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Santos Antonio Mafugula

ACTIVO

Painel do utilizador  Minhas disciplinas  Concepção do Sistema de Incentivos na Gestão de pessoal  BEM VINDO À
DISCIPLINA/CONCEPÇÃO DO SISTEMA DE INCENTIVOS NA GESTÃO PESSOAL  Avaliação 2

Pergunta 1 Por responder Nota: 1,00

O objecto de estudo do comportamento organizacional é:

Selecione uma opção de resposta:


A. Pessoas com diversas origens e valores culturais.
B. Replicabilidade
C. Sustentabilidade
D. Objectividade
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Pergunta 2 Por responder Nota: 1,00

De acordo com Silva (2010), para que haja o início da motivação, basta haver uma remuneração
competitiva. Essa necessidade é uma força dinâmica que persiste até provocar o comportamento.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso


Pergunta 3 Por responder Nota: 1,00

Segundo Camara (2000), o sistema de recompensas deve ter algumas características para que seja
considerado justo e para que atinja os seus objectivos:

Selecione uma opção de resposta:


A. Todas as alternativas estão correctas.
B. O sistema deve orientar os trabalhadores para que estes alcancem os objectivos organizacionais,
C. O sistema deve ter uma ligação directa com a estratégia da empresa,
D. O sistema deve ser bem aceite e compreendido pelos trabalhadores,
Limpar a minha escolha

Pergunta 4 Por responder Nota: 1,00

De acordo com DeCenzo e Robbins (2007) a recompensa mais elementar atribuída a um trabalhador em
função das funções desempenhadas é o salário, contudo, a remuneração contempla promoções,
atribuições de trabalho desejáveis, aceitação entre os colegas, ou o reconhecimento.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso

Pergunta 5 Por responder Nota: 1,00

Escolha forçada é um método de avaliação fundamentado em entrevistas de um especialista em


avaliação com o superior imediato (...) por meio de levantamento das causas, origens e dos motivos de
tal desempenho.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso


Pergunta 6 Por responder Nota: 1,00

Escala gráfica, permite a avaliação do desempenho do empregado através de características ou factores


pessoais e profissionais, previamente estabelecidas.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso

Pergunta 7 Por responder Nota: 1,00

Os principais objectivos do comportamento organizacional são:

Selecione uma opção de resposta:


A. Prever
B. Todas as alternativas estao correctas
C. Explicar
D. Controlar o comportamento humano
Limpar a minha escolha

Pergunta 8 Por responder Nota: 1,00

O salário é o mais importante motivador extrínseco e representa uma contrapartida essencial ao serviço
preconizado pelo trabalhador e uma retribuição pelo investimento no ponto de vista do empregador
(Boxall e Purcell, 2008). Diz respeito ao “montante em dinheiro ou em espécie que o empregado recebe,
de forma regular e periódica, como contrapartida do seu trabalho “O salário fixo: constituído pelo
salário base que o trabalhador aufere, adicionando as prestações de trabalho regulares/periódicas
associadas à contribuição do mesmo.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso


Pergunta 9 Por responder Nota: 1,00

O desempenho dos empregados e satisfação no trabalho é determinante no cumprimento de metas:

Selecione uma opção de resposta:


A. Todas alternativas estão incorrectas
B. Organizacionais
C. Individuais
D. Individuais e organizacionais
Limpar a minha escolha

Pergunta 10 Por responder Nota: 1,00

Quais são os desafios que os gerentes enfrentam na relação com os trabalhadores?

Selecione uma opção de resposta:


A. Todas opções estão corretas.
B. A diversidade da equipe de trabalho.
C. O aumento da contratação de temporários.
D. A expressão cada vez maior de emoções no ambiente de trabalho.
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Pergunta 11 Por responder Nota: 1,00

As organizações existem para alcançar algum tipo de objectivos que podem ser declarados em
financeiro ou não financeiro.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso


Pergunta 12 Por responder Nota: 1,00

Várias literaturas defendem que o campo do comportamento organizacional não depende de deduções
baseadas em:

Selecione uma opção de resposta:


A. Sentimentos pessoais e informações sobre um determinado problema de uma maneira científica
B. Todas alternativas estão incorrectas
C. Informações sobre um determinado problema de uma maneira científica
D. Sentimentos pessoais
Limpar a minha escolha

Pergunta 13 Por responder Nota: 1,00

A administração utiliza as avaliações de desempenho para:

Selecione uma opção de resposta:


A. Direccionar o pessoal
B. Necessidades de recrutamento e seleção
C. Todas as alternativas estão correctas
D. Decisões de recursos humanos gerais,
Limpar a minha escolha

Pergunta 14 Por responder Nota: 1,00

Os subordinados são uma fonte valiosa de informação quando examinam o desempenho do seu
superior.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso


Pergunta 15 Por responder Nota: 1,00

A Avaliação de Desempenho acaba sendo um meio para identificar problemas dentro da empresa e
também uma forma de valorizar o capital humano.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso

Pergunta 16 Por responder Nota: 1,00

Segundo Koss (2008), os inceptivos e remuneração estão interligados a outros subsistemas de GRH,
onde não analisam a planificação da mão-de-obra mas sim o capital financeiro da propiá organização.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso

Pergunta 17 Por responder Nota: 1,00

Segundo Bergue (2010) quanto os níveis de análise do comportamento organizacional, que interagem
entre si são:

Selecione uma opção de resposta:


A. O meso – organizacional
B. O micro- organizacional
C. O macro – organizacional
D. Todas as alternativas estão correctas
Limpar a minha escolha


Pergunta 18 Por responder Nota: 1,00

Os funcionários frequentemente interpretam de forma incorrecta a recompensa dos outros e mostram:

Selecione uma opção de resposta:


A. As alíneas estão correctas.
B. A subestimar o desempenho dos colegas,
C. O superestimar o salário de colegas,
Limpar a minha escolha

Pergunta 19 Por responder Nota: 1,00

Um dos elementos do conceito de comportamento Organizacional é:

Selecione uma opção de resposta:


A. Um ramo de investigação de indivíduos e grupos,
B. O impacto da estrutura organizacional sobre o comportamento humano,
C. Todas as alternativas estão correctas
D. A aplicação do conhecimento para o alcance da efectividade organizacional
Limpar a minha escolha

Pergunta 20 Por responder Nota: 1,00

A satisfação do funcionário também é afectada pela comparação com outras pessoas em cargos e
organizações semelhantes (...) peso dado aos diversos inputs nessa comparação varia
consideravelmente.

Selecione uma opção:


Verdadeiro
Falso

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