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GESTÃO DA INDÚSTRIA
8I2
FARMACÊUTICA
QFB. Sandra Cecília Flores B.

1. Apresentação
2. Hora para registro de

Bem vindos !!!!! assistência

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Critérios de avaliação/objetivo da atribuição

Conceito Parcial Gravatório

- Exame parcial 40%
20%
1º parcial – 20%
- Tara
2o parcial – 35%
5%
- Atitude e disciplina 3º parcial – 45%
20% (avaliação)
- Exposição
15%
- Participação em aula
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Plano de estúdio

UNIDADES

1. GENERALIDADES
(definições de empresa, tipos de empresas, desenvolvimento de uma empresa…)
2. ADMINISTRAÇÃO (Niveles
directivos, fundamentos de admón., planificación…)
3. FINANZAS
(Compras, vendas, proyección de necesidades…)
4. MERCADOTECNIA
(Função do mercado, segmentação do mercado, preço, distribuição...)
5. RECURSOS HUMANOS
(Seleção de pessoal, sistemas de avaliação, liderança...)
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Conteúdo conceitual TAREA

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1. GENERALIDADES

Objetivo: .

Subtemas da Unidade:

1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica

1.1.1 Introdução ao conceito de empresa
1.1.2 O ambiente social e econômico da empresa farmacêutica

1.2 Concepção sistêmica da empresa.

1.2.1 Empresas e tipos de empresários
1.2.2 Tipos de empresas
1.2.3 Formas de desenvolvimento da empresa – tema pendente
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I. GENERALIDADES

1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica

1.1.1 Introdução ao conceito de empresa
GESTÃO

Raiz etimológica
Do latim gestio, gestionis = hecho, concluído
E o sufixo – tio = ação e efeito

Definição

É a realização de diligências ou atividades focadas na obtenção de algum benefício, tomando as pessoas

que trabalham na empresa como recursos ativos para o logro dos objetivos. https://
www.gestionyadministracion.com/empresas/definicion-de-gestion.html
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I. GENERALIDADES

1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica GESTÃO

1.1.1 Introdução ao conceito de empresa

Dentro das empresas, a gestão é realizada pela Gerência ou Direção ou em termos gerais pelo(s)
GESTOR(es), com um OBJETIVO muito claro de OBTER MAIORES BENEFICIOS.

El Gestor deve manter uma abordagem para cuidar dos interesses de:
a. OS ACCIONISTAS: o gestor com experiência suficiente, profissionalismo considerará este
setor como a instância número 1.
b. Los EMPLEADOS: regularmente se dejam na instância número 2.
O resultado será um gestor, acionista e trabalhador satisfeito com sua relação de trabalho!!!!
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I. GENERALIDADES

• Responsabilidade da gestão

Se você encomendou aos gestores a tarefa de cuidar dos interesses de seus trabalhadores, sobre tudo
nos níveis mais baixos (manter um nível de vida e aluguel justo e razoável).

As responsabilidades da gestão aumentam dia a dia em diferentes ambientes:

a. Ecologia b.
Consumo de energia c.
Clima laboral d. O que é uma empresa???
Redução de custos e.
Aumento da produtividade
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I. GENERALIDADES

1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica

1.1.1 Introdução ao conceito de empresa

Entidade na qual intervêm o capital e o trabalho como

fatores de produção de atividades industriais ou http://google
EMPRESA mercantis ou para a prestação de serviços

unidade econômico-social, integrada por

elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o http://definicion.de/empresa/

objetivo de obter utilidades através de sua

participação no mercado de bens e serviços

Conjunto de fatores de produção coordenados,

cuja função é produzir e qual finalidade é determinada http://www.economia48.com

pelo sistema de organização econômica no qual a

empresa está inserida.
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I. GENERALIDADES
1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica
http://google

1.1.1 Introdução ao conceito de empresa

Toda empresa ou negócio existe para obter BENEFÍCIOS. Sem eles, uma empresa perdeu a capacidade de
CRECER e DESARROLARSE.
Deve competir com outros que realizem produtos e serviços idênticos.
As empresas que NÃO obtêm benefícios devem trabalhar arduamente na gestão de seus recursos
disponíveis, e tratando de alcançar suas metas e objetivos.
Em ambos os tipos de empresas, os RECURSOS são escassos porque os ocupantes das cidades mais
altas devem trabalhar na persuasão e motivação para obter o capital.
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I. GENERALIDADES

1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica http://google

1.1.1 Introdução ao conceito de empresa

Tipo de empresa

• A prefeitura das empresas é de propriedade PRIVADA, comumente

denominada SETOR PRIVADO.
• Enquanto uma empresa do estado é denominada do SETOR
PÚBLICO.

• Ambos os tipos de setores têm como objetivo final sua atividade no

CLIENTE O CONSUMIDOR.
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I. GENERALIDADES

1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica 1.1.1

Introdução ao conceito de empresa

CLIENTE

http://www.definicionabc.com/general/cliente.php
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I. GENERALIDADES

Tipos de empresas farmacêuticas

Desde tratamentos inovadores para enfermidades e padecimientos crônicos até
medicamentos para todos os dias, a indústria farmacêutica investiga, desenvolve e fabrica um
amplia variedade de medicamentos e tratamentos farmacológicos através de diversos canais e
diferentes tipos de empresas.

ÿ Desarrolladores de marca
Setor conformado por grandes corporações que são investigadas desde o início e inverno
fortemente na busca do próximo avanço na medicação. • Seu
principal campo de aplicação é:
• A investigação e o desenvolvimento (I + D; P&D)
• A produção de produtos farmacêuticos
ÿ Fabricantes de genéricos
• Participou da produção farmacêutica com versões genéricas dos medicamentos de marca (uma vez que a
patente foi perdida). Não há altos custos associados à investigação e ao desenvolvimento
• Você pode oferecer seus produtos com um preço
reduzido. • Está incluído na gama dos fabricantes de genéricos e dos fabricantes que contratam exclusivamente
Desarrolladores de produtos de marca.
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I. GENERALIDADES

Tipos de empresas

ÿ Investigação e desenvolvimento
De mão dada com os fabricantes de produtos farmacêuticos, podemos encontrar também empresas de
investigação e desenvolvimento que realizam ensaios clínicos e trabalhos para identificar as características
das enfermidades com o objetivo de fornecer informações importantes para a indústria farmacêutica
(interação com universidades).
ÿ Outros tipos
Empresas que fabricam produtos a granel (maquiadores) e produtos químicos (excipientes, fármacos,
reativos, materiais de embalagem, etc) para serem usados na produção de produtos farmacêuticos de
prescrição e venda livre.
Empresas de produtos biológicos produzem vacinas, soros e hemoderivados.
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Aula 14 de fevereiro
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I. GENERALIDADES AULA
TRABALHAR

1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica 1.1.1

Introdução ao conceito de empresa

As empresas baseiam suas atividades na obtenção de BENEFÍCIOS

• Podemos decidir que eles são o resultado ideal de uma atividade empresarial. • Podemos
medir depois de um período. • Idealmente é o
logro dos OBJETIVOS e uma forma de medir a CAPACIDADE DO EMPRESÁRIO.

Funciona como força de IMPULSO para: •

Buscar novas formas para o logro de resultados nos mercados atualmente muito competitivos. • Aumentar a
criatividade da área de MKT
• Melhorar ou inovar o design de um produto.

• Você mencionou pelo grupo algum outro tipo de IMPUSO?

o Novos mercados
o Ampliação de linhas de produto ou
Aquisição de novas tecnologias, softwares, etc. ou
Melhoria em sua distribuição, novas rotas
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I. GENERALIDADES

1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica 1.1.1

Introdução ao conceito de empresa

As grandes corporações publicam seus LOGROS

ECONÓMICOS com a finalidade de:

a. Recompensar os membros da organização pelo aumento de

benefícios.

b. Mantenha a mesma linha de apoio. c. Exerça

pressão para que a empresa realize uma mudança de estratégia se

ela estiver perdida. d. Motivação para os ACCIONISTAS!

2015, em milhões de dólares

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I. GENERALIDADES

1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica

1.1.1 Introdução ao conceito de empresa

Todo negócio deve MAXIMIZAR suas possibilidades año tras año, é decir obter o
MAIOR BENEFICIO POSIBLE.

Uma desvantagem que contrapõe a obtenção de benefícios e desanima nas empresas

são os altos IMPUESTOS que estas devem pagar, assim como os empresários
sentem-se pouco motivados para fazerem melhorias em suas empresas.

Os benefícios permitem que as empresas ofereçam melhores oportunidades “estratégias”

de vida aos seus empregados.
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I. GENERALIDADES

1.1 Fundamentos da empresa Farmacêutica

1.1.1 Introdução ao conceito de empresa
• A empresa aumenta seu valor
EFICÁCIA

• Distribuir
MOTIVAÇÃO Boa equitativamente os
benefícios

INOVAÇÃO
competitividade • Otorgar recompensas a
accionistas, empregados, etc.

estratégia

Incorreto?
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I. GENERALIDADES

Funcionamento de uma empresa

Está baseado em 3 aspectos basicamente:

operações

finanças
inovação

mercadotecnia
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I. GENERALIDADES

Funcionamento de uma empresa

ÿ OPERACIONES: fabricação do produto.

ÿ FINANÇAS: aspecto relacionado ao capital (dinheiro) e equipamentos (maquinaria)

para poder realizar ou arrancar a produção.

ÿ MERCADOTECNIA: inovação, venda e distribuição.

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I. GENERALIDADES
Funcionamento de uma empresa

OPERAÇÕES: Qual
a importância de aprender sobre este tema? CONOCER MI PROCESO DE PRODUCCION…para que?
• Competência internacional.
A competitividade aumentou em países como JAPÓN e EEUU, pois o tema PRECIO e ALTA CALIDAD resultou como um fator determinante no sucesso
das empresas.

• Novas tecnologias:
A forma como as empresas que realizam suas atividades foram afetadas pelas novas tecnologias e controle das operações. o conhecimento e a
informação são fundamentais para a resolução dos problemas nas empresas.

• Direção de operações:
Tem por branco o sucesso por meio de uma ALTA ADMINISTRAÇÃO DE SUS RECURSOS.

• Profundo conhecimento do negócio:

Dada a ALTA COMPETITIVIDADE é necessário que os empresários conheçam de forma detalhada o sistema abaixo de qualquer operação de
sua empresa (produtos ou serviços).

• Visão ampliada
É dito que o líder das operações de uma empresa deve se preocupar com os aspectos de qualidade relacionados aos produtos que estão
fabricando.
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I. GENERALIDADES

1.1.2

O ambiente social e econômico

da empresa farmacêutica
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica
• Cota de mercado
Quanto maior for o mar, maior será o seu poder de
mercado.

• Índice de Concentração

• Mide a soma agregada das cotas de

mercado das principais
empresas do setor.
• Indica o grau de concentração do setor.
• Se um
setor estiver altamente
concentrado, é formado por épocas
e grandes empresas, para que
concedam poder de mercado.
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

ALTA CONCENTRAÇÃO GEOGRÁFICA.

As dez primeiras empresas são localizadas principalmente em

• EE.UU.
• Inglaterra •
Suíça •
abarca também na Alemanha, França e Japão • de forma
representativa, e de forma excepcional aparece em Israel, Bélgica,
o Ilhania.
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

FORMAR 4
EQUIPOS DE
3 PESSOAS
28 de fevereiro

EXAME
21 de fevereiro de 2017 4 equipamentos (3)

1º - 2.1 e 2.1.1 Admon da 07 de março

organização e direção e suas funções Unidade 1 e Unidade 2

2º - Desiciones empresariais (2.1.2)

e Niveles directivas (2.1.3)

3º - Planejamento (2.2) Logística RESUMO

empresarial (2.2.1)
4º - Fases e controle da logística
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

• Existem 2 tipos de ambiente que afetam as empresas:

ÿENTORNO PRÓXIMO

• São definidos como os fatores de produção e distribuição “próximos” à empresa.

• Exemplos: mão de obra, fornecedores, finanças, mercado objetivo, venda de produtos.
Assim como sindicatos, grêmios, empresas de competência.
• É obrigado a ter comunicação com os ORGANISMOS OFICIAIS relacionados com sua atividade
econômica, segurança, entre indústrias do mesmo tipo, saúde, etc.

MANO DE MANDOS
DIRETIVAS
OBRA INTERMÉDIOS

RESULTADOS
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

• Existem 2 tipos de ambiente que afetam as empresas:

ÿENTORNO PRÓXIMO

• limitação da capacidade ------ MO mal qualificada

• Inconveniente por falta de MO perto da empresa ou por mudança de
localização • Fuga de cérebros para outros países onde são melhor remunerados, otorgamiento
becas, etc.
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica
• Existem 2 tipos de ambiente que afetam as empresas:
ÿENTORNO PRÓXIMO

• Trabalho dos empresários:

1. Presionar um governo para que dote mayor presuma contar com
tecnologia de ponta, melhores serviços de educação e formação
para gerar novos conhecimentos científicos.
2. Trabalhe com dinheiro barato. Financiamento de projetos (Retorno
da capital). Considerar fatores de inflação, pagamento de juros,
etc.
3. Limite de financiamento. Você pode gerar falta de solvência no
orto plazo. Deixe de comprar. Os fornecedores serão mais
exigentes.
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica
• Existem 2 tipos de ambiente que afetam as empresas:
ÿENTORNO PRÓXIMO

• Trabalho dos empresários:

4. Custo de materiais primários e disponibilidade. Se voltar, mas criticar o

vigilante da qualidade além do custo.
5. Distribuição dos produtos: afeta a infraestrutura de um país (vias de
comunicação). Se fizer uso do recurso dos distribuidores o que implica certo
tipo de recompensas para o distribuidor.

6. Associações de consumidores para defender o meio ambiente e a saúde ou

segurança do consumo.
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I. GENERALIDADES

1.1.2 O ambiente social e econômico da empresa farmacêutica

Entorno das empresas e sua inter-relação

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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

• Existem 2 tipos de ambiente que afetam as empresas:

ÿENTORNO GERAL
• É o mesmo que tem efeitos diretos e indiretos na gestão geral da empresa.
• Este tipo pode gerar inter-relações que podem trazer oportunidades de NEGÓCIOS em
outras áreas geográficas, dentro e fora do país.
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

• Existem 2 tipos de ambiente que afetam as empresas:

ÿENTORNO GERAL

O clima econômico pode mudar em muitos países e é necessário um barômetro muito sensato
para vigiar e prever todas as mudanças que podem afetar.
o País em recessão econômica = reduzir gastos e buscar uma maior eficiência
o Los Gobiernos devem velar pela economia do país
o O ambiente legal que rodeia uma empresa condicionará suas relações, tanto internacionais como
ou externos.
ÿ Leis de sanidade e segurança ÿ
Leis comunitárias que impõem níveis de qualidade aos produtos e serviços
ÿ Alguns países restringem ou limitam suas importações de certos tipos de produtos (vagas locais)
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

• Dentro de uma investigação* foi considerado que no setor farmacêutico

há vários rubros que conduzem à inovação tecnológica (TI), estes
são: 1. Avanços científicos e tecnológicos
1–6
2. Matérias primas disponíveis
generais
3. Demanda do mercado
4. Competência
5. Necessidades sociais
7
6. Legislação dos governos
Especificar de
7. Especialização científica, tecnológica e de mercado das empresas. cada
empresa
*Trabajo de Achilladelis, B. y Antonakis
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

• Cada empresa varia sua organização interna e estratégia:

a. departamentos de I+D
b. desenvolvimento de
tecnologia c. utilização de novos
materiais primas d. novas
estratégias de marketing e.
departamentos de vendas f.
departamentos de patentes g. departamentos legislativos
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

• Os cinco períodos sucessivos de geração de tecnologia médica

ocorreram a partir dos anos 1820, 1880, 1930, 1960 e 1980,
respectivamente, como conseqüência dos efeitos que as seis
forças ambientais condutoras de TI sobre as empresas
• Tendo como resultado a aparição de cinco gerações de produtos
farmacêuticos, e a consolidação e liderança de EE.UU.,
Alemanha, Suíça, França e Inglaterra como países produtores neste setor.
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

1ª geração 2ª geração 3ª geração

1820 1880 1930

Encabezada por Liderada pela Liderada por EE.UU,

FRANCIA, líder em ALEMANIA, concentrada na
inovação e universidades de inovação
investigação excelência, tecnológica.
médica e país que farmacologia,
A Alemanha foi
introduziu a bacteriologia; Deputados
para síntese e afetada pela 2ª guerra
Revolução Química.
demanda externa e mundial e a França
• Alemanha $$$ interna. por sua legislação
• EE.UU. $$$ estrita
- Patentes -
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O ambiente social e econômico da empresa

farmacêutica

4ª geração 5ª geração
1960 1980
• Incidente com a talidomida,
empregada para traumas do
sono, como sedante e aniolitico,
Sucedeu uma forte é o que estabelece as em mulheres embaraçadas.
mudança na características das
farmacêuticas que • Real, tratamento de
legislação* que mieloma múltiplo.
ocasionou aumento dão lugar à estrutura
deste mercado tal e Nenhuma mulher embaraçada ou que

de custos de possa ficar embaraçada enquanto toma este

medicamento deve tomar talidomida. Incluir
como as conhecemos uma única dose de talidomida que seja
produção e uma atualmente, tomada durante o embaraço pode
provocar defeitos congênitos graves
parada em empresas (problemas físicos presentes no bebê desde
uma inovação maduras, fabricantes
o nascimento) ou a morte do bebê
por
de Genéricos. nacer
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I. GENERALIDADES

1.2.4 Formas de desenvolvimento da empresa

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I. GENERALIDADES

FIN