UNIVERSIDADE ABERTA ISCED

FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO

LICENCIATURA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

CADEIRA DE RECRUTAMENTO E SELECÇÃO

NOME: António Domingos Magube

Código: 11231130

Tema: Análise do Processo de Recrutamento e Selecção como Factor Determinante para a

Retenção de Funcionário de Altos Padrões.

Índice

1. Nota introdutória: ..................................................................................................................... 1

2. Resultados obtidos no campo: .................................................................................................. 2

2.1. Características do Mercado de Trabalho e de Recursos Humanos ................................... 2

2.2. Descrição do Mercado de Recursos Humanos em situação de oferta e procura .............. 2

2.3. Projeto de Recrutamento e Seleção................................................................................... 2

2.4. Técnicas de Recrutamento: ............................................................................................... 3

2.4.1. Bases de Seleção:....................................................................................................... 3

2.4.2. Técnicas de Seleção: .................................................................................................. 3

3. Nota conclusiva: ....................................................................................................................... 4

4. Referências bibliográficas ........................................................................................................ 5

 1. Nota introdutória:

O recrutamento e seleção de candidatos são processos essenciais para garantir que uma empresa
possa atrair e contratar funcionários qualificados e de alto padrão. Neste contexto, o papel do
Diretor de Recursos Humanos é fundamental para conduzir esses processos de forma eficaz e
estratégica. Com base na solicitação do Presidente do Conselho de Administração, Ricardo
Silveira, o Diretor de RH precisa elaborar um projeto de recrutamento e seleção para preencher as
vagas decorrentes de saídas na empresa.

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 2. Resultados obtidos no campo:
2.1.Características do Mercado de Trabalho e de Recursos Humanos
 Dinâmico e competitivo: o mercado de trabalho está em constante mudança,
exigindo que as empresas sejam ágeis na atração e retenção de talentos.
 Diversificado e globalizado: existem diferentes segmentos e setores no mercado de
trabalho, com acesso a um pool global de talentos.
2.2.Descrição do Mercado de Recursos Humanos em situação de oferta e procura
 Oferta: varia de acordo com a disponibilidade de candidatos qualificados,
influenciada por fatores como formação acadêmica e taxa de desemprego.
 Procura: determinada pela demanda das empresas por profissionais qualificados,
podendo ser afetada pelo crescimento da empresa e mudanças organizacionais.
2.3.Projeto de Recrutamento e Seleção

Para os cargos denominados gerenciais, um serviço de Catering será contratado para a Empresa de
cobertura e realização de eventos SOFIA EVENTOS usando o sistema de contratação terceirizado.
A empresa MAGUBE RH será contratada para recrutamento dos profissionais. Esperamos receber
a recomendação de no mínimo 4 candidatos por cargo para execução do processo de seleção. O
compromisso da empresa MAGUBE RH é indicar os candidatos num prazo máximo de 30 dias a
partir do processo de formalização de compromisso.

As demais vagas serão anunciadas nos seguintes veículos:

 Jornal NOTICIAS;
 Anúncios na Radio Moçambique;
 Paginas oficias da MAGUBE RH;
 No site www.magubeservice.inf.mz.

Após o anúncio das vagas, o prazo de 15 dias, será determinado para a coleta dos currículos dos
candidatos. Os currículos deverão ser entregues à caixa Postal específica da empresa Tesco no
Brasil. Para os sites Catho e www.magubeservice.inf.mz os currículos serão recebidos através do
email amagube@estudantes.unisced.edu.mz.

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Os anúncios das vagas poderão ser reabertas caso os números de currículos sejam considerados
insuficientes pela Diretora de RH da Empresa SOFIA EVENTOS ou após avaliação curricular no
mesmo setor.

2.4.Técnicas de Recrutamento:
 Anúncios em plataformas online e redes sociais.
 Parcerias com universidades e instituições de ensino.
 Programas de indicação de funcionários.
2.4.1. Bases de Seleção:
 Análise do perfil do cargo e competências necessárias.
 Triagem curricular e entrevistas para selecionar os candidatos mais adequados.
2.4.2. Técnicas de Seleção:
 Testes psicológicos e técnicos.
 Dinâmicas de grupo e entrevistas finais com gestores.

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 3. Nota conclusiva:

O projeto de recrutamento e seleção proposto visa garantir que a empresa possa contratar
funcionários de alto padrão para atender ao crescimento organizacional. A combinação de técnicas
de recrutamento, bases de seleção e técnicas de seleção adequadas ajudará a identificar os
candidatos mais qualificados e alinhados com os valores e objetivos da empresa.

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 4. Referências bibliográficas

Rocha, J. A. (2005). Gestão de Recursos Humanos na Administração Pública. Editora Escolar.

Sousa & Sousa, (1998). Soluções informáticas na gestão de recursos humanos. Editora informática

Vergilio, Maria Elizabete, (2006). Práticas de selecção e alocação de profissionais no contexto

actual da gestão estratégica de pessoas. Santa Barbara de Oeste.

Zanuto, Milena Santaella, (2010). Recrutamento e selecção de talentos. Lins- São Paulo.

Chiavenato, I. (1997). Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Editora Milton mira de assunção filhos.