Como Analisar

Preocupações
Aprenda técnicas básicas para identificar problemas, ponderar fatos e tomar
decisões acertadas.

Life Cursos
1. Reúna todos os fatos

Documente tudo Pesquise fontes Ouça todos

Registre as informações Busque dados e informações em Obtenha perspectivas diferentes
relevantes, como datas, fatos e diversas fontes para ter uma para compreender o problema de
circunstâncias que envolvem o visão mais abrangente do forma mais completa.
problema. problema.
2. Pondere todos os fatos - então tome
uma decisão
Analise as opções Reflita sobre as Decida e assuma a
consequências responsabilidade
Identifique alternativas
viáveis e examine os prós e Pondere as implicações de Escolha a melhor opção e
contras de cada uma. cada decisão para você, sua esteja pronto para arcar com
equipe e sua empresa. as consequências da
decisão.
3. Depois da decisão tomada, aja!
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Estabeleça um plano Defina métricas de Monitore os

de ação
Crie um plano detalhado para
implementar sua decisão e
atinja seus objetivos.
sucesso
Estabeleça indicadores claros
para que possa medir o
progresso e o sucesso do seu
plano.
resultados
Acompanhe o andamento do
seu plano, faça ajustes se
necessário e mantenha o
foco nas metas.
4. Escreva as respostas às seguintes
perguntas
Descreva o problema de forma clara e objetiva.
Qual é o problema?

Identifique as razões raízes do problema para

Quais são as causas do problema?
poder resolvê-lo definitivamente.

Liste todas as alternativas e seus possíveis

Quais são as possíveis soluções?
efeitos.

Escolha a melhor opção, leve em conta os

Qual é a melhor solução possível?
recursos e tempo disponíveis para implementá-
la.
Gerenciamento de Riscos

Identifique os Riscos Analise e Priorize Crie um Plano de Ação

Identifique todas as possíveis Analise cada risco e priorize-os Elabore um plano de ação para
fontes de risco. por ordem de impacto. mitigar os riscos prioritários.
Análise de Custos-Benefícios
Classifique custos e benefícios
Classifique os custos e benefícios em
termos qualitativos ou quantitativos.
1 Identifique custos e benefícios
Identifique e liste todos os custos e
benefícios envolvidos em uma decisão.
2
3 Compare e tome uma decisão
Compare os custos e benefícios e tome
uma decisão informada.
Gestão de Conflitos
Comunique-se Encontre um terreno Traga objetividade
efetivamente comum
Traga objetividade à
Comunique-se de maneira Busque um terreno em discussão e tente não levar o
efetiva, respeitosa e ouça os comum e tente resolver o conflito para o lado pessoal.
outros. conflito de maneira
colaborativa.
Técnicas de Comunicação
Ouça ativamente
Ouça ativamente e tire dúvidas
para demonstrar que está
engajado na discussão.
Fale claro e
convincentemente
Adote uma postura aberta e
confiante ao falar para cativar a
atenção do seu público.
Apresente ideias com
eficácia
Aprenda a transmitir conceitos
de maneira clara e persuasiva.