• Gestão da Transformação Organizacional •

Descrição Atitudes
A disciplina aborda a mudança organizacional Estar continuamente aberto as mudanças
de forma estruturada para garantir que as
mudanças sejam implementadas com sucesso
e levem a empresa a atingir benefícios
duradouros. A disciplina aborda ainda a
cultura afro-brasileira e indígena e aponta a
globalização e a constante inovação
tecnológica como indutores de um ambiente
de negócios em constante evolução,
influenciado por inúmeras variáveis.

Objetivos
♥ Compreensão: Discutir os conceitos
teóricos sobre a mudança organizacional;

♥ Aplicação: Mapeamento da necessidade

de mudança organizacional;

♥ Análise: Analisar o ambiente

organizacional e o complemento das pessoas
frente a mudança organizacional;

♥ Síntese: Elaboração de estratégias para

implementação da transformação
organizacional, desenvolvendo lideres para a
efetivação de mudança; • Transformação Or
♥ Avaliação: Avaliar a resistência das
pessoas a mudança organizacional e a
efetividade do processo.
♥ Um processo de gestão de mudanças é um
conjunto de estratégias que visa estabelecer
uma transição positiva e uma adaptação

Competências Ementasaudável dentro de uma organização.

♥As empresas atravessam por transformação

Conhecer as técnicas de implementação de todo o tempo. Transformação em processos,
mudanças em processos e do comportamento em tecnologias, em estruturas de gestão e em
das pessoas. suas formas de trabalho.

Habilidades ♥ Os motivos eu levam uma empresa a optar

Gerenciar processos de implementação de
mudanças, reconhecerem a cultura da
organização.
pela transformação são vários: necessidades de
se adequar as exigências de mercado, processo
de fusão e aquisição, expansão, mudança de
público-alvo, entre outros.
♥ Todas as mudanças afetam de algum modo
as pessoas de uma organização. Saber tratar os
A necessidade de
comportamentos, as atitudes e a aceitação dos
envolvidos é um dos fatores críticos de
mudanças
sucesso para a preparação da empresa para as organizacionais
mudanças
Mudança? Só para melhor!
♥Mudar incomoda, pois exige que saiamos de
nossa zona de conforto. No entanto, esse Mudanças devem fazer parte da rotina do
processo pode ser necessário por diversos negocio.
motivos, com a implementação de uma nova
tecnologia, a transição para uma nova Esse tipo de decisão costuma ser tomada com
estratégia ou uma mudança organizacional. o objetivo de garantir o crescimento da
empresa e sua sustentabilidade em longo
A gestão da mudança surge para auxiliar que prazo.
esse processo seja mais tranquilo.
Isto é: Assegurar ou ampliar a sua
CAPACIDADE Competitiva.

Desafios Organizacionais
Aula 01

A gestão de mudanças do século XXI

como um diferencial ♥ Gerir pessoas (inclusive iguais a você);
competitivo na era das ♥ Ser e desenvolver líderes;

transformações ♥ Capacidade de flexibilidade e adaptação;

“o segredo sobre fazer mudanças é não ♥ Capacidade relacional;

focar toda sua energia lutando contra o
velho. Mas sim construindo o novo”
-Sócrates
“As mudanças atuais não estão vindo das
empresas de consultoria, mas do mercado,
através do surgimento de novas organizações,
que estão comendo o mercado das antigas
organizações, pois estão praticando a nova
linguagem e o novo modelo de
administração.”
♥ Comunicação;
♥ Tecnologia;
♥ Capacidade para gerar soluções realizáveis;
♥ Alinhar processos e gestão organizacional.
Quais são os benefícios da
transformação
organizacional para a
empresa?
O presente é marcado por constantes
mudanças e em velocidade cada vez maior.
Assim, a empresa que souber caminhar junto a
essa tendência, certamente terá ganhos
consideráveis quanto a valorização da marca,
menor rotatividade, visibilidade e organizacionais sejam implementadas com
lucratividade. sucesso e levem a empresa a atingir benefícios
duradouros?
Implementar e seguir algumas etapas de gestão
de mudança é fundamental para uma empresa A mudança exige renovação,
sobreviver e se destacar, mesmo em um
cenário desafiador de transição. transformação e ação. Comece hoje...
Escolha aonde quer chegar, tome o
Saber lidar com o controle de suas emoções e enfrente os
NOVO... desafios com determinação e
confiança!
O mundo que nos cerca muda constantemente,
assim como nós, que também mudamos. O
convívio entre o velho e o novo é freqüente e
nos desafia a evoluir junto com as mudanças.
Para nos mantermos como profissionais
relevantes e interessantes para o mercado,
mais do que nunca, tornou-se importante
desenvolvermos uma postura de constante
reflexão e aprendizado, uma postura de
evolução.
Não são apenas as pessoas que precisam rever
suas posturas e respostas a todas as
transformações que as cercam. As
organizações também precisam fazê-lo. Se não
se adaptarem as mudanças, elas também se
desconectarão do que o mercado esta
comunicando e pedindo, colocando sua
sobrevivência e longevidade em risco.

Mudar é natural e faz parte da vida. Abrace

as transformações que são necessárias para
Reflexão
o seu crescimento

♥ O quanto as pessoas estão preparadas para

implementar as transformações
organizacionais e gerar um diferencial
competitivo para os negócios?

♥ Quais os maiores obstáculos encontrados no

processo de mudança organizacional?

♥ Enquanto futuro gestor, opine quais são as

contribuições para garantir que as mudanças