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A integração serve para apresentar a empresa ao novo colaborador, é

onde você estreita laços e mostra o comprometimento da organização com o


novo candidato.

É a partir da integração que a empresa tem a oportunidade de


apresentar a cultura organizacional através da missão visão valores, além das
principais regras internas que facilitam o clima organizacional. Quando você
alinha essas expectativas coma cultura organizacional, pois isso norteia a
forma de tratar não somente os colaboradores ,mas também fornecedores e
clientes. A partir desse primeiro contato o colaborador começa a se integrar e
perceber a importância que a empresa da para o seu trabalho , visando o seu
crescimento pessoal e/ou profissional.

O processo de integração dentre os vários benefícios, gera um senso de


competitividade , uma vez que o colaborador passa a conhecer também quais
são as metas que a empresa deseja alcançar e passa então a se engajar com
essa conquista futura. Mostrar como a empresa surgiu e se desenvolveu, e
incluir o colaborador nesse processo de crescimento, é uma forma de tornar o
comprometimento do colaborador de forma mais satisfatória.

Um dos fatores também importante durante a integração., é apresentar


as regras de condutas, como uso inadequado do celular por exemplo e
também sobre cumprimento de prazos e a importância da participação do
colaborador em atividades coletivas, para evitar conflitos e transtornos
desnecessários e isso impactar no clima organizacional.

A intenção da integração visa acelerar a produtividade e motivação dos


novos colaboradores, uma vez que sabemos que numa empresa nova, sem
uma integração bem elaborada, o colaborador pode demorar a entrar no ritmo
da empresa. É de suma importância uma integração bem elaborada para
conseguir minimizar o caminho para ótimos resultados e produtividade. Tudo
isso de nada valera , se o processo de integração não ocorrer de forma natural,
sem pressão e com profissionais capacitados para tal, tanto em conhecimento
técnico quanto em didática , para que possa transmitir essas questões de
forma mais simples possível
Com tudo isso, demonstrar a importância da empresa, sua cultura
organizacional e o quanto a empresa se importa com o crescimento do novo
colaborador, resulta numa diminuição dos índices de turnover, uma vez que
isso é uma das coisas que mais gera custos para a empresa. Ao imergir o
colaborador de forma convincente, positiva e calorosa , faz com que aumente a
motivação do colaborador em querer fazer mais pela empresa que esta dando
essa oportunidade e que esta acreditando no seu potencial.

È importante durante o preparo apresentar, além da filosofia da


empresa, incluir o histórico desde a criação da organização ate a data atual,
apresentar também o organograma com as hierarquias , departamentalização e
o fluxograma de processos, falar sobre a área de RH, Segurança do Trabalho e
suas atribuições, e não podemos esquecer que é de suma importância falar
sobre os planos de carreiras e benefícios , tanto individuais quanto coletivos.

E dentre toda a importância da integração, não podemos nos esquecer


de falar sobre a Segurança do Trabalho.

Embora a legislação brasileira não exiga a obrigatoriedade do


treinamento de integração em SST, é necessário se atentar aos requisitos
expressos na NR01 – Disposições Gerais do MTE:

1.7 Cabe ao empregador:


1.a)...
2.b)...
3.c) Informar aos trabalhadores:
I – Os riscos profissionais que possam originar-se nos locais de trabalho;
II- Os meios para prevenir e limitar tais riscos e as medidas adotadas pela
empresa;
È importante salientar para os novos colaboradores, os riscos
ocupacionais inerentes a função, antes mesmo de ele ser exposto a esse risco.

A NR09 no item 9.5.2, também frisa a obrigatoriedade do empregador


informar sobre os riscos que possam ter nos locais de trabalho.
Esses são alguns pontos importantes que não podem faltar no momento de
integração, atrelados a Segurança do Trabalho:

1. Introdução a SST
2. Acidentes de Trabalho
3. Riscos ambientais
4. Medidas de Proteção Coletivas
5. Medidas de Proteção Individual

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