Coaching e Mentoring

Liderança, comportamento e inovação

Nesta webaula, vamos abordar a intersecção que há entre estes fatores: liderança, comportamento e
inovação, bem como seja capaz de analisar como você, pessoalmente, pode ser protagonista neste mundo
corporativo em transformação.

Liderança como catalisadora da inovação e resultados positivos

Especialmente na Era do Conhecimento, a intersecção entre liderança e times é altamente relevante, e isso está
ligado ao fato de que essa era trouxe à tona uma complexidade ainda maior que a Era Industrial
para, praticamente, todas as empresas.
Portanto, num ambiente complexo e competitivo, a inovação contínua dos processos do negócio das empresas,
assim como seus produtos e/ou serviços, passaram a ser um grande diferencial competitivo.

Saiba mais
Justamente nesse ambiente complexo e competitivo é que a liderança consegue engajar times em busca de
resultados e ganhar relevância.

Liderança

Fonte: KUAZAKI (2006, p. 6).

O que lhe parece evidente na figura apresentada?

Sem querer trazer absolutamente todos os aspectos à tona, vejamos aqueles que não devem ser ignorados na
liderança que foca a inovação para gerar resultados positivos.
1. Foco no mercado: independentemente da área de atuação dentro da organização, ninguém pode perder de
vista o que o mercado exige e como ele está se transformando. Sem isso, corre-se o risco de estar se vendendo
algo que o mercado simplesmente não quer comprar.
2. Conseguir estabelecer e traduzir em ações a visão da organização: a ênfase está em onde a empresa deseja
chegar (visão). Assim, o líder necessita traduzir a estratégia (onde quer chegar) em táticas (como chegar lá)
e em ações operacionais, ou seja, o que é preciso fazer para chegar à meta. Naturalmente que a visão da empresa
e a sua visão pessoal (do líder) precisam estar alinhadas, caso contrário, não será uma meta pessoal, mas somente
uma obrigação profissional.
3. Estruturação da arquitetura organizacional: por fim, é fundamental que a liderança evidencie a arquitetura
organizacional, ou seja, a estrutura de processos, times, tecnologias e indicadores de gestão que permitirão que a
empresa siga em busca da sua visão.

Liderança transformacional: Liderança organizacional

consciência, sentido, vitalidade, visão, apoio,

apreciação e empoderamento.
A liderança participativa:
orientação, audição, avaliação, consultoria, delegação,
desenvolvimento e encorajamento.

“
Fonte: Freepik.

Líderes bem-sucedidos nos processos de inovação, no geral, instruem suas equipes a continuamente melhorar os métodos
de trabalho, estimulam o desenvolvimento, a produção e a comercialização de novos produtos e serviços que sejam bem-
aceitos no mercado e com valor econômico para os clientes e as demais partes interessadas, e geralmente norteiam suas
ações por meio de princípios de inovação.

”
— (BRILLO; BOONSTRA, 2018, p. 23).

Liderança transformacional: Criatividade

consciência, sentido, vitalidade, visão, apoio,

apreciação e empoderamento.
A liderança participativa:
orientação, audição, avaliação, consultoria, delegação,
desenvolvimento e encorajamento.

Fonte: Freepik.

Cultura organizacional e sua relação com o desenvolvimento dos times

Seguimos algumas ideias trazidas por Brillo e Boonstra (2018):

Os líderes devem estar atentos às convicções subjacentes, aos valores e às normas existentes na
organização.

Descobrir os pressupostos básicos que formam a cultura da empresa e torná-los explícitos.

Propor novos valores a serem assumidos pelas pessoas para romper com o passado e desenvolver novos
comportamentos.

Compartilhar e vivenciar os novos valores e ser um exemplo para os times.

Saiba mais
Você sabia que o termo “liderança criativa” começou a ficar cada vez mais em voga no mundo corporativo?
Para conhecer um pouco mais esse assunto, vale a leitura do artigo: Seja um líder mais inovador praticando a
liderança criativa, do SEBRAE Minas Gerais.
Clique aqui para acessar e boa leitura!