Pensamento enxuto

Lean thinking: filosofia gerencial inspirada nas práticas e nos

resultados do sistema Toyota de produção (TPS).

Especificar valor sob a ótica do cliente. valor

Alinhar, na melhor sequência, as atividades que

fluxo de valor
criam valor.

Realizar as atividades sem interrupção. fluxo contínuo

Realizar as atividades sempre que forem

sistema puxado
solicitadas.
Realizar as atividades de maneira cada vez mais
perfeição
eficaz.

Fonte: WS Kaizen e método de solução de problemas. Lean Institute Brasil, 2016.

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1. identificar 2. mapear fluxo

valor de valor

5. buscar a 3. criar fluxo

perfeição contínuo

4. estabelecer
sistema
puxado
Fonte: WHAT is Lean? The Lean Global Network Journal, [20--]. Disponível em: https://planet-lean.com/what-is-lean.
Acesso em: jul. 2020.
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Lean thinking não é:
 uma redução do número de funcionários (cérebros);
 um conjunto de ferramentas, tais como 5S, eventos
Kaizen, mapas de fluxo de valor, andon, gestão visual,
métricas, painéis de controle, A3, etc.;
 um programa (de eficiência, melhoria de processos,
gerenciamento de desempenho, MBO, redução de custos,
6Sigma, etc.) criado para pessoas que executam o
trabalho (e, portanto, criam valor) pela gerência, pessoas
externas ou equipe interna especializada;
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 algo que só se aplica à fabricação ou às operações;
 uma formação para certificações e
 uma regulamentação baseada no trabalho padrão.
Fonte: WHAT is Lean? The Lean Global Network Journal, [20--]. Disponível em: https://planet-lean.com/what-is-lean.
Acesso em: jul. 2020.
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