ATESTADO DE CAPACIDADE TÉCNICA DA EMPRESA – CLIENTE

Atestamos, a pedido da interessada e para fins de prova, sob as penas da Lei, que a empresa
IGDA Mentoria e Treinamentos, inscrita no CNPJ sob o nº 35.799.704/0001-50, realiza os
seguintes serviços:

Natureza da prestação de Quantidade de horas envolvidas na prestação do

Área do conhecimento Descrição do Serviço
serviços
1.1. Provimento: definição de perfil, recrutamento e
1. Pessoas Consultoria e instrutoria seleção, ferramentas e instrumentos de mapeamento de
perfil
1.2. Carreira, Remuneração, Acompanhamento e
Avaliação de Desempenho e de Resultados: sistemas de
gestão de carreira, métodos de acompanhamento,
métodos de avaliação, preparação para aposentadoria,
1. Pessoas Consultoria e instrutoria remuneração fixa, tabela salarial, remuneração variável,
reconhecimento não financeiro, benefícios, sistemas de
gestão do desempenho, técnicas de elaboração de
metas, indicadores de desempenho, gestão de dados
(People Analytics).
1.3. Desenvolvimento e Treinamento de Pessoas:
levantamento de necessidades, programas de
1. Pessoas Consultoria e instrutoria
treinamento, educação e desenvolvimento profissional,
indicadores, soluções de treinamento.
1.5. Cultura e Clima Organizacional: estudo da cultura e
1. Pessoas Consultoria e instrutoria clima organizacional, fatores culturais, comportamento
organizacional, ações de intervenção.
1.6. Liderança: identificação de lideranças,
1. Pessoas Consultoria e instrutoria desenvolvimento de líderes, estilos de liderança, gestão
da diversidade na empresa.
1.8. Condução de Grupos: metodologias de condução de
grupos, processo, ferramentas, dinâmicas, vivências,
1. Pessoas Consultoria e instrutoria percepção de movimentos grupais, mediação do
processo de construção da aprendizagem em grupo,
leitura, análise e avaliação de processos grupais.
Resultados obtidos com o serviço prestado
Aumento de 95% na acertividade das encontratações
Redução do turnover em 25%, transição de um turnover
nocivo para um turnover saudável, valorização do ser
humano no trabalho, senso de pertencimento,
construção de plano de carreiras baseados tambem em
soft skills e gestão de dados.
Maior retenção de talentos, empresa como base
educadora, melhoria das inteligencias emocionais e
sociais, reforço da Cultura Organizacional.
Engajamento dos funcionários, retenção de talentos,
inovação, comunicação eficaz, resiliência
organizacional, alinhamento de valores, melhoria no
desempenho financeiro.
Identificação das lideranças, desenvolvimento de lideres
com habilidades adaptativas, gestão da diversiade,
criação de uma cultura inclusiva, aumento da satisfação
dos funcionários.
Melhoria da comunicação, fortalecimento do trabalho
em equipe, desenvolvimento das habilidades sociais,
estímulo a criatividade e a inovação, aprendizagem
colaborativa, auto-avaliação e melhoria contínua.
Período de realização
serviço
8 horas mensais, totalizando até o momento cerca de 576
outubro de 2018 até o momento
horas
16 horas mensais, totalizando até o momento cerca de
outubro de 2018 até o momento
1.152 horas
8 horas mensais, totalizando até o momento cerca de 576
outubro de 2018 até o momento
horas
16 horas mensais, totalizando até o momento cerca de
outubro de 2018 até o momento
1.152 horas
8 horas mensais, totalizando até o momento cerca de 576
outubro de 2018 até o momento
horas
5 horas mensais, totalizando até o momento cerca de 360
outubro de 2018 até o momento
horas

Bem estar e satisfação dos funcionários, redução do

1.9. Qualidade de Vida no Trabalho: programas de
estresse e aumento da produtividade, melhoria da saúde 5 horas mensais, totalizando até o momento cerca de 360
1. Pessoas Consultoria e instrutoria qualidade de vida, programas de prevenção e cuidados outubro de 2018 até o momento
física e mental, fidelização de talentos, ambiente de horas
com a saúde, indicadores de qualidade de vida.
trabalho mais saudável, redução de custos com saúde.

1.10. Planejamento Estratégico de Pessoal

dimensionamento quantitativo e qualitativo do quadro de
Dimensionamento quantitativo e qualitativo do quadro de
pessoal, definição quanto às lacunas de competências,
1. Pessoas Consultoria e instrutoria pessoal, definição quanto às lacunas de competências, outubro de 2018 até o momento 4 horas mensais, totalizando até o momento cerca de 288
revisão e automatização de processos, redefinição de horas
melhoria da eficiência e da qualidade.
papéis, alçadas e responsabilidades, alinhamento da
estrutura de pessoal ao Direcionamento Estratégico
1.11. Inteligência Emocional: Levantamento do perfil
Seleção mais eficaz de candidatos, redução de conflitos
psicológico de candidatos em processos seletivos;
e estresse, melhoria das relações interpessoais, 5 horas mensais, totalizando até o momento cerca de 360
1. Pessoas Consultoria e instrutoria desenvolvimento e aplicação de treinamento utilizando outubro de 2018 até o momento
aumento da resiliência, desenvolvimento de lideranças, horas
metodologias comportamentais para aprimoramento da
criação de um ambiente de trabalho positivo.
Inteligência Emocional coletiva.

Atesto, ainda, que os compromissos assumidos na prestação de serviços são cumpridas de forma
satisfatória, nada constando em nossos arquivos que desabone comercial ou tecnicamente nossa parceria
com a empresa IGDA Mentoria e Treinamentos.
Sorocaba_____________________________________________, 2024

Nome representante legal: ______________________________________

Assinatura:_____________________________________________________
Telefone:_______________________________________________________
E-mail:_________________________________________________________
Razão Social: __________________________________________________
Nome fantasia:_________________________________________________
CNPJ:__________________________________________________________