A integração serve para apresentar a empresa ao novo colaborador, é
onde você estreita laços e mostra o comprometimento da organização com o
novo candidato.
É a partir da integração que a empresa tem a oportunidade de
apresentar a cultura organizacional através da missão visão valores, além das principais regras internas que facilitam o clima organizacional. Quando você alinha essas expectativas coma cultura organizacional, pois isso norteia a forma de tratar não somente os colaboradores ,mas também fornecedores e clientes. A partir desse primeiro contato o colaborador começa a se integrar e perceber a importância que a empresa da para o seu trabalho , visando o seu crescimento pessoal e/ou profissional.
O processo de integração dentre os vários benefícios, gera um senso de
competitividade , uma vez que o colaborador passa a conhecer também quais são as metas que a empresa deseja alcançar e passa então a se engajar com essa conquista futura. Mostrar como a empresa surgiu e se desenvolveu, e incluir o colaborador nesse processo de crescimento, é uma forma de tornar o comprometimento do colaborador de forma mais satisfatória.
Um dos fatores também importante durante a integração., é apresentar
as regras de condutas, como uso inadequado do celular por exemplo e também sobre cumprimento de prazos e a importância da participação do colaborador em atividades coletivas, para evitar conflitos e transtornos desnecessários e isso impactar no clima organizacional.
A intenção da integração visa acelerar a produtividade e motivação dos
novos colaboradores, uma vez que sabemos que numa empresa nova, sem uma integração bem elaborada, o colaborador pode demorar a entrar no ritmo da empresa. É de suma importância uma integração bem elaborada para conseguir minimizar o caminho para ótimos resultados e produtividade. Tudo isso de nada valera , se o processo de integração não ocorrer de forma natural, sem pressão e com profissionais capacitados para tal, tanto em conhecimento técnico quanto em didática , para que possa transmitir essas questões de forma mais simples possível Com tudo isso, demonstrar a importância da empresa, sua cultura organizacional e o quanto a empresa se importa com o crescimento do novo colaborador, resulta numa diminuição dos índices de turnover, uma vez que isso é uma das coisas que mais gera custos para a empresa. Ao imergir o colaborador de forma convincente, positiva e calorosa , faz com que aumente a motivação do colaborador em querer fazer mais pela empresa que esta dando essa oportunidade e que esta acreditando no seu potencial.
È importante durante o preparo apresentar, além da filosofia da
empresa, incluir o histórico desde a criação da organização ate a data atual, apresentar também o organograma com as hierarquias , departamentalização e o fluxograma de processos, falar sobre a área de RH, Segurança do Trabalho e suas atribuições, e não podemos esquecer que é de suma importância falar sobre os planos de carreiras e benefícios , tanto individuais quanto coletivos.
E dentre toda a importância da integração, não podemos nos esquecer
de falar sobre a Segurança do Trabalho.
Embora a legislação brasileira não exiga a obrigatoriedade do
treinamento de integração em SST, é necessário se atentar aos requisitos expressos na NR01 – Disposições Gerais do MTE:
1.7 Cabe ao empregador:
1.a)... 2.b)... 3.c) Informar aos trabalhadores: I – Os riscos profissionais que possam originar-se nos locais de trabalho; II- Os meios para prevenir e limitar tais riscos e as medidas adotadas pela empresa; È importante salientar para os novos colaboradores, os riscos ocupacionais inerentes a função, antes mesmo de ele ser exposto a esse risco.
A NR09 no item 9.5.2, também frisa a obrigatoriedade do empregador
informar sobre os riscos que possam ter nos locais de trabalho. Esses são alguns pontos importantes que não podem faltar no momento de integração, atrelados a Segurança do Trabalho:
1. Introdução a SST 2. Acidentes de Trabalho 3. Riscos ambientais 4. Medidas de Proteção Coletivas 5. Medidas de Proteção Individual