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Independente do segmento, todo e qualquer empresário busca entender o Temos como diferencial deste treinamento:

melhor modelo de entrada ao prospectar um novo negócio, de modo a


garantir a geração de riqueza e retorno do investimento.
• Passo a passo para analisar um novo projeto de investimento;
Há riscos que impactam de maneira sistêmica os investimentos realizados • Modelos matemáticos destravados que possibilitam a simulação
no setor imobiliário e o que pode minimizar os efeitos negativos é
justamente a realização de estudos consistentes quando da originação do de negócios;
projeto. • Exemplos elaborados em planilhas Excel serão disponibilizadas
Diante da atual situação, buscar nichos de mercado e modelos de negócios aos participantes;
flexíveis, entendendo qual produto é mais capitalizado em determinada
região, torna-se crucial para quem deseja estar um passo à frente no
• Material adicional disponibilizado para estudo individual.
mercado.

O curso de Imersão em viabilidade de empreendimentos residenciais surgiu


com o objetivo de atender a uma necessidade antiga, identificada nos
nossos cursos: Qual o melhor modelo de negócio e o que é mais
convergente levando em consideração o perfil do mercado local, a
demanda compradora e o set competitivo?

Mostraremos em 24h de curso, além dos mandamentos da inteligência de


mercado que permitem prospectar um negócio sustentável pelo ponto de
vista da maximização de riqueza; a demonstração detalhada do
comportamento do fluxo de caixa projetado em cada modelo de negócio
(vertical e horizontal), destacando quais fatores devem ser analisados no
momento de definição da tipologia do empreendimento.

A metodologia adotada consiste em gerar valor em curto espaço de tempo,


assim, trabalharemos na prática, cases de inteligência, bem como de
exercícios com modelagem em planilhas de Excel integradas, dinâmicas e
destravadas.

Obs.: Será apresentado os modelos matemáticos de viabilidade:

• VINILEO (Modelo totalmente adaptado para simulação de estudos de


viabilidade de um loteamento);

• Técnica de Viabilidade Vertical TIV, a planilha mais completa para


viabilidade para empreendimentos verticais).

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Visualizar a melhor alternativa para o desenvolvimento imobiliário levando em consideração a
prospecção de negócios verticais (prédios) e horizontais (loteamentos), no tocante à sua viabilidade
técnica, econômica e financeira.

O estudo servirá de parâmetro para a tomada de decisão ótima e diminuição de riscos inerentes ao
negócio imobiliário, levando à tomada de decisão que maximize a riqueza de cada negócio.

Destinado a todos os profissionais das áreas imobiliárias ligados ao desenvolvimento de negócios


imobiliários, tais como: terreneiros, loteadores, construtores, empreendedores, incorporadores,
investidores e corretores que desejam obter um diferencial competitivo no mercado.
Módulo 1: Conceitos envolvidos nos estudos econômicos e • Estruturação e analise de fluxo de caixa de um loteamento:
financeiros de empreendimentos imobiliários: o Definição do cronograma do projeto;
o Simulando um empreendimento com mix de tabelas (à
• O que é o estudo econômico de empreendimento imobiliário? vista/à prazo);
• Objetivos e condições de um estudo de viabilidade imobiliária; • Análise estática (uma visão técnica da eficiência do uso):
• Principais métricas de análise de viabilidade; o Estruturação dos Principais Indicadores Financeiros
• Análise estática (uma visão técnica da eficiência do uso); para análise de eficiência inicial na originação do
negócio.
• Análise dinâmica (tomada de decisão (GoNoGo);
• Análise dinâmica (utilização);
• Estrutura do estudo.
• Estruturação dos principais indicadores financeiros para
tomada de decisão (TIR, MTIR, VPL, Payback, ROE)
Módulo 2: Análise da viabilidade de mercado para prospecção de o Composição do capital de giro do negócio através da
um novo negócio: exposição MÁXIMA e MÉDIA de caixa;
o Como gerenciar essa variável?
Os 10 mandamentos da inteligência de mercado aplicado ao • Visualização média de caixa e tempo de início da recuperação
setor imobiliário: do capital;
o Como analisar a eficiência da recuperação MENSAL do
1º Determinação da área de influência que compõe o estudo: capital investido utilizando a taxa de rentabilidade
o Loteamento; ROE;
o Empreendimentos verticais. o Gerenciando retorno dos investidores (ROE a valor
2º Viabilidade técnica; presente).
3º Análise microeconômica; • Identificação da melhor estratégia de captação de recursos
4º Aspectos mercadológicos e análise de entorno; (funding):
5º Identificação e mapeamento da demanda; o Visualização da Securitização (possibilidade de
6º Segmentação (definição do público alvo); estruturação para financiamento da Infraestrutura);
7º Análise concorrencial (oferta); o Empréstimos junto a um fundo de investimentos;
8º Existência de mercado (visualização do fator de absorção); o PRODULOTE (simulação do sistema de financiamento
9º Convalidação do mercado; da Caixa Econômica Federal);
10º Divulgação do produto (marketing): o Parceria.
o Como determinar o valor de um produto pelo viés de • Análise da modelagem do fluxo de caixa consolidado do
demanda (case prático); projeto (proprietário do terreno, loteador, investidor) no
o Como fazer uma análise de sensibilidade de preço modelo matemático em excel;
utilizando variáveis de “preço mínimo e máximo”. o Fluxo de caixa do projeto (SPE)
o Fluxo de caixa do loteador/empreendedor;
Módulo 3: Avaliação da viabilidade econômico-financeira do o Fluxo de caixa do terreneiro (proprietário do terreno);
empreendimento do tipo horizontal (Loteamento): o Fluxo de caixa do investidor;

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Módulo 4: Avaliação da viabilidade econômico-financeira do o Definição das taxas de administração sobre obra. Vale a
empreendimento do tipo vertical (prédios): penas terceirizar?;
o Como determinar a taxa de sucesso do negócio?;
• Investimento Inicial (compra de terreno, legalização etc.) o Definição das taxas de seguros.
o Permuta física;
• Regime tributário, qual a melhor escolha?
• Custo de capital do projeto - como determinar o custo de
o Permuta física fora (a comercialização externa gera
capital próprio e do projeto?
impacto no fluxo de caixa?);
• Análise estática (utilização)
o Permuta híbrida (dentro e fora do empreendimento);
• Análise dinâmica (utilização)
o Permuta financeira;
o Pagamento dinheiro.
Módulo 5: Métricas de investimento e tomada de decisão ótima:
• Formação dos custos e cronograma de desembolsos
o Definição de custo de obra/áreas;
• Estruturação dos principais indicadores financeiros para
o Conceitos da NBR 12721:2006; tomada de decisão
o Área equivalente; o TIR ou MTIR? Porque a MTIR ela deve ser usada no lugar
o CUB / SINDUSCON; da TIR?;
o Custos não inclusos no CUB; o Cálculo e interpretação do VPL (valor presente líquido).
o Estimativa do custo de obra; Porque é considerada a melhor métrica de todas?;
o Custos de operação do empreendimento. o Composição do capital de giro do negócio através da
• Previsão das receitas e sua velocidade de realização Exposição MÁXIMA e MÉDIA de caixa. Como gerenciar
o Estruturação do quadro de vendas (residencial e essa variável? (visualizaremos a visualização média de
comercial); caixa, bem como o tempo de início da recuperação do
o Curva de financiamento (direto e/ou bancário); capita);
o Definição das tabelas de vendas (entrada, mensais, o Cálculo e interpretação do payback simples e descontado.
semestrais, anuais e financiamento bancário); Porque payback descontado é considerado melhor?;
o Como analisar a eficiência da recuperação MENSAL do
o Definição da estrutura de financiamento mensal e seus
capital investido utilizando a taxa de rentabilidade ROE;
impactos no tempo;
o Gerenciando retorno dos investidores – ROE a valor
o Definição das principais velocidades de venda. presente.
• Previsão das despesas e custos indiretos do projeto • Qual melhor estratégia de captação de recursos (funding)?
o Barraco de obra; (cálculo na prática)
o Custos de aprovação de projeto. Como apropriar de o Modelo de captação - financiamento da produção
forma correta no fluxo de caixa; o Modelo de captação - associativo (apoio a produção)
o Projeto arquitetônico; o Crowdfunding ou mútuo? Como definir o lastro mínimo de
o Marketing. Vale a pena dividir a estrutura de gastos?; pagamento da taxa?
o Comissões; o Empréstimos junto a um fundo de investimentos ou sócio
o Gestão de projetos; investidor?
o Custos diretos para revenda de produtos recebidos como
pagamento de imóveis. Existe custo adicional?;

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Observação.: Este treinamento não mostra os recursos isoladamente, mas os apresenta em forma
combinada, para que os usuários se capacitem a construir rapidamente planilhas inteligentes.

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