentos e não na leitura de
robusta pra auto inspeção todos os procedimentos da empresa
Elaboração de um relatório adequado Criação de um template para auxiliar
o auditor e treinamento anual
Cumprimento dos prazos de elaboração de Rascunhar o relatório no último dia
relatório da auto inspeção
Repetir anualmente o treinamento dos Realizar próximo da data da auto
auditores inspeção para evitar “esquecimento”

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