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OBJETIVO DA AUDITORIA
INFORMAÇÕES GERAIS
Processo Auditado:
Direção Responsável:
Auditor (es):
PARTICIPANTES
FQ.09 - Rev.04
Relatório de Auditoria
Interna ISO 9001
2. Como se dão as interações entre os processos? • Apresentação dos mapas dos macro-
processos da cia com
evidências das entradas e saídas.
FQ.09 - Rev.04
da hierarquia apresentada.
SEÇÃO: 5 – LIDERANÇA
• Pesquisa de Satisfação
• Canais de Comunicação
1. Como é assegurado que os requisitos estatutários, • Análise de Reclamações
regulatórios e principalmente do cliente são determinados e • Avaliação de mercado
atendidos, objetivando a sua satisfação. • Entrevistas aleatórias para verificar
alinhamento da força de trabalho com o
SGQ.
ITEM: 5.2.1 A alta direção deve estabelecer, analisar criticamente e manter uma política da qualidade que:
Avaliações Exemplo de avaliação C NC Obs NA Evidência
FQ.09 - Rev.04
1. Como a alta direção assegura que as responsabilidades e
autoridades são conhecidas, entendidas e estão alinhadas ao • Plano de cargos/descrição de cargos
SGQ? • Organograma
• Plano de Treinamento
• Entrevistas aleatórias para verificar
2. Como é garantida o alinhamento da força de trabalho alinhamento e entendimento da política
referente ao foco no cliente. da qualidade.
SEÇÃO: 6 – PLANEJAMENTO
ITEM: 6.2.1 A organização estabelece objetivos da qualidade nas funções, níveis e processos pertinentes necessários para
o sistema de gestão da
qualidade?
Avaliações Exemplo de avaliação C NC Obs NA Evidência
ITEM: 6.2.2 Quando planejar como atingir os objetivos da qualidade, a organização deve determinar:
Avaliações Exemplo de avaliação C NC Obs NA Evidência
1. A Organização determina o que será feito, os recursos
necessários e quem será o responcável para alcançar seus
objetivos da qualidade? • Verificar se há Plano de Ação que
apresente:
- Metas a serem atingidas;
- Recursos necessários para alcançar os
objetivos;
- Responsáveis nas funções;
- Monitoramento em intervalos
planejados;
FQ.09 - Rev.04 • Verificar como a gestão integrou os
objetivos com a política da empresa
• Verificar se há Plano de Ação que
apresente:
- Metas a serem atingidas;
- Recursos necessários para alcançar os
2. Organização determina quando seus objetivos da objetivos;
qualidade serão concluídos? - Responsáveis nas funções;
- Monitoramento em intervalos
planejados;
• Verificar como a gestão integrou os
3. A Organização determina quando como os resultados objetivos com a política da empresa
serão avaliados?
SEÇÃO: 6 – PLANEJAMENTO
SEÇÃO: 7 – RECURSOS
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• Armazenamento adequado.
• Workshops / lições aprendidas.
• Programas de reciclagem / turn-over
SEÇÃO: 7 – RECURSOS
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ITEM: 7.5 Informações Documentadas
Avaliações Exemplo de avaliação C NC Obs NA Evidência
• Apresentar o "sistema" de
2. A informação documentada está atualizada, com armazenamento da informação
identifição e descrição adequadas? documentada.
• Apresentar controle de acesso e
alteração da informação documentada.
• Apresentar controle de ciência dos
profissionais envolvidos em relação à
3. A informação documentada é controlada e está documentação e suas revisões
suficientemente protegida?
SEÇÃO: 8 – OPERAÇÃO
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• Apresentar o escopo documentado e
evidência de sua disponibilização para
os clientes.
• Verificar metodologia de captura das
expectativas dos clientes e aplicação dos
requisitos dos clientes nos processos.
3. Existe sistemática de medição da satisfação dos clientes? • Apresentar indicador de medicação da
satisfação do cliente.
SEÇÃO: 8 – OPERAÇÃO
2.Como a organização assegura sua capacidade de atender • Verificar registro da captura, análise e
ao requisitos para produtos e serviços considerando os confirmação dos requisitos dos clientes
requisitos inerentes aos processos, dos clientes, estatutário pela organização - verificar Atas de
e legais? reuniõesde análises críticas
• Verificar matriz de requisitos do
processo x requisitos dos clientes x
requisitos estatutários x legislação
3. Os resultados das análises críticas estão documentados? aplicável
• Verificar se os resultados das análises
críticas estão documentados
4. A organização confirma os requisitos dos clientes antes da • Verificar sistemática utilizada de
aceitação ? resolução de desvios dos requisitos
previamente definidos
• Verificar como a empresa documenta
5. Qual a sistemática utilizada pela organização para os novos requisitos de produtos e
assegurar que os requisitos de contratos ou pedidos serviços definidos
divergentes sejam resolvidos?
SEÇÃO: 8 – OPERAÇÃO
SEÇÃO: 8 – OPERAÇÃO
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anos
SEÇÃO: 8 – OPERAÇÃO
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1. Os requisitos dos clientes, regulatórios e estatutários são
considerados na determinação da extensão das atividades
de pós-entrega? • Apresentação dos principais requisitos
aplicáveis as atividades de pós-entrega
• Apresentar as análises de riscos
2. A organização considera a natureza, uso e vida útil associados aos produtos e serviços e
prevista dos produtos e serviços, bem como os riscos serviços
associados aos produtos e
serviços?
SEÇÃO: 8 – OPERAÇÃO
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1. A organização definiu quais são os processos que
precisam de monitoramento e medição?
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2. A ata de reunião contêm todas as entradas e saídas ● Ata de Reunião de análise Crítica do SGQ
requeridas pela norma?
SEÇÃO: 10 – Melhoria
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Interna ISO 9001
CONCLUSÕES DA AUDITORIA
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* Pontos Fortes
1
2
3
4
5
Data de Fechamento do
Relátorio
Validação da Qualidade